爱华网注：某名牌大学营销教研室约稿，想出版此书及我撰写的二十余本企业经营管理的专著，限于精力与财力，至今未开展，希望有识之士和企业加盟，为社会作贡献。请尊重并保护我的知识产权。
一. 市场策划工作内容及范围：
1. 市场策划的定义； 2. 市场策划的工作内容。 工作内容范围极广泛，分企业内部与企业外部二大类； 61548;企业内部：凡涉及市场策划的所有硬件、文字、宣传、图片、布置、公关、行政及人员的行为规范、服饰等，包括CI设计，均系配合市场策划的企业基础；61548; 企业外部：指涉及企业与外部市场的所有媒介、媒体、各类广告、活动、新闻发布及联系、外协、招商、营销等系列工作步骤的总和；
3. 有形资产与企业形象。二. 市场策划的重点工作与配合：
1. 市场策划工作，应具备时效、计划、针对性的特点；
61548; 应突出重点与实效：即市场宣传的重点与非重点的侧重。 61548; 应具备特色，即行业中的杰出的佼佼者，使人耳目一新。 61548; 整体性：即立体感的连贯性、全方位，不能虎头蛇尾，半途而废。 2. 企业内部配合与协调； 3. 涉及对象、区域与客户。三. 市场策划与效益、回报率：
1. 效益是市场策划的核心；
61548; 直接的收益与收入（例，某次活动、或球赛的直接收入和营销收入）； 61548; 企业的形象、品牌、社会影响。2. 市场策划的成本与控制：
61548; 成本预算，决算； 61548; 降低成本的方法与控制；3. 市场策划投入与回报比（率）%；
61548; 活动与开支的资金投量计算与总和； 61548; 市场策划及活动开展的直接收益（损益）计算%；四. 市场策划与市场营销：
1. 市场策划的目的之一，某经济效益；
2. 市场策划是市场营销的先期工作；
3. 市场营销，系市场策划的直接体现与检验。
五. 市场策划工作步骤及要素：
1. 市场调查及企业情况的客观了解与定位；
2. 信息、数据的综合收集及分析；
3. 市场特点、消费、购买心理的正确定位。六. 市场策划的工作流程，检验与反馈：
1. 工作流程； 2. 工作检验； 3. 反馈与调整；七. 市场策划与市场启动和控制：
1. 市场启动： 61548; 整体活动的时间与切入点、兴奋点（兴趣点）； 61548; 统一开展的时机与方法； 61548; 市场启动的要素与事项； 2. 市场控制： 61548; 市场控制的节奏感与跌宕起伏； 61548; 时间的控制与效果； 61548; 控制的力度与延宕； 3. 市场反映与强化： 61548; 切入点的选择；（例重大比赛、要人、重大活动）； 61548; 市场需求与兴奋点； 61548; 消费与购买的兴奋点；（着重突出、重点宣传）八. 市场策划活动、文案与选择：
1. 市场预测的要素与方法；
2. 市场需求与消费购买心理分析； 3. 趋势、座标分析与活动文案选择。九. 参与人员与工作分工：
1. 专职总体市场策划；
2. 配合部门、人员与时间、计划； 3. 检查、反馈、落实与实施。十. 市场策划分行性分析：
1. 可行性分析的必要性 ；
2. 预测、参数、趋势与比较； 3.分析结论与措施。
