异地挂职干部调研报告 商业地产实战手册——异地展销 调研先行



调研,顾名思义是调查、研究的意思。传统的商业地产调研多为对本项目所在区域的商圈、人流量、车流量、消费者收入程度、消费心理等关系到项目本身的一些情况的调查、了解。

作为商业地产项目很多时候需要在异地举办招商、销售活动,或者参加一些博览会和研讨会,对项目进行展示。在很多业内人士眼中,商业地产在异地参展只要带好必要的宣传物料,搭建精致的展位、派几个伶牙利齿的销售人员就可以了,异地调研似乎是多此一举的鸡肋行为,然而果真如此吗?

我们先看一下某商业地产公司异地展示的总结报告吧。

某商业地产公司:以下简称A

展销所在地:以下简称B

2004首届B地秋季汽车房产博览会时间为9月16日——9月19日,会议主体分为车、房项目现场展示。

 商业地产实战手册——异地展销 调研先行
A公司在经营管理部的策划下,市场部共计7人参加了为期4天的展会,参展全部费用为10万元RMB。

A公司本次参展的主要目的是:1、配合公司的商铺销售工作,吸引B地区投资者;2、收集当地市场信息,引导当地市场投资趋势;3、为A公司的项目开业后聚积外地消费者,扩大商圈覆盖面积;4、提升A公司的项目在当地群众和参展商家中的知名度;

以下是A公司人员参会后的总结报告内容:

首先,从本次2004首届B地秋季汽车房产博览会参会公司的项目看,主要以汽车为主,汽车20家,房地产项目7家,商业地产项目仅A公司一家。从这可看出,2004首届B地秋季汽车房产博览会是以汽车为主体、住宅项目辅助的展会。其主要展商为汽车和部分住宅,这种比例形式符合B地人的消费习惯。经过考察和询问当地居民,B地市内没有商铺投资的现象,说明当地人还没有商铺投资意识,要吸引该地区的投资,需要先期进行一定的启蒙引导。此次展会对A公司项目的招商、销售工作,推动力有限,但是对于吸引当地的消费者起到了推动作用。

第三,参加展会的大部分公司,对现场的设计与包装并没有足够重视。A公司在参展之初就已经做好了展位的设计方案,从搭建材料到音响设备均体现出A公司的档次和规格。尤为一提的是,A公司独特的展位造型、美观大气的模型,现场人员得体的服饰、标准的解说用语,体现出A公司员工的专业素质, 使A公司展位一直成为整个展区的亮点,包括B地市长在内的多数参观者都对A公司的项目留下很高的评价,A公司展位也成为当地媒体追逐的焦点。

第四,本次多数公司均在现场派送资料,其中奔驰汽车等几家展商的资料运用流行杂志形式印制、主题突出、制作精美,吸引了部分参观者的视线,这种形式可以为今后我们改进物料提供借鉴作用。但是相比之下,大多数公司的宣传资料较为简陋、粗糙,多为传单形式。A公司派发的招商手册、手提袋、项目手册等在有机的搭配组合后,仍然为参观者争相索取、翻阅,起到了应有的宣传作用。

但此次参展也留下了几点遗憾和不足,由于主办方的前期宣传不到位,加上办展地点不在繁化地带,参观、咨询的人数远低于预期值;由于参加本次会议的房地产项目仅有7家、MALL仅A公司一家,所以这次会议对于我们的直接招商及学习同行经验帮助作用有限;由于准备时间仓促,加上当地媒体影响力有限,并没有完全起到引导当地的投资的作用;由于事先未能了解当地居民的文化程度、思维方式等固有因素,使得解说人员与咨询者沟通不畅,标准的解说词让当地咨询者觉得晦涩、较难理解。

报告中可谓是有喜有忧,但是我门抛去喜悦的成分,改看标出黄色的失败的成分时,我们就会发现无一不与事先没做好充分的调研工作有关。如果实现充分的调研、进而改进,可以减少很多的不必要损失。

那么,我们从以上的案例中可以得到些什么启示,需不需要进行异地调研?异地调研需要做哪些事情呢?

首先,异地调研要了解展销当地的居民文化层次、收入程度。

了解展销当地的居民文化层次、收入程度、人口基数,可以准确的获知该地方投资资金的潜力和市场饱和度。以便于公司上层决断是否参加展会或以何种规模形式亮相,避免资金和人力无谓的消耗。

其次,了解当地有无与本项目类似的项目。

了解当地有无与本项目类似的项目。如果有,需要摸清当地商业项目是如何运行的,如何进行展销活动。因为作为当地企业往往更能把握本地消费者的投资心理。但是切不可盲目照搬,因为当地消费者在某种程度上对本地运作手法已经麻木,适当的新手法、新感觉、新形式会吸引更多的注意力;

如果当地没有类似的项目,就应考虑如何去有效的引导当地消费者。及时发现问题,可以争取充裕的时间进行广告宣传,就本项目对大众进行启蒙、投资预热,积蓄一定的注意力和投资热度在展会上爆发。

第三、 寻求当地合作伙伴,对标准广告进行本土化修改

如何去有效的引导当地消费者?这就要求商业地产公司在当地寻求本土化的合作伙伴。我们知道多数商业地产都有一套完整的企业、项目CIS,严格的读画面、文字、甚至尺寸格式。这样做有利于统一对外的形象,提高企业的认知度和品牌形象。但是,如果千篇一律的生搬硬套,广告的效果和品牌的认知度可能会打折扣,甚至起到负作用。例如在大都市,“商业投资典范、体验式购物乐园”,人们打眼一看就会明白是什么意思,但是在一些乡镇,反而不如“赚钱得铺、钱铺双收”这样的俗语更能吸引人。这就要求熟知风悝民情的当地广告公司根据当地的居民习惯、风俗重新诠释所要宣传的内容。

第四、 调查当地居民风俗、习惯,布置展销现场

展销现场布置,符合当地居民风俗、习惯,特别在少数民族的。曾经有房产商在各地展销时赠送公崽小猪,造型活泼可爱,但是在甘肃某地时引起了穆斯林消费者的强烈不满。还有些地区忌讳由西入门等,如果提前不调研,可能会影响项目的招商和销售,甚至会引发冲突纠纷。

第五、 讲解语和影视类宣传资料应本地化,避免晦涩

讲解语和影视类宣传资料应本地化,避免晦涩。俗话说:“十里不同音,十里不同俗”,各地方有自己在语言、文化程度、思维方式等不同的固有因素,这就使得解说人员在某些地方与咨询者沟通不畅,标准的解说词让当地咨询者觉得晦涩、较难理解。 例如“一站式购物”,在陕西西北某地方就被理解为“需要排队买东西”的意思;而耳熟能详的“商铺”更被理解成“商品房”,这些都是真实的事情。所以,在讲解项目时,应根据当地实际情况,尽量不使用较为生涩的词汇和行业用语,以避免不必要的误会和误导。

第六、其他

提前调研,人员还可以更具体的与当地组委会沟通,避免因组委会某些变动对项目的展示产生影响;此外,调研时还应查访诸如鲜花、画面喷绘、展架搭建等所在,以备物料在运输过程产生破损等事情,可以快速、及时的弥补。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13571881624,电子邮件:[email protected] ; [email protected]

本文是交流研究用途,如有转载,请保留以上文字,便于作者和读者沟通,谢谢。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/485701.html

更多阅读

商业地产招商经理知识手册 商业地产招商手册

1、商业地产招商流程2、商业地产如何定位3、成功招商五要素2、商业地产招商策略5、如何管理招商团队6、商业地产术语一、招商工作流程1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析分2、确定招商对象;3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租

招商手册文案精选 商业地产招商手册文案

嘉裕太阳城广场招商手册文案(2008/09/18 16:51)封面:封底:三、项目简介主标:广州大道北首席商业地标耀世登场(P2-3)主标:70000平方米的一站式购物中心大型百货超市?电器超市?时尚购物?休闲娱乐?特色餐饮

商业地产实战精粹 转战商业地产?

     值得注意的是,住宅被打压所引发的挤出效应,对商业地产是把双刃剑。      记者/金姬      东边日出西边雨      楼市调控犹如跷跷板,压下了一头,却抬起了另一头。      在上海已有多套住宅的罗先生,本想继

房地产前期调研 浅析商业地产项目的前期调研

 摘 要: 前期调研是商业地产项目的运作基础,是项目招商与运营管理的指导原则。本文从商业发展规划和政策环境、区域市场环境、商圈环境、自身项目用地四个方面详细阐述了商业地产项目的前期调研方向及内容, 为项目的后期定位和

商业地产市场调研 商业地产瞄上了乡镇市场

   金东区孝顺镇要开商业广场了,傅村在建商业街了……业内人士告诉记者,朝乡镇发展已经成为今后商业地产的一种趋势。        乡镇开发成主流      业内人士认为,以往商业项目开发基本扎堆于都市传统商业中心,后来或者由

声明:《异地挂职干部调研报告 商业地产实战手册——异地展销 调研先行》为网友独来独往分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除