项目经理职业化 项目经理的职业化发展与IPMP认证



项目经理的职业化发展与IPMP认证

作/转载者:白思俊 发布时间:2004-6-10 浏览量:22

一、项目经理的职业化发展

项目经理作为项目执行的实际领导者对项目实施的成败起到非常关键的作用,项目管理的专业化发展使得项目经理的职业化发展成为一种发展趋向。项目管理的职业化发展使得项目管理人员在职业生涯的规划中,可以将自己的一生定位在管理大大小小的项目中,从一个小的项目经理逐渐成长为一个大的项目经理,而不是最终脱离项目去担任职能部门的经理。

我国项目经理职业化的发展最早也是起源于工程建设领域,目前,建筑工程领域已培养了近80万名项目经理,获得建设部资质的就有50万人之多,其中一、二级项目经理有15万多人,这是工程项目经理职业化发展的最好写照。

二、如何成为职业项目经理

1、合格项目经理的基本要求。需要具备良好的职业道德,知识和经验,系统的思维能力,综合的管理及决策能力(计划组织指挥协调与控制等),创新能力及身体健康。

2、学习、实践与认证是项目经理职业化发展的必经之路。学习是成为职业项目经理的核心基础,而实践则是成为职业项目经理的立业之本,深入持久的项目管理实践是项目经理成长必不可少的重要环节,认证是成为职业项目经理的专业证明。专业权威机构的项目经理认证对于走向职业经理的道路将起到促进作用,各种项目管理专业资质认证将给职业项目经理提供一份其从事项目管理的知识、经验和能力的综合证明,同时也是项目经理从事项目管理工作的资质认可证明。

三、项目经理的选拔与培养

项目经理人才首先应从参加过项目的工程师中选拔。一般来说,作为项目经理人选,其基层实际工作阅历不应少于5年。

项目经理的培养。取得了实际经验和基本训练后,对比较理想和有培养前途的对象,应在经验丰富的项目经理的带领下,委托其以助理的身份以协助项目经理工作,或者令其独立主持单项专业项目或小项目的项目管理,并给予适时的指导和考察。对在小项目经理或助理岗位上表现出较强组织管理能力者,可让其挑起大型项目经理的重担,并创造条件让其多参加一些项目管理研讨班和有关学术活动,使其从理论和管理技术上进一步开阔眼界,通过这种方式使其逐渐成长为经验丰富的项目经理。

项目管理的培训和资格证。对有培养前途的项目经理人选还应有针对性地进行项目管理基本理论和方法的培训。项目经理作为一种通才,其知识面要求既宽又深,除了其已具备的工程专业知识以外,还应进行业务知识和管理知识的系统培训,并取得相应的资格证书。

四、关于国际项目管理专业资质认证

 项目经理的职业化发展与IPMP认证

国际项目管理协会(IPMA)于1987年提出了IPMA的四级证书体系IPMP,1996年正式推广。IPMP认证的考核标准是ICB(International Competence Bascline),IPMP的运作是由加入其组织的会员国项目管理组织进行推广,在会员国推行的两个前提条件是:建立本国的PMBOK和将ICB转化为NCB。

总的来讲,PMP注重的是知识考核,特别是从事项目管理过程的知识,其根本点是注重在项目实践中所用到的知识;IPMP注重的是能力考核,强调的是从事项目管理的人员应该具备的知识、经验和个人素质的综合评定,其根本点是对从事项目管理的人的能力考核。

(作者单位:西北工业大学管理学院 白思俊)   

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/489357.html

更多阅读

媒介素养的国际发展与本土经验 视觉文化与媒介素养

媒介素养的国际发展与本土经验《传播与社会学刊》第7期“学术对谈”作者: 陈韬文 陆晔 卜卫 李月莲 吴翠珍 刘雪雁 陈世敏 潘忠党  来源:《传播与社会学刊》关键词: 媒介素养 国际发展 本土经验┊阅读:2368

韩国 南朝鲜 苏联与南朝鲜经贸关系的发展与我省对策

    近年来,苏联与南朝鲜之间的经济贸易往来方兴未艾,经贸关系日趋紧密。作为东北亚经济圈的重要组成部分,苏联与南朝鲜经贸关系的飞速发展与急剧变化,对我国特别是黑龙江省将产生重大影响。本文拟就苏联与南朝鲜经贸关系的发展现

信息化项目管理流程图 科研管理与项目管理中的信息化元素

     科研管理与项目管理的信息化是一项复杂的系统工程,通过信息化系统的建设,有效提高科研管理以及项目管理的工作效率与研究进展,实现各个环节之间的信息互通, 以及相关信息系统之间的信息交换和信息共享。本文在对科研管理的流

邵东工业品市场 工业品市场经理的三心与五力(下)

三心,市场经理最朴素的从业动机。开放之心,是独善其身;包容之心,是团队融合;而图强之心,则是职业抱负。三心,市场经理的内在素质。素质有了,还要有能力,毕竟好人未必干好事。于是,叶敦明继续为你说到市场经理的五种能力,一家之言,姑且听之吧。2

工业品产品经理 工业品市场经理的三心与五力(上)

要说给工业品市场经理上个几天课,这种事几年前就有不少人开始干了。可是,连续给一家行业顶尖企业的30多个市场经理连续上3个月的课,恐怕国内也不多见。叶敦明及所在的联纵智达咨询集团,从2011年10月15日至2012年1月12日,就为国内一家销

声明:《项目经理职业化 项目经理的职业化发展与IPMP认证》为网友夕颜爱人分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除