空降领导管理艺术 启用空降型领导是赌博



     领导人很少能对自己的企业形成长期持续影响,即便他们真的真的很优秀。

  一项研究发现了一个高管们或许不愿知道的事实:单独的领导个体对组织而言并无差别。虽然很多公司领导人会认为自己是不可替代、不可或缺的,但几乎没几个人能达到乔布斯或者马丁?卢瑟?金那样的境界。

  在大多数情况下,领导人都是被挑选出来的。只要他们有相关的工作经验,而且雇佣遵循既定流程,那么最后谁上任掌权其实并无区别。

  事实上,每隔一阵子,就会出现一名毫无相关经验或者以非常规途径任命的领导人。这些人属于空降型领导,在其负责领域的领导力未经证明。也正是这些人,往往会在历史上留下浓墨重彩的一笔。空降型领导人更有可能具备更大的影响力,做得极好,也或者极差。换句话说,领导人的影响力可以通过其经历来预测。领导空降得越离奇,越没有经过删选过滤,也许他带来巨大影响力的可能性越高。

  这项研究对从乔治?华盛顿到G. W. 布什的历任美国总统进行分类,根据每个人在政府中的经历以及他们就职总统的过程,将其分为“空降型”和“滤出型”两组。其中,空降型领导只有很少或者没有核心经验,而滤出型领导则具备相关工作经验。然后,根据这些总统各自的成就打分。研究结果显示,空降型领导总是出现在最高分或者最低分处,排名前五和最后五位的总统中,各有四人属于空降型。

  典型的例子是托马斯?杰弗逊和温斯顿?丘吉尔。杰弗逊在历史上的影响较小,虽然他作为一名滤出型总统已经很成功。

  不过,未来领袖过滤论有望进一步拓展,应用于公司层面,帮助更好地选择CEO,甚至用于评估总统候选人。

  公司、国家在启用空降型领导人时需要明白,这是一项高风险的赌博。为了尽量降低风险,应当进行这样的选择:1.注意欺骗信号,例如有些人通过家族财富才进入政府高层;2.领导人性格应与当时情况匹配,情况改变则更换之;3.选择在其他背景下曾是成功滤出型领导的候选人;4.调整职位,使得其适应所选的领导人。

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