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（文章节选自浙江大学管理学教授、国家杰出青年基金获得者：陈劲为尚阳先生的著作《中国当代商理荟萃——中国当代企业竞争方法》的序）
企业要在这个急剧多变的环境中求得生存和发展，就必须很好地掌握和运用若干商理。大凡长寿企业，莫不是掌握了这些基本商理，在复杂多变的环境中运用它、发展它，使自己的经营管理从“必然王国”走向“自由王国”。
《中国当代商理荟萃》的作者尚阳先生，近年来潜力钻研企业管理的基本规律、基本模式和成功方法，用简练朴素的语言、规范精密的文体，归纳总结出改革开放以来，中国数十家著名企业成功经验与失败教训的基本规律,无论对现实中的企业经营操作者，还是对书斋中的企业管理学习者，都有不浅的研读价值。
工商管理研修的主导范式是以哈佛商学院基于案例的管理学习，许多工商管理硕士或者企业经营者把研读成百上千的管理案例作为学习的中心环节。但是，没有鲜明理论主线的案例分析，往往容易就事论事，陷入了“只见树木不见林”的误区，企业在具体的运作中往往举步维艰。为此，以麻省理工学院为主的基于系统思想和规律探索的管理学习，为管理者提供了“一览众山小”的学习平台，是管理学习的新范式，“第五项修炼”的兴起就是一个经典范例。
我们推荐融合哈佛商学院与麻省理工斯隆管理学院培养模式精髓的管理学习模式——商理的学习。这种兼案例素材与理论提炼为一体的学习模式，将引导你进入“既见树木又见林”的佳境，指导企业永葆持续的竞争实力。
本书中作者精选了著名成功企业的生动事例，对商理进行了科学的阐明，具有举一反三、触类旁通的实用价值。例如，企业的加法发展法则、减法发展法则、乘法发展法则、抓两头腰发力则三步等；再例如，对我国著名企业娃哈哈、海尔等成功经验进行了科学的提炼，可谓是篇篇精辟、字字珠玑，给人以“顶天立地”的感受。
商理的研究是一件充满艰辛的创造过程，需要经营者、咨询者与理论工作者长期的合力探索。随着我国企业经营管理实践经验的日益丰富和对国外先进管理理念的不断引进，商理研究工作在我国一定会长足发展，一定会更科学、更丰富、更有实效。
2003年6月于浙大求是园
