名人市场操作法(三)



 概念重量组与借力发力

  在名人的市场操作中,许多行为都具有共性,“概念重组”与“借力发力”就是其很明显的两个常用手法。

  概念重组

  商务通凭借一句“手机、呼机、商务通一个都不能少”的概念通吃的品牌定位策略,引导消费者对商务通进行无条件的选择,名人一重出江湖,就对其概念进行了“重组”和“覆盖”,从而达到了“超越”的效果。

  对于PDA行业来说,不能否认的是,商务消费在市场的现阶段占有了大部分份额,商务通实际上在这块细分市场所占有的优势与份额,给名人的压力是可想而知的。商务通凭借其系统化的广告策略,历经几年的市场培育与发展,商务概念早已深入人心。一时间,名人很难找到真正的切入点,名人在进行品牌定位上也面临巨大的挑战。

  为了与商务通抢占商务资源,名人确定了三个原则:

  1)宜巧拿,不宜猛攻

  2)借势定位

  3)顺势超越

  在这个思路基础之上,名人提出了“新商务、新时尚”的概念性定位,有效地针对商务通的“商务”概念进行推进与翻新,不但借用了其资源,而且在此资源上进行了超越与更新。在终端消费者更容易接受与领悟的同时,新商务也必将对“旧商务”进行覆盖与超越。

  “新商务,新时尚”的提出,有效地利用了品牌定位的三个原则,同时,针对商务通以概念行销打造品牌,名人也同样可以在概念的基础之上,顺势瓦解其“旧概念”,并提出更新的概念打造品牌,以使名人的品牌彻底超越商务通。

  名人推出的“呼机换了,手机换了,掌上电脑也该换了!”“你还在用那又大、大笨、又丑的掌上电脑吗?” “有实力,个性选择更容易”等口号,虽然“土”了点,但所取得的市场效果与冲击力,还是有目共睹的。

  借力发力

 名人市场操作法(三)

  名人还非常擅于“借力”。名人经常借用的有下面几种“外力”:

一是市场之力。掌上电脑通过众多厂商多年的推广,尤其是商务通的广告炒作与热卖,已开始步入高速成长期,PDA已不需要再进行费时费力的普及宣传,此时名人不失时机地展开品牌与产品传播,收到了事半功倍的效果,这与VCD行业的“革命先驱”万燕不同,而与步步高等企业的后发制人有颇多的相似之处。

  二是 “名人”之力。与一般企业“名人广告”不同的是,名人公司利用的是“预期的名人”充当形象代表。公司不失时机地把握住了电视连续剧《笑傲江湖》未播先热的大好时机,使得8年来一直“不爱说话”的名人公司一鸣惊人,知名度迅速攀升。值得一提的是,名人在李亚鹏走红前就聘请其担任企业的形象大使,不但有效降低了费用,而且有效集中了“眼球”。

  三是公关、新闻之力,这是最重要的一点。名人的每一次重大策略出台都有媒体的大力参予,名类软文、新闻频繁在媒体上露面。如在推出其新一代主打产品“智能王”、在掀起“普及风暴”的时候,乃至各种经销商会议,都有规模盛大的新闻发布会,可以说花小钱办了大事,这与很多企业耗资购买大量的垃圾时段、垃圾版面进行广告轰炸截然不同。新闻传播可以引起消费者对品牌的关注度,可以把品牌内涵及优势更好地传递给消费者,增强品牌的美誉度,也可以营造品牌的强势销售氛围,增加品牌力,是一种独特的传播方式。中央电视台(经济半小时)、人民日报、南方周末、羊城晚报、广州日报、南方都市报、粤港信息日报、中国质量报、北京青年报、湖北卫视、财经时报、商界、新浪网等多家权威媒体都对名人进行过跟踪报道。因此,名人的传播费用远远低于行内竞争对手,而造成的轰动效应却绝不逊于竞争对手。为了在少花钱的前提下做好传播工作,名人还独具匠心地成立了“整合传播部”,并把“制造新闻炸弹”写进了该部门的职责。

  四是竞争对手之力。比如借商务通的“个性风暴”掀起“普及风暴”等等。 (未完)

  

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