爱华网一、诸神归位
上世纪八十年代，在管理界有一句叫得最响的口号——“优化组合”。当时不管理解与否都大喊特喊。很多人借机把自己不喜欢的人变成富裕人员（现在叫下岗人员）。在合理的口号下做错事。其实优化组合的目的是节省资源，提高效益。尤其是用人，则提倡量才使用，既不大材小用，也不小才大用。还要追求组合效果。并不是明星聚合在一起就是优化组合。我认为用“诸神归位”来说明最恰切。是什么神进什么庙。叫山神土地去玉皇大帝的庙不对，玉皇大帝去山神土地的庙也不对。尤其民营企业更不要追求新鲜名词，做表面文章，不理解、不清楚的事最好先不做。 把自己的人力资源搞清楚，合理使用。
二、注意营养搭配
近些年来，很多企业家、管理者都觉得知识的折旧越来越快，为了适应形势，就下劲充电。可有人不知道该学什么，别人说一声，报纸上一推荐，就去买书。买来买去，眼花缭乱，对同样的问题，找不到统一的答案，往往今天说黑，明天说白，张三说好，李四说坏，令人莫衷一是，越学越糊涂，不但没有加强营养，反而胃口下降，出现营养失调。主要原因是不知道自己缺什么，该补什么，怎么补法。建议这些人现把那些五花八门的营养品放一边，好好感觉一下自己想吃什么味，是甜、是酸、是辣、是咸，实在不清楚就咨询一下负责任的专家，千万注意营养搭配，别胡补八补的，弄不好就会成为消化不良或者肥胖症什么的，得不偿失。
三 、关联性开发
美国淘金热时淘金者发财的不多，而为之提供用品者发了财。往往当一种行业或产品成为热点时，这种行业（产品）本身经营者不见得能发财，因为干得人多，竞争就激烈，价格透明度就高，利润就薄。而与之相关联的上游行业（产品）则会供不应求，因为用的人多，需求量大。所以关联性开发（上游或下游）则更容易成功。
