中国项目管理师 中国的项目管理最缺什么?



自20世纪80年代初,世界银行第一次与国家计委举办世行贷款方法培训以来,国际项目管理的思想和知识体系逐步进入中国。项目管理在中国20年的发展,可以说,记录了中国大踏步向国际经济融合的历史性进程。

20年来,中国的对外开放与国际合作取得了举世公认的成就,中国加入WTO为中国企业及政府进一步加深与各国政府及企业间的国际合作开辟了道路。从联合国工业发展组织中国投资与技术促进办事处(UNIDO ITPO-CHINA)在华业务的工作实践中,我们深切体会到:项目管理知识的缺乏,已成为企业与不少地方政府深入开展国际合作,提高利用外资、技术、管理效绩的“瓶颈”,迅速普及和应用项目管理的思想、工具、方法,在今天有着更加迫切的必要性和紧迫性。

在我们的工作实践中,所反映出来的主要问题有:

1、拟利用外资或融资的国际合作项目,前期研究严重不足。

2、拟利用外资或融资的国际合作项目,对外文件的表达不符合国际规范。

3、利用外资的促进方式及促进机构的工作模式,不符合国际惯例与规则。

4、拟利用外资或融资的国际合作项目,供外方评价、分析及决策项目的项目数据不完整,不全面,失真和不具备时效。

5、缺乏可供外方查询研究的商用数据库。

6、缺乏与国际标准接轨的企业(或合作方)信用体系及评价标准。

上述这些问题的存在,大大提高了海外企业及机构在中国开展投资经贸活动及国际合作的交易成本,降低了效率,增加了风险,影响了一部分投资合作机构的热情,对一些地方及企业的形象及国际合作带来负面影响。

联合国工业发展组织是在21世纪全球市场中工业发展领域提供全方位、高品质、专业化服务的国际组织。联合国工业发展组织融技术转让、质量管理、环境保护与投资促进为一体,为客户提供全面、富有增值潜力的专有知识与方案。

 中国的项目管理最缺什么?

本次大会的召开,将开始一个历史性的项目管理在中国的纪元。UNIDO ITPO-CHINA将一如既往地根据UNIDO的宗旨、任务、目标,为促进海外机构与中国政府与企业日益广泛的国际合作提供服务,并与与会的各位代表一起,为促进项目管理思想、工具、方法在中国的推广和应用,贡献我们的资源和力量。

  

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