爱华网第一部分：构建企业品牌的十一大步骤一、普查企业资源运用情况，科学规划企业未来战略发展方向；
二、整合提炼企业文化精华，进行现代化系统化全面包装设计；
三、依据企业文化理念设计，对现运行企业管理制度重新规划；
四、建立健全教育培训体系，组建企业大学培养未来成功基础；
五、提炼产品独特卖点主张，抓住企业产品核心功能核心需求；
六、系统规划产品系列命名，遵循主流厂家产品命名规律要求；
七、遵循品牌经营规律特征，高端设计低端努力认清战略方向；
八、新闻公关必须系统思考，保持策划传播焦点中心前后一致；
九、创造品牌真实感人故事，企业现有必须增强品牌责任认知；
十、塑造企业领袖高端风范，面向公众传输现代企业经营思维；
十一、管控企业领袖露面频度，全面启用企业新闻发言人树形象；
第二部分：构建企业品牌的内涵与原则
十二、广义的企业文化涵盖：企业哲学、企业精神、企业宗旨、制造文化、产品文化、技术文化、质量文化、营销文化、品牌文化、广告文化、经营文化、成本文化、信息文化、管理文化、组织伦理及层级文化、新闻文化、公关文化、政治文化、愿景文化、整合文化、培训文化、升迁文化、激励文化、机制文化、责任文化、专家与行政文化、绩效文化、企业家文化、职业经理人文化、市场文化、竞争文化等；（具体实施或策划时可重组和精细化，但必须考虑企业文化的全面性和独特性，真正是源于企业或者说是企业通往未来所必须的）十三、整合品牌的要求：思维开放--真诚反思--打破局限--出现冲突--表面混乱--碎片整理--民主整顿--确定提高目标--现代要求科学规划--系统设计--整合文化要素--巩固--优化--成形--再轮回反复；
十四、“孤立、固执、表面、片面、病态、狭隘、短视、虚伪、轻薄、肤浅、自以为是”等等都是经营和构建现代品牌的大敌；
十五、品牌要素及构成元件，必须为大家所认同，不能仅仅满足于思想的天马行空，并且符合现代市场经济规律，不能为求创新而创新，创新必须有市场，为消费者所普遍认同。中国工农红军是一个中国政治、军事领域里非常好的品牌，我们可以研究研究它的规律，看看现代企业该如何建立自己的品牌；
十六、我们认为，经营和塑造品牌是一个系统工程，需要时间、资源和长期坚持。在条件有限的情况下，目前我们所能做的，且投入较少对企业短期影响较小的，比如可以在新闻传播推广、企业文化体系规划设计、产品系列命名以及市场推广等，但如果没有系统思考，所做的所有工作仅仅是停留在注意力这样浅层次而已，品牌只有与文化紧密结合在一起，并且为公众所广泛认知的时候，才能真正称之为品牌；
十七、做品牌可以先易后难，但不能只做易的，不考虑难的，更不重点聚焦于难的。短期行为，根本不可能造品牌，经营品牌不能靠春药或壮阳药的作用，必须采用中药中医调治再加现代工具，否则将一事无成；
十八、为了证明认真负责精神和专业程度水准的真实性，我们不愿回答短期内如何提升品牌价值及产品价值的问题；但我们可以就长期和系统规划品牌提出上述建议和设想；
十九、品牌形象在短时间内是难以改变的，必须有一系列的事件和事实证明它，并且你提出的所有口号和标语都为消费者所认可，这样你的品牌才是有影响力的。强迫式的和自我吹嘘式的传播，往往都是适得其反的，大环境如此的话，则所有品牌都是假的，没有以诚信为内核的品牌，那不能算品牌；（正如中国浮躁的营销环境一样，眼花缭乱的理论纷纷出台，但我们国内大部分企业至今仍然都停留在低层次的运营水平，都没有能够按照现代企业制度要求进行管理）
二十、品牌象真理一样，它是可以不证自明的，只有遵循了一系列规则，品牌才能树立起来；
二十一、我们在设想自己品牌，或者是想建立一个什么样的品牌，我们可以认真研究那些名人之所以成名的规律，企业品牌如人一样，也有它的性格和风采，更有它与众不同的地方，研究透了高尚道德的形成，就知道了品牌经营的真正规律；
二十二、当然，我们并不否认，世界上有许多虚伪的世界名牌和中国名牌，它们也能大行其道一段时间，但它们只是品牌长河中败类，它们终将被市场和消费者扫地出场；
二十三、管理的最高艺术在于平衡；品牌规划、设计和经营的最高艺术亦在于平衡；任何关于“定位、策略、策划和谋略”，在大道面前，都是卑微的；因为大家都知道，失去平衡的事物，其生命往往都是脆弱的，经不起风雨的洗礼；平衡在很多人眼中，变成了平庸、折衷以及妥协，殊不知，平衡的最高境界在于构建最精妙的稳定结构，平衡的目的就在于将来自于各种方向的力，进行优化组合，从而达到我们预设战略目标；
二十四、现代忠诚是建立在能力和实际贡献之上的，而不是建立在能言善道和溜须拍马上面，我给你更多资源和财富基础上的忠诚，那算不得忠诚，那往往是假忠诚，甚至是组织的蛀虫；现代品牌忠诚度的建立，也是建立在你的产品和服务能够提供更多的实效价值和无形价值之上，也就是真正能够为顾客创造价值的基础之上；
二十五、人有能力、品性的高低之分，品牌也有高低优劣之辨。作为品牌的设计者和规划者，应该知道它从哪里来，又将到哪里去，在此过程中，每一阶段，应该做哪些事情和哪些决策才是正确的，这样的品牌才可能有百年生命力；
二十六、品牌是不可以玩和诡辩的，它需要踏踏实实地耕耘，投机家和残缺者在这里是找不到宝藏的；
二十七、品牌的灵魂在诚信，品牌的成形在规划，品牌的壮大在整合，品牌的辉煌在构建与众不同。
二十八、企业经营管理从来都不是孤立的，它是一个系统工程；企业品牌作为企业管理领域里的一个部分，它也构成了一个小周天循环，是一个绝对的浩大工程，企业品牌是企业灵魂的象征和外现；
二十九、企业品牌是企业核心竞争能力最核心的部分，也是最容易受损和失去的部分。失去之后，要重新得到需要付出数倍的成本稳定局面，并且将永远蒙受历史污辱的灰尘，成为品牌永远的伤痕；
三十、建品牌易，建好品牌难，维护优秀品牌是难上加难，塑造卓越品牌则是绝顶天才才能达到；
三十一、世界上任何一个卓越知名品牌的背后，都离不开天才级设计师的规划整合和天才的品牌经营者持续不断的细心呵护；
三十二、天才品牌设计师，并不一定出于广告学院和经管学院，具备这种资质的人才是凤毛麟角；国内许多人评价国内品牌与世界品牌差距时，往往都没有抓住关键点，甚至于只会从大师们的经典思想里进行能够理解那部分观点的二次片面开发，并没有自己原创思想，更没有属于他的天才级思想，但他们中很多人借着大师们的名气和灵魂，将自己打扮成大师弟子、师从或神会于某大师、或者是干脆称自己为专家，甚至于将自己位置放到大师上面，将大师批得体无完肤去印证自己观点的真正性，仿佛他就是真理的代表；
三十三、我们在表述关于品牌规划思想和品牌理解的时候，并不想完整地去演绎大师们的思想，更多的是自己对于品牌的理解和系统集成，我们并不反对借鉴大师们的思想、方法和工具。当然，我们更不应对大师们的观点进行指三道四，我们要做的是，为想追求卓越的品牌指出或者找出通往这条路径的方法和原则。
三十四、“王侯将相，宁有种乎。”我们相信，中国也一样可以创造世界级品牌出来，而且这将在我们手里亲自创造出来！
