“万变不离其宗”,这是中国的格言,也是被无数事实证明了的真理。这里的“宗”就是根本。任何事情都有根本,就像黄河,无论其河道怎么改,其源头不会改。
对于营销工作来说,也有个“宗”的问题,营销的出发点和落脚点,就是其宗。不管市场怎么变,都不会脱离消费需求。需求倾向、数量、形式、内容都会变,但还是需求。正像一个人吃饭,穷的时候和富的时候吃的东西部一样,但还是要吃。。营销对于需求的变化要跟得上,不能脱离根本。就像向日葵,方向不断改变,可就是死盯太阳。糖酒会的营销、糖酒生产厂家和糖酒经销机构的营销,必须知道自己的“宗”是什么。2005年9月21日《环球时报》第14版刊登了这样一片文章,《固守传统吓跑顾客,拒绝革新丢掉市场——法国葡萄酒不好卖了》。文中这样写道:“法国人对自己享誉已久的葡萄酒业越来越感到忧虑了。连续六年法国葡萄酒的出口量都在下降,今年可能仍然如此。有专家警告说,法国酒业必须重新考虑如何在全世界范围内面对新一代的消费者,否则可能重蹈纺织业的覆辙。”法国“年轻一代中许多人被可乐类的软饮料所俘虏,目前15——24岁的年轻人只占葡萄酒消费市场的5%。”“近年来,世界葡萄酒市场出现了一批后起之秀,如澳大利亚、新西兰、智利、阿根廷、南非和美国等。他们采用现代工业化工艺生产,用易拉罐和塑料螺旋盖简化包装,通过添加橡木成份来缩短酒的陈化过程,同时运用大量的广告宣传和现代推销手段,使许多不喜欢复杂说明的消费者,如妇女、年轻人和低收入者被这类新酒所吸引。而法国生产者正好相反,他们陶醉于自己的传统酒文化,坚持自己复杂的调酒和品酒文化,坚持采用传统的玻璃瓶、软木塞,对酒的广告宣传却不够。”这是典型的生产者自我中心论者,忘记了消费需求这个“宗”。营销者不知宗在哪里,宗挪动了,还站在原地不动,失败是必然的。就像向日葵不跟太阳走,就不成其为向日葵。糖酒市场的变化是必然的,中国的各代消费者差异很大,对饮食结构、对服装、对所有的消费品都是如此。新一代的消费者早晚会成为市场的主导者,他们的消费需求要格外关注。有句歌词叫“月亮走,我也走”,我把它改为“需求走,我也走”。营销必须紧盯需求变化,有向日葵的敏锐