爱华网2005年，中国数码相机市场的争夺越来越像一场博弈。 索尼和佳能的差距越来越小了，他们在为市场第一的份额博弈；手机的拍照功能越来越厉害，数码相机在和他们博弈；中国企业希望借其他日系品牌的没落卷土重来，他们与日本企业在博弈。
中国市场的新机会
赛迪和易观国际的分析师一致认为，2005年我国数码相机市场最大的特点是“技术更新减缓”，像素升级变慢”。
2003年，数码相机的像素跃升至300万像素，2004年这一标准上升到500万像素，2005年这个指标并未如期向800万以上飞跃。赵月旺认为数码相机的像素到800万以后，其显示效果已经接近人类眼睛的视觉极限，因而大家对像素升级的需求不如以前，此外CCD等成像技术也到了一个极限，因此大家感觉到数码相机企业的技术升级变慢了。
“技术发展变慢，反而使得市场竞争加剧了”，赵月旺认为在技术更新减缓以后，企业开始以价格战等手段进行竞争，如果渠道成本再控制不住，那么企业只能面对“利润下滑”，这让一些企业不得不退出数码相机市场，比如日本京瓷在今年3月宣布退出数码相机市场，奥林巴斯在今年5月宣布裁员4000人以节省开支，惠普公司于8月宣布退出亚太数码相机市场。
当然，价格战对于消费者而言并非坏事。佳能公司认为频繁的价格战让相机的普及程度大为提高，同时也迫使企业的产品线更新加快，可选择余地也更大，佳能在2005年共推出了15款新品。索尼在2005年推出了3个新的产品系列，使得产品系列多达9个。
技术更新变慢意味着中国企业可以跟得上潮流。更为重要的是，中国市场的潜力依然很大，赛迪的数据显示，上半年我国数码相机的销量已经超过180万台，由于2004年全年的销量不过260余万台，因此今年我国数码相机销量的增长达近50％。
中国企业的时间到了？
赛迪咨询分析师杨志斌在接受采访时给记者说了一个故事：前两年，TCL公司曾试图进入数码相机市场，刚上了一条100万像素的产品线，市场的主流就变成200万；当TCL将产品调整到200万时，国外企业又将指标推进到300万，而且价格上没有增长，这让一度雄心勃勃的TCL“望机兴叹”。这样的局面在近期可能有所改变。据说，TCL公司看到今年像素很难有更大变化，因此打算重新考虑恢复相机业务。
明基中国总裁曾文祺认为，2005年以来，数码技术门槛不断降低，价格战导致利润下滑严重，因此日本相机企业中的弱者可能会寻求与中国企业在制造等方面开展合作，以降低成本，或者直接将相机业务卖给中国商人，他认为国内相机在今明两年会有转机。
据赛迪顾问的数据显示，国内数码相机企业在经历了2003、2004年的消沉后开始止跌回升，近期市场份额从不到2％提高到近5％。易观国际分析师赵月旺认为：“一旦技术发展放缓，国内企业肯定会通过某些渠道获得成熟技术，发挥制造优势”。
已经在这个市场有所斩获的华旗资讯公司表示，自8月上市以来该公司单月销量曾超过5000台，随着新品的逐渐上市以及旺季的来临，其销量还会上升。“目前数码相机的4大部件中惟有CCD由日本企业掌握，镜头、LCD、核心计算单元都是中国制造，数码相机操作系统也已经研制成功，所谓日本企业的技术优势实际上是误区。”该公司相机业务负责人张东认为，“中国相机将在未来10年内实现行业逆转。”
但赵月旺认为中国企业和国外企业的差距依然非常大，因为国内企业毕竟不掌握核心技术，相机最核心的部件和专利都掌握在日本企业手中，因此目前日系企业尤其是索尼和佳能垄断市场的局面很难改变。
