策划是什么?当一个17岁少年面对赤壁擦掉惊涛拍岸而溅到面颊上的浪珠时,他已在不经意问开始了他的策划历程。
第一步,他开始策划人生。积累,是他实施策划的最初运作。
借钱上学,从小学到大学选择一种强制记忆的反常方法,从不用笔而用脑记笔记;选择化学专业,准备利用科学技术去推动生产力的发展;攻读经济系研究生,力图把握国家经济腾飞的契机;选择去外企打工,欲借“他山之石”,探索民族企业的发展之路;放弃经理职位,重新体味勤杂工的辛劳,而醉翁之意不在酒,他要比较学习不同外企的不同营销策略;当然,他更看重吃苦,没有困难,创造困难也要上,这一创造,只为了磨砺人生。
第二步,他开始策划创业。从开创国人自己的快餐店——小木偶快餐店到保健品经营,他在屡败屡战中追逐成功的第一抹朝阳。终于,他建起了北京匹夫营销策划公司,使策划成为了可操作的企业实体。
第三步,他开始确立自身策划的主打方向——营销策划。他认为,在商业竞争日趋激烈的今天,每一个企业就是一支部队,他们在进行着没有硝烟的战斗,争夺的高地便是市场。策划人是一场场战争的军师,他帮助企业谋兵布阵,协同他们取得胜利。而经济效益是检验策划成败的最重要标准,投入产出比的高低是衡量策划水平高低的试金石。为了这一理念,他选择了承诺营销,就是策划者参与企业市场营销运作的全过程,与企业共同承担市场风险,营销成功,将从销售回款中分成。仅此一点,便烘托出了一个全新的策划理念,简单而行之有效。于是,就有了双鹤药业“鹤立鸡群”的市场效应、隆力奇蛇粉的广告闪电战、天年功能纺织品的50天销售增长500%、CCTV“我们万众一心赈灾”晚会募集6个多亿、中国福利彩券义卖成功、稀世宝矿泉水的轰动效应……
20年后的赤壁之子已度过了第三个本命年。他属虎,叫许喜林。20年坎坎坷坷的实践,许喜林的策划理念更趋于理性化。
1998年,许喜林被评为“中国十大策划家”。1999年,这个三三得九的结尾,又是九九归一的启始,许喜林在继续运作他的策划轨迹;其一,他与他的同仁一道创办北京商品经济学院策划系。其二,他要筹划中国策划世纪行活动。其三,他将建立匹夫策划集团,在全国设立二三十家匹夫策划分公司。路很漫长也并非条条通畅,林深不知处的白发道人又何尝不在指路?“食烟火度日,破红尘漫步”,给他指示的是游刃有余的智者之旅。