内蒙古奶源 雀巢携3亿元内蒙抢奶源

 雀巢携3亿元内蒙抢奶源


漫长的几年沉寂之后,雀巢在中国乳业市场的第三次投资终于要出手了。日前,中国奶业协会旗下乳品工业委员会有消息称,雀巢正与内蒙古额尔古纳市秘密商议筹建奶源基地一事。雀巢此次甩出的又将是大手笔,据悉投资额度高达3亿元。

  与以往任何一次求证一样,雀巢继续对此事保持了惯有的沉默。雀巢中国公司公关部主任何彤甚至表示“没有听说过此事”。然而,雀巢奶粉事业部人士却称知晓此事。

  目前仅有两个奶源基地

  雀巢欲北上夺奶的消息没有给业界带来震惊。中国奶业协会副理事长王怀宝表示,在相当长时间内,对奶源的争夺将是业界的主要话题。伊利集团战略管理部总经理马志广也认为,好的奶源始终是稀缺资源,对于欲在中国稳扎稳打的企业而言,这非常划算也很有必要。

  而对雀巢来说更是如此。自1979年进入中国市场后,雀巢精心耕耘,迅速称雄婴幼儿专业奶粉市场。后经过几年时间的历练,雀巢基本具备了洗牌国内奶粉市场的资本。然而,如果雀巢真正动手洗牌行业,对奶源的掌控却是其一块短板——到目前为止,雀巢在中国只有黑龙江双城和青岛莱西两处奶源,分别建于1982年和1996年。而且,青岛莱西奶源地主要用于液态奶生产。也就是说,在奶粉领域,雀巢只拥有黑龙江双城这个奶源地。

  显然,欲洗牌奶粉行业,单靠这块奶源地远远不够。雀巢迫切需要寻找新的奶源,从而为其后期发力积蓄力量。因此,这两年来,雀巢一直在寻觅优质的奶源。

  “蝶雀恋”不幸半途夭折

  欲掌控新的奶源不外乎两条途径——并购和自建。关于并购的事项,雀巢当然考虑过,而且不止一次地进行了尝试,相继向国内的某些知名企业伸出橄榄枝,但最后都未果。

  去年乳品行业一度沸沸扬扬的“蝶雀恋”就是最好的例证。2002年4月,雀巢公司与云南蝶泉乳品公司曾签订一份合作意向书,雀巢出资3900万元控制蝶泉80%以上的股权,收购蝶泉公司净资产4900万元。这项并购当时被称为中国入世后跨国企业与中国奶业的“并购第一案”。雀巢的初衷便是借蝶泉控制西南奶源。然而,由于职工就业安置、标的太少等原因,雀巢最终败走云南。

  其实雀巢觊觎的不仅仅是蝶泉。目前的乳业第一霸主——伊利曾经有确切消息称,伊利与一家外资乳品巨头密谋合作。据伊利内部人士对记者透露,这家外资巨头其实就是雀巢。但是,这桩婚约最终也无下文。

  伊利集团战略管理部总经理马志广认为,对于强势的外资乳品巨头来说,短期内要在中国进行并购并不可能。因为,这些外资巨头不可能相中本地的小企业,而如果他们选择了国内的强势品牌,势必在品牌和控股权上产生争执——一方是强龙,一方又是地头蛇,最后谁也无法压过谁。

  额尔古纳市领导亲自过问

  当并购之路屡屡失败,独立发展便成了雀巢目前最可能采取的策略。而从独立发展的角度分析,雀巢颇有优势。

  其一,各地政府向来喜欢招商引资,雀巢不仅是外资企业,而且财力雄厚威名远扬。其二,雀巢一旦把绣球抛给了谁,其后续的投入将源源不断,对当地经济势必带来长期的推动和影响。关于这一点,黑龙江双城和青岛莱西两地红火的奶源基地就是两大明证。

  因此,雀巢相亲的队伍无论走到哪里,都会受到当地政府的厚待。由此,雀巢也具备了谈判的资本,最后税收、土地等各种优惠自然会接踵而来。

  这一点,在内蒙奶源基地的建设上再一次得到体现。据称,额尔古纳市领导为此项目已多次飞抵北京。 

  大举北上可能意在奶粉

  由此看来,雀巢在内蒙古建奶源基地一事已有了眉目。据中国奶业协会旗下乳品专业委员会人士透露,双方已进入实质性谈判阶段,有可能在春节前后签约。

  额尔古纳市隶属于内蒙古海拉尔市,据北方一位不愿透露姓名的乳业界人士称,当地乳品企业目前已形成三足鼎立的局面——伊利、三元、光明分别占据了海拉尔的南、西、东三角。一旦雀巢进入,将成为海拉尔第四家乳品企业。

  而且,按照这位人士的估计,雀巢在内蒙海拉尔抢奶源最大的可能是用于奶粉的生产。因为海拉尔虽然奶源充足,但是地处中国最北部,距离中国各大城市路途遥远,如果用于液态奶的生产,其运输成本势必高企。所以,雀巢应该不会把液态奶的生产线落于当地。据悉,目前伊利、三元和光明在当地的加工厂也主要是生产奶粉。 

  关于额尔古纳

  额尔古纳市隶属于内蒙古海拉尔市,当地乳品企业目前已形成三足鼎立的局面——伊利、三元、光明分别占据了海拉尔的南、西、东三角。一旦雀巢进入,将成为海拉尔第四家乳品企业。

  ■ 业界观点

  雀巢擅长后发制人

  在国外,雀巢是并购的长袖善舞者,只要在完全的市场经济体制之下,并购重组是雀巢最常用的武器。很显然,在中国市场,雀巢不可能放弃这一长项——只是中国乳业的现状使雀巢无法大展拳脚。

  在采访中,业界一位资深人士这样评价雀巢:“典型的后发制人企业。”他表示,雀巢很多举动看似不经意的行为,但是其基础工作非常扎实,一旦选中在一地投资,可能已经谋划了几年内所有的动作。

  在他看来,5年之后,一旦中国的资本市场和投资环境更加完善,而且行业的格局也比较明朗之后,雀巢可能轻松地成为最后的赢家——因为只要市场完善,收购企业并不难。“企业犹如商品,优秀的企业筹码大一些,一般的企业筹码小一些”。  

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