爱华网一个易美倒掉了，若干个“易美”将走向何处？ 不可否认，易美停业事件中确实存在很多偶然性。有人说，如果今年10月份，马志平只要出手2000万元来拉一把易美，如果易美交给熊猫运作的两款手机并没有就此在市场上消失，如果……易美就不至于是今天的结局。
但是，更多人看到的是此次事件中必然性——国内手机业洗牌开场。
所以，易美“死了”，并没有太多的人感到意外。而且，易美在先，后来者还将有一片，这几乎成为行业中人看到的必然。
第一批“死掉”的就是以往没有全力投入，规模不大的企业。易美算是其中的典型案例，在计世分析师郭畅的眼里，和易美关系密切的熊猫移动本身亦是同类的企业。
他评价说，熊猫从来就不是一个全心全意的手机品牌，原本就没有闯出自己的品牌，最后只能卖牌照和制造。
以噱头占领市场也已经是不伦不类的了。
没有技术，拿别人的东西回来贴个牌，甚至有些厂商为了缩减产品成本，连简单的贴牌都做不好，零件也是挖空心思偷工减料。这种用噱头虚张声势、不考虑产品质量的企业也将是手机市场洗牌中应声倒下的又一批。
还有一种潜在的危险在于，国内某些手机行业的大鳄，他们把自己打扮成“宰相之肚”，但是突然发现自己的肚子里并不能撑船，他们遇到的将是市场容量与巨大产能之间的矛盾。
出口不是这些大鳄的根本出路，国内手机品牌在国际市场上的品牌形象还需要太多的时间和精力来锤炼。
“一遭被蛇咬，十年怕井绳”。
易美事件的副作用还在于，如果熊猫不能很好地处理好100多万易美手机用户的售后问题，让消费者失望的，将是整个国产手机的信誉，这也将直接影响消费者在国产手机和洋品牌之间作出选择。
果真如此，对于国产手机，这将是怎样致命的打击。
