爱华网反思中国的品牌管家与品牌（一）就如一场轰轰烈烈的运动一样，品牌来势凶猛，迅速登陆。一时之间“品牌”成了广告人最绚目的词汇，关于品牌各种学说、观点、论坛、研讨会忽然之间遍及神州大地，仿佛不做品牌的企业就不在是企业，不在谈品牌的广告公司就不在是广告公司一般。品牌更像一个流行的概念正如奥美所说，今日欧美行销最热门的话题——品牌资产，未来的行销是品牌的战争 －品牌互争长短的竞争，商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。此概念极为重要，因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。唯一拥有市场的途径是拥有具市场优势的品牌。这样的美好前景，犹如一剂强心剂让广告公司和行销机构为之疯狂，似乎做品牌就是解决目前中国企业可持续性发展的最佳途径。其实，在这个时候“品牌”对于大部分广告人或者是行销人来讲，才是真正意义上的品牌，不管对这个概念是否理解都会觉得这个东西就是好的（至少是合适的解决方案），也会建议各自的客户塑造品牌，这可能就是真正的品牌的最高境界，只要是“品牌”就是好的，就是应该相信的。类比到企业，如果有一天，一提到“中国制造”就是代表着最好的、最便宜的一样，只要是“中国制造”你就不需要在怀疑价格啊，性能什么的，你需要的就是相信。对于目前的中国企业这样的描述与其说是超前，还不如说是太过虚幻。我们至少不应该忽略一个最基本的事实。品牌——这是目前流行欧美的一个话题，中国的市场经济离欧美的市场经济有多远，中国的企业理念离欧美系的品牌理念有多远……仅有上面的思考是远远不够的中国的企业需不需要品牌，需要什么样的品牌，品牌的塑造和建设可以分阶段进行吗？等等问题更需要我们去思考
作为一个中国的广告人/行销人（品牌管家）来讲，是不是更需要结合中国企业和市场的具体情况去思考如何建设适合中国大部分企业的有中国特色的品牌观点呢？
