爱华网从文章里看出，作者只是Google的一个实习生，而不是正式员工。 感觉文章的观点还颇具有代表性，代表了很多具有很强个人能力和个性的初出茅庐的人到具有相当规模大公司实习时的感受。 客观地说，文中提到的埋没人才不是没有，但也可以明显地看到作者仍没有认识清楚一个商业项目，一个规模巨大的公司能保持活力长期生存下去真正靠的是什么。 作者仍然沉浸在一种技术可以改变世界的状态，实话实说，曾经我也这么想过。但残酷的现实是技术是一个企业事业成功的各个要素里最不值钱的那一个，初生牛犊的认识和残酷现实的现状的冲突导致了这种必然的结果。 你其实没那么牛 首先，作者不止一次在文中提到，他所写的这套系统在Google里除他之外怕没人可以完成。 事实真的如此吗？ 显然未必。作为一个拥有千万技术人才的大公司，作为一个可以抛重金拉拢人才的公司，怎么可能会没有人来完成一个实习生可以完成的系统呢？即便作者是一个万世罕见的天才，确实除了他以外没人可以以那么少的代码量完成那般功能的系统，那么作为Google，退一万步，如果确实需要这样一个系统，也可以搞人海战术，做一个可以满足功能，或许性能、代码量不那么漂亮的系统。在普通用户看来，这个系统与天才系统之间未必会有多大的差异。 而且，大公司的一个经营理念就是要通过制度和流程保证公司不依赖任何一个特定的人的存在，也不怕任何一个特定的人的缺失。重要如苹果的乔布斯般的人物死了，苹果也没有因为他的亡故而瞬间崩塌。 虽然对公司中的个人来说，这是个可悲的现实，但对于公司来说，这才是最安全的策略。就好像一个人，不能因为一个细胞的死亡而导致整个人的死亡一样。 接下来，看看项目领导对作者的态度。 从文章里看，项目领导Steve对作者的信任程度相当有限，不敢对作者委以重任，哪怕在作者表明自己完全具有这个实力之后。 这一点其实不难理解。我相信作者是个有相当能力的人，对撰写那套系统不说胸有成竹也应该是十拿九稳的。但从Steve的角度来看看这个问题。相信他带实习生不是一次两次了。那么大多数实习生是什么情况呢？ 看看大学中身边的同学们吧。有多少人不思进取，有多少人没有责任心，有多少人好高骛远，有多少人不学无术。 公司招来的实习生，都是在这些人当中选出来的。而一个简单的面试，往往无法准确地定位真正可用的人才。所以，不论那些有能力的学生如何不满，现状是大多数实习生都是需要慢慢培养的。 而一个学生是不是有能力，不是看长相或者听你说说话就能判断的。在大多数实习生是无法托付重任的现状下，哪怕是有能力的人，因为无法确定，也只能先以不信任的态度对待。 与项目领导的态度相关的就是同事的态度。文中提到一些同事说Steve如何如何牛，作者表示不服不忿。 这个问题还是蛮复杂的。其实，我当年就是对某某牛人不服的那种人，其实骨子里现在也是，只是不服的方式不同了。而另一方面，我现在也是公司相当一部分后辈口中的牛人。 那么，作为牛人，我自然知道自己能吃几碗干饭。相比学校中真正有能力的学生，可能技术能力等方面确实不如他们。毕竟，我脑子里的都是十年前学的知识了，虽然一直以来也在不断地用新知识打补丁，但因为工作的事情、家庭的事情、社会的事情等很多而产生的分心，很难达到在校学生全日制系统学习的水平。 所以，公司里的初级大牛的水平，如果纯讲技术，比不上学生是正常的。 当然，一些大公司里还有一种大牛是创造时代的牛，这部分人或许就不是学生可以比得了的了，毕竟学生学习的知识都是这些人创造出来的。但可惜的是，作为实习生恐怕接触不到这部分大牛，所以只以自己看到的来臆断所有的牛人。 技术并非一切 话说回来，初级牛真的不如实习生吗？ 我刚才说的只是纯讲技术。但做成一件事情，除了技术还有很多很多，例如项目的风险、可行性、对人的依赖性、客户的需求……可能一个学生在看到一个技术点可行之后就认为这个项目没问题的时候，一个牛人早已经想到了如果某个项目突然某天出了意外无法继续工作时的对策了。
从个人经历的一个感受来看，刚工作的时候，觉得什么都是能做的，而现在反而觉得什么都不是那么容易做的。你可以说越长大胆越小了，但实际是现在说觉得能做的时候，基本在着手的那一刻事情就注定会成功了，而当年常常半路发现走不通…… 在结束章节中，作者提到整个项目都是他一个人完成的。 先不说这是否属实，但这确实是很多实习生常有的想法。他们认为做设计写代码就是项目的核心。却看不到质量管理、人员分配管理、技术选型、需求沟通、测试、代码评审……很多项目中的工作。 至于说的人才进入Google就消失的问题，我反倒认为这正是Google成功的所在。 你可以想一想，长城是谁建成的？很多人会说是秦始皇。但你认为秦始皇搬过一块砖吗？多少能工巧匠都“消失”在了一个秦始皇的名字下啊！那么就建长城这件事来看，秦始皇是否成功呢？那些能工巧匠，如果没有秦始皇，会有长城吗？会有作品流芳百世吗？ 可以肯定地说，作者是个有能力的青年，是一个不可多得的人才。但这样的人如果今后要发展好，还需要懂得技术不是第一的，很多事情是技术以外的。那些大公司的做法和里面的人都有他们自己成功的道理。与其愤世嫉俗地大发牢骚，不如静下心来仔细观察、学习、思索，哪些是真的问题，哪些是个人偏见，哪些是因为自己的资历和经验的不足而无法认识到的问题。 有一部分人，在大学是同学中公认的高手，进入一家不错的公司之后，第一年也颇为领导看好，但两三年后就开始表现平平、自视清高、好高骛远，甚至还缺乏团队合作精神。最终有发展到极致者，被公司辞退，真是让人为其惋惜。 当然也有一些人，同样是学生时代的风云人物，进入公司后懂得融入环境，不断地观察和思考，在公司中也做得有滋有味，很快领悟了技术之外的重要因素，没过几年已经成为了大家交口称赞的牛人了。
