UT斯达康:在错误的时间作出错误的决定

 UT斯达康:在错误的时间作出错误的决定


据媒体报道,上周五,在中国3G(第三代移动通信)牌照仍然无果的情况下,靠小灵通发家的UT斯达康公司全面收缩3G战线,放弃欧洲版本的3G技术WCDMA,转投炙手可热的IPTV(网络电视)。 

  但是,信息产业部却和UT斯达康开了个天大的玩笑:12月19日,一向在3G问题上惜字如金、低调异常的信息产业部副部长奚国华却一反常态地在中国电信集团公司2006年度工作会议上高调宣称,第三代移动通信(3G)牌照发放的决策时机已到。虽然此前信产部电信研究院政策研究所所长陈金桥表示,中国3G牌照不会在明年初发放,虽然中国政府一再推迟3G牌照发放的行为已经使得政府官员的言论的公信力大大降低,但是,我们还是更愿意相信政府官员尤其是高级官员的表态。所以,也许3G牌照的发放真的是为期不远了。UT斯达康在此时放弃或者说全面收缩3G,真可谓是在错误的时间作出了的错误决定。 

  UT斯达康在IPTV上能走多远? 

  孙子兵法云:“知己知彼,百战不殆。”真刀实枪的战争如此,残酷的商战亦是如此。所以,在商战中,企业以及企业的领导人必须明白自己的企业以及企业所生产的产品的优劣,在与同行的比较中作出决定,才会理性而不失之于科学,也才不至于作出错误的决定。 

  应该说,此前在小灵通问题上,UT斯达康抓住了历史给予的机会,创造了一段传奇的神话,但是神话不再,亏损和裁员成为了UT斯达康今年最主要的关键词。为什么会如此?其实最主要的原因是UT斯达康高层从来都没有一个准确的定位,而之所以没有一个准确的定位,乃是因为没有仔细地分析企业以及产品优劣的结果。 

  现在我们提起UT斯达康就联想到小灵通,反之,提起小灵通也就想到了UT斯达康,这已经表明了UT斯达康在小灵通业务上的成功,虽然这造成了UT斯达康过度依赖小灵通业务的弊端,但是其优势还是很明显的:资费低是普通消费者最看重的优势,这也是小灵通为何能在中国创造奇迹的原因;在政府越来越强调环保,消费者越来越注重自身安全健康时,小灵通的健康环保无辐射也是其一重要的优势;小灵通的上网功能也非常不错,据某些人介绍已经到达了3G的水平。总之一句话,UT斯达康的优势在小灵通上,如果仅仅为了改变过度依赖小灵通业务这一劣势而投资IPTV,则并非明智之举。 

  UT斯达康投资3G,既能发挥小灵通业务的原有优势,又能弥补其信号差这一致命弱点,这应该说是项无比正确的投资,而投资IPTV则前途未卜。 

  不可否认,3G和IPTV都是大势所趋,但是3G则是所有从事现代通信领域的公司的必由之路和必然选择,舍此别无他途;而IPTV则不同,它只是从事现代通信领域公司众多选择中的一个,也只是用户众多应用中的一种,舍此还有其他的路可走。简单点说,就是UT斯达康以后如果不发展3G就基本上走上绝路了,而如果不发展IPTV,它还有其他的选择。 

  如此说来,为了改变单一的业务模式和利润来源而投资IPTV已然是错,如今在3G牌照即将发放之时放弃3G转投IPTV则更是错上加错了。我们暂且不说放弃3G对于UT斯达康前期几十亿元的3G巨额投资是否能收回的问题,单从UT斯达康在IPTV的发展前景来说,也实非明智之举。 

  首先,从政策层面来解读的话,IPTV与3G几乎面临着同样的困境,毕竟唯一的一张牌照为上海文广所得,这使得包括UT斯达康在内的所有厂商都必须受制于上海文广。而且,IPTV牌照还牵扯到电信与广电两大利益集团的“扯不断、剪还乱”的纠葛,其混乱程度简直可以用一团乱麻来形容,UT斯达康在其间不可能游刃有余,而3G牌照虽然暂时还未发放,但一旦发放则局面必然迅速明朗化,并无IPTV的利益纠葛问题。 

  其次,IPTV的市场前景并不明朗。正如一些评论人士所说,与3G相比IPTV才是真正的高风险的投资,从商业模式到产业链,从内容建设到网络建设,IPTV都并不成熟,投资规模也将是巨大的,而且用户的消费习惯的培养也并非易事,总之,有人保守的估计,IPTV在3-4年之内是不会有大的发展的,这是处于风雨飘摇之中的UT斯达康能够承受得起的吗?3G是有预期的收入的投资,IPTV则是无预期收入的投资,换言之,投资IPTV现在看来还是个无底洞,孰优孰劣?一看便知。 

  再次,从竞争对手的实力来说,UT斯达康在IPTV上也并无优势可言。虽然,UT斯达康与中国网通在哈尔滨的IPTV试点已经初具规模,但是,陕西电信和江苏电信的IPTV第一期工程都采用了中兴的整体解决方案,广东电信则选择了与华为合作。有了华为和中兴的强势介入,UT斯达康在IPTV上绝不会像小灵通业务一样一帆风顺,更遑论复制小灵通的成功? 

  总之UT斯达康投资IPTV基本上踏上了一条不归路,不说是自取灭亡吧,也可算是“歧路多坎坷”。那么,UT斯达康还有机会吗?答案当然是肯定的,但必须调整策略,除了裁撤IPTV部门人员、减少IPTV的投入、加大3G的投入外,最关键的是必须防止以前的那种美版CDMA2000、欧版WCDMA以及中国版TD-SCDMA三大标准全面开花式的投资,这样势必战线拉得过长,不利于集中资金优势。从3G牌照迟迟没有发放以及业界人士的评论来看,大家都认为如果发放的话,应该三张牌照都是会发放的,只是发放顺序有别而已,所以,只要认准了一个标准进行投资,其回报也必定是丰厚的。现在就看UT斯达康如何抉择了?

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/489898.html

更多阅读

吴鹰身价 杰出闯夜人之ut斯达康吴鹰

时下,闯夜这个作为勇于探索、开拓进取、敢打敢拼的精神代名词开始在各年龄段的有志人群中广为流传,拥有这种闯夜精神的事业开拓者我们尊称他们为:“闯夜人”!     ut斯达康在中国、在世界的it业创造了一个奇迹。2003年9月,ut斯达康

UT斯达康:让吴鹰一夜白了胡根

财力雄厚且为人仗义的出资人;被誉为“梦之队”的管理团队;2000年便登陆美国纳斯达克股市;坐镇中国这个廉价劳动力基地,轻而易举把产品卖往全球规模最大、利润率最高的市场——UT斯达康有着太多令竞争对手羡慕的资质。更让人称道的是,这

UT斯达康总裁吴鹰:细说“小灵通”

系列专题:小灵通退市“2003年‘小灵通’将在全国城市开通。”UT斯达康公司总裁吴鹰说    从1999年诞生到2002年年底,中国一共有1200万人在使用“小灵通”电话。曾经一度“小灵通”被定义在低端、落后的技术,被限定在中心城市之外

悲情吴鹰谢幕UT斯达康:资本力量下牺牲(二)

据了解,在UT斯达康战略计划制定中,吴鹰提出以中国市场为核心,有计划收缩海外业务进行战略布局;并提出整套短期和长期可执行计划。而董事会则坚持“最佳方案就是在现有基础上向前发展,在全球关键市场把握商机”。 据了解,UT斯达康(中国)

悲情吴鹰谢幕UT斯达康:资本力量下牺牲(一)

昨天还是公司的总裁,而现在已经是一名陌生人。大胡子吴鹰在UT斯达康的境遇,让人体验到了从人生的顶峰到低谷,只要眨眨眼就能完成过渡。 在IT产业领域,吴鹰的履历是最为丰富多彩的。他当过大学老师,去美留学只带了30美元,期间当过搬运工

声明:《UT斯达康:在错误的时间作出错误的决定》为网友双生花分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除