爱华网（Giants of Enterprise: Seven Business Innovators and the Empires They Built）理查德·泰德罗（Richard S. Tedlow）著，哈珀商业出版公司（HarperBusiness）2001年11月13日第一版， 精装本464页，定价30美元。
如果说，一个国家在其作为政治力量崛起的过程中，我们关注的多是诸如拿破仑、俾斯麦和罗斯福那样的政治或军事领导人，那么在她作为经济力量的崛起之路上，我们更多看到的则是那些同样伟大的商业领导人。商业史学家、哈佛大学教授泰德罗的《企业巨人》一书给我们呈现的这7位商业领导人，他们是19世纪中期至20世纪后期近150年间美国崛起并成为世界经济大国进程中最有代表性的人物。
商业之对经济、社会乃至政治的推动作用，可以从美国身上得到最好的体现，因为美国的商业精神之浓厚是举世公认的。一直以来，众多的观察家都倾向于认为，美国是一个从骨子里透着商业气质的国家。
《企业巨人》所描述的7位企业巨人从时代上可以分为三个不同的时期：卡内基（Andrew Carnegie，钢铁）、乔治·伊斯特曼（George Eastman，科达胶卷）和福特（Henry Ford，汽车）代表了伴随美国经济崛起而成长的一代人；老托马斯·沃森（Thomas Watson Sr，IBM）和查尔斯·李维森（Charles Revson，露华浓化妆品）代表了注重技术和市场推广的商业时代；罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce，Intel）和山姆·沃尔顿（Sam Walton，沃尔马连锁超市）则体现了以领导力、管理和决定为核心的新商业时代的特征。不过，在泰德罗看来，从对社会的影响力角度讲，这7位企业巨人是相似的，他们都凭借着技术或销售模式的创新，改变了一代人的生活方式和观念，从而改变了历史进程。
我们来看看这7位商业领袖带给美国以及世界的影响：卡内基的钢铁公司促使美国城市成为以钢铁为骨架的丛林；伊斯特曼的科达胶卷让每一个家庭都享受到影像的快乐；福特为几乎所有的美国人装上了车轮；老托马斯的IBM使得美国从传统的手工生产进入到机器大生产时代；李维森开启了美国人生活习惯被电视广告所左右的消费主义时代；沃尔顿的沃尔马连锁超市引发带动了大批量购物的潮流，以至于现在超市已成为人们生活中不可或缺的一部分；诺伊斯则是高新技术产业的先驱者和领头羊，硅谷（Silicon Valley）即是由他发明的硅集成电路而得名的。他们这些人尽管在所经营的行业上各不相同，但在改变并塑造现代社会中所起的巨大作用上却是相似的。
我们知道，在解释历史进程的决定因素上一般有两种观点，一种认为群众创造了历史，另一种则认为英雄和伟人起的作用更大。泰德罗无疑更倾向于后者，在他看来，卡内基、福特和沃尔顿等7位企业家就是那种改变世人命运、塑造未来的伟大人物。在泰德罗笔下，这些人勇于挑战不合时宜的习俗和制度、树立新的社会风尚和商业哲学，并在此过程中为创造一个现代的社会起到了自己的作用。他们需要世界的，要远远少于世界需要他们的，泰德罗在书里这样写道。
泰德罗通过对这7位企业巨人经历的考察得出的商业成功之道也与那些在政治或思想上改变了历史的伟人的经验没有多大的区别。我们可以来看看他在书中着重突出的几点。
首先，教育程度并非成功的先决因素。泰德罗书中7人只有2人的学历在大学以上，其余的5人教育都不好，其中，伊斯特曼中学没毕业就退学了，卡内基则更是根本就没有接受过学校教育。讽刺的是，伊斯特曼和卡内基二人给教育机构捐助了大量的金钱。
其次，要具有屡败屡战、坚忍不拔的精神。泰德罗指出，这7个人在成功之前都曾失败过，有的还不止一次地失败过，但他们都坚持不懈，并取得了最后的成功。
另外，要有强烈的自我意识。在这一点上，福特和老托马斯是最好的例子。泰德罗认为，他们两人的自我意识之强甚至在某种程度上达到独裁的地步——当然这种过度的独裁也曾让他们在成功的过程中遭遇到不少挫折。
还有最为重要的一点：要富有一种与生俱来的对未来的洞察力，这样才能总是抢在潮流之先掌握商机。资本家总是将赌注压在未来：卡内基在没有论断的情况下就深信，美国未来的城市将以钢架为基础，结果成功了；福特决定大规模生产当时只是作为富人消遣工具的汽车的时候，也是没有经过任何市场调研的，结果也成功了。
最后一点是，绝不能让善心阻止对利益的追求。这一点是不言而喻的，任何获得成功的大人物都不太会被情感左右，他们信奉那种“结果重于一切”的道德伦理，无论其是商业领袖，还是政治家，抑或是文人学者，都一样。
