安索夫 公司战略 pdf 安索夫的战略定义



 安索夫的战略定义
  美国著名战略学家安索夫指出,企业在制定战略时,有必要先确定自己的经营性质。企业无论怎样确定自己的经营性质,目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系,安索夫称这种现象为“共同的经营主线。”通过分析企业的“共同的经营主线可把握企业的方向,同时企业也可以正确地运用这条主线,恰当地指导自己的内部管理。 企业如果将自己的经营性质定义得过宽,则会推动共同的经营主线,也就无法制定合适的战略。例如,一个自称为“交通运输的企业”,便找不到共同的经营主线。  

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