发布时间:2022年04月15日 08:39:54分享人:进攻来源:互联网16
笔者在前面提到过中国的绝大部分企业在市场竞争中(尤其是在参与国际市场的竞争中),依靠科技研发或者是技术更新产生竞争力的实在甚少。也就说我们的企业的大多数产品在技术的高度始终无法走在前列,无法给与品牌一个强有力的支撑。产品(服务)是品牌的永恒载体,我们这个载体从本质上来讲就存在着先天的隐患,怎么解决呢?
我们先看看万科的例子,可能现在谁都无法否认万科这一品牌在中国房地产业的位置。可是,万科的高层却道:这是无意识经营的结果,真的是这样吗?看看万科各个楼盘的命名:万科城市花园、万科四季花城……以及各个楼盘的优异表现。这个是否能够给我们一个启示,依靠各个子项目(产品、服务)的优良的市场表现来沉淀和积累品牌的构建元素呢?品牌在于积累最早当农夫山泉、朵而胶囊在市面上呼风唤雨的时候,笔者还真的不知道他们都属于养生堂。我们可以在看看今天,当农夫山泉、朵而胶囊风头渐弱的时候,养生堂的品牌是否依然坚挺既然,我们的产品生命周期不长,但是,在有限的时间内,它们还是可以将有限的影响力奉献给“无限远景”的企业品牌事业嘛也就是说企业品牌前期的建立通过产品(业务)品牌的建立逐渐积累而升华,到了一个临界值的时候,企业品牌在回过头来反哺旗下的产品(业务)品牌,促进产品从商品到品牌的进化。但是,是不是所有的企业都适用于此呢??
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近年来,我们在跟踪研究啤酒企业费用投入时发现,企业在品牌、产品方面的投入逐年减少,但在与渠道直接相关的各个方面,如人员、经销商有效管理及渠道促销等方面的投入却是在与日俱增。因此,渠道建设事关重大,成为啤酒企业的战略重
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论时尚品牌商品规划与精算化订货(四): 精算化订货与粗放直觉订货本质区别 背景知识:精算化系统是以戴春华老师为核心的百川道咨询团队研发的成果,在零售、计算机、数学模型设立等三方面顶尖人才的研发成果,主要借助计算机技
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摸石头过河:趟出一条为贫困农户贷款的新路 2006年,一个叫穆罕默德·尤努斯的孟加拉国“穷人的银行家”,因其致力于“从社会底层推动经济与社会发展”,从而获得了该年度诺贝尔和平奖。他让世界震惊:一贯嫌贫爱富的银行也可以做到为
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店铺开发的成功与否,其中的商团调查与店址评估,占有十分重要的地位。 一.商圈确定 通过商圈调查,可以预估便利店座落地点,可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额;通过实地评估,就店铺地理位置的便利性、人的动
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第二次,7月份IBM与Juniper达成贴牌销售协议,将Juniper交换机和路由器纳为IBM的品牌进行销售,Juniper是继思科之后的全球第二大路由器和交换机厂商。蓝色巨人时隔10年之后重新推出自己的网络产品,此举明显是针对思科进入其传统领地