你不是一个人在战斗 ONE媒体 不是[一个人]的游戏



     这是“一个人”的公司/团队,这是把“我”的名字树立在最前台的经济体。

  告别公司人的身份,脱离“有组织的生活”,投身自媒体,并以此为生存方式。

  有人称他们为“自媒体人”,我们为他们命名“One媒体”。

  在这个个性化、碎片化的时代,他们很给力。因为“热血、人格化、真实透明”,他们以自己的立场观点为标签,跟标榜客观中立的大众媒体相比,他们更有眼球效应。

  他们又是脆弱的矛盾体。个人冲在前台,靠个性去吸引关注,但风险也相伴相生,因为个人的操守或者性格、脾气,说错话就会被攻击、打压,很容易失去自媒体的公信力和粉丝的信任。

  在资深媒体人罗振宇看来,他们这些自媒体人“不像薛蛮子、潘石屹、高晓松,做自媒体是玩票,也不缺银子”,他们“需要持续稳定的产出,和清晰的内容回报机制”。

  乐观者相信,在微博等新媒体介质开启的自媒体时代,整个产业链价值向上游转移,每一个具体的人将成为价值中枢。换句话说,自媒体的内容价值将超越流量价值,粉丝经济将超越硬广模式。

  有人说,这是“自媒体”即将爆发的时代,这是一个数十亿的新市场。

  告别了华强北在线副总裁的位置,龚文祥创办了一个人的公司“触电网”。从职业经理人做到现在“年入百万”的自媒体人,用了不到半年时间。

  不过,他也有苦恼。龚文祥已经拒绝再接微博广告客户。广告是最快、最直接的商业变现手段,但也可能是在透支个人信用。

  这是困扰龚文祥们的问题。更让他担心的是,除了广告,自媒体的商业化出路还有什么?自媒体人最终会不会穿着新媒体的外衣,走的却是传统媒体的老路?

  龚文祥最近还一直在思考,是坚持作坊式的个人自媒体,还是稍微公司化一点运作?不过,连他自己都没办法回答,自媒体的商业化如何产生规模效应。

  或者说,在“自媒体”之外确实可以嫁接很多规模化的机会,比如成为投资与创业项目的中介,做专业领域的线上猎头等等。

 你不是一个人在战斗 ONE媒体 不是[一个人]的游戏
  如此一来,这就不再是一个人的生意。“自媒体人”最终会否只是某种工具?它不被某些机构力量豢养的独立属性,会否在规模化的商业路途上迷失?

  这是一个“人人都有麦克风”的时代。

  博客鼎盛时,甚至更早期的“泡坛子”(BBS),很多blogger、版主,都已有“自媒体人”的影子。乐观者以为,微博、微信们的出现,自媒体人获得了最能展现他们魅力的媒介通路,嗅到了“春天”的气息。

  那么,摆脱公司人、职业经理人的束缚,“自媒体人”果真是更多人选择自由生活的通路吗?

  

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