市场部到底是做什么的 市场,到底是谁的市场?



 值得高兴的是,在2004年年底、2005年开始的期间,厂商终于开始重新认识到市场的更深层涵义了。而在对市场的这种认识过程中,有几个关键词为我们所关注: 

 市场,到底是谁的市场?

  品质。我们知道,中国摩托车行业的起点低,起步晚,尽管经过多年的努力,质量水平在不断提高,品质意识也在逐步增强,差距也在进一步缩小,然而,一个更客观的事实是,进入市场的摩托车与送检的摩托车在品质上仍然有一定的差距。当然,这并不是说厂家是两面人,而是说,由于降低成本的原因,由于质量管理的原因等等,中国摩托车质量的合格率并不是很乐观,从局部上看,我们的差距在减小,但是,从整体上,这样的差距依然存在,而且不小。因此,关于摩托车的质量纠纷便层出不穷。也许是竞争加剧的原因,在各种炒作逐渐失效之后,企业开始把重点调整到对品质的追求上。在去年年底的时候,笔者在跟一些企业老总进行探讨时,他们明确地表明了2005年的重点:狠抓品质。 

  售后。这也是一个很受消费者关注、并且跟消费者切身利益紧密相关的问题,但是,我们以前做得怎么样呢?事实上,并不令人满意。记得在2003年的时候,笔者参加了多次的企业售后服务车队的壮行仪式,这原本是很好的事情,然而,笔者却发现,这些宏大的仪式只是为了配合宣传而已,并没有实际意义。由此可见,一些企业对售后服务的责任意识极其淡薄,而消费者的利益就这样被忽视了。可喜的是,在2005年里,有些企业加强了对售后服务的投入。就在最近,重庆某企业就建立消费者售后服务的档案征求笔者的意见。这说明了在经过残酷的市场竞争后,被忽视的消费者权益正在空前地受到关注,并开始付之行动。 

  诚信。对于市场的正确认识,不仅来自企业的觉醒,还有经销商的觉醒。身在市场前沿的经销商比厂家更了解真实的市场,更了解真实的消费心理,真正有话语权的也应该是他们。由于对市场比较熟悉,这些经销商是否会钻这样那样的空子呢?在对陕西荣实业有限责任公司的采访中,笔者看到了新一代经销商的崭新面貌。其董事长雷融的话表明了一种新的态度:吃亏是福。他的意思就是,无论是对厂家、零售商,还是消费者,要有共赢的思想,就是说,厂商要得利,而消费者则要得到相应的价值回报。只有这样,各方才能达到一种共同的平衡与满意度,才能持续、稳健地发展。诚信被提高一个新的高度,也成为掌握市场主动权的主要途径。 

  当然,因为这些新的变化,我们由衷地感到喜悦:毕竟,大家更明白了一个最简单最朴实而又最管用的道理:这市场是你的,也是我的,但是从根本上来说,还是我们大家的。只有明白了这个道理,我们才能保护、愿意呵护好我们的市场,才能获得我们要获得的东西。 

  各取所需,不亦乐乎?!

  

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