如何理解少数服从多数 关于“少数”的理解



以前看过一本书,书名是《无处不在的80/20》。80/20法则是意大利经济学家帕累托的研究成果,因此又叫“帕累托法则”,被广泛应用于商业方面,现在说来已是老生常谈了。80/20法则试图告诉人们一个道理,即投入和产出,努力与收获,原因和结果之间,普遍存在着不平衡的关系,往往是关键的少数因素,却决定整个组织的产出和盈亏。

 关于“少数”的理解
营销工作中,很多人常常持有一种固定的认识,认为营销工作的过程会有一个绝对的因果关系,一个绝对相等的联系,诸如大手笔的广告投入一定带来高额销售利润,浩大的人员组织一定获得最大化效益等。而结果却是大手笔的广告投入造就出一个个高知名度,低美誉度的“品牌”,如流星般绚烂又迅速滑落;过多的人力资源却因为管理能力,相互配合失衡等因素造成消极怠工,效率低下等问题,有管理经验的人大概都知道,管理层级越多,执行力和贯彻力则由高而低衰减。

如何才能事半功倍,如何才能抓住决定性的20%而获得好的业绩,是当下众多企业最为关注的。实际上,在市场中,那些所谓看起来不怎么努力却获得高额利润的人或者企业,正是在别人看不见的时候下了功夫,这点功夫正是大多数人或者企业偏离了的20%的要点,失败者是在其他的80%上做了无用功。成功的人或者企业所抓住的20%正是营销和管理的内核。因此,分析处境,抓住问题的重点然后实施行动,付诸努力,最后的结果会更令人满意,千变万化的事件,其实大部分时候还是“万变不离其宗”。

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