爱华网从“中国制造”到“中国创造”，国内越来越多的企业感受到技术瓶颈的制约。与此同时，跨国公司在中国的技术风向似乎正在发生变化，无论是AMD突破性地向中国转让X86技术还是西屋电气在核电站技术上对中国的开放。全球化下的技术正像风一样地漂游。
一般来说，跨国企业是通过一种或几种核心竞争力，进入全球范围的市场。技术往往与资本一样，充当其逢山开路的锋利武器。无论其是实招、虚招、花招，无论其是一种幻象还是一种逼近真实的企图，都值得关注。请看本期专题“技术攻略”。
12月初，近期“出镜”颇多的BP，在重庆举行了扬子乙酰成立十周年庆典。
在重庆市长寿区的崇山峻岭间，扬子乙酰已雄居中国西部最大的外资企业十年之久。其在中国醋酸产品生产中的重要地位，加之其偏僻的地理位置及BP投资的深厚背景，一系列看似矛盾的表象，足以让局外人琢磨不透。
醋酸技术开路，BP“空手”挺进中国市场
扬子乙酰是扬子江乙酰化工有限公司的简称。1995年12月，公司由BP、中石化四川维尼纶厂和重庆建设投资公司三方分别按51％、45％和4％的出资比例，合资兴建，总投资28亿元人民币。其时，重庆既没有被直辖，其交通条件也远非今日能比。仅从江北机场到长寿区（当时为长寿县）的合资厂区，汽车就要跑上半天。因此，BP这一“大胆”的投资行为，当时着实令人费解。
“在扬子乙酰成立之前，BP在中国的投资多局限于小规模的化工品贸易，而BP化工业务真正进入中国，是从扬子乙酰开始的。”BP中国新闻发言人赵元恒对记者说，“其实，BP投资扬子乙酰的原因非常清楚：原材料、人力资源和市场。”
这似乎无可厚非：川渝盆地富饶的天然气资源为扬子乙酰的醋酸生产提供了丰富而廉价的原材料——甲醇和一氧化碳。四川维尼纶厂自身的人力资源，足以保证公司的正常生产经营。而市场方面，却直到今天，也不能成为BP投资扬子乙酰的有力佐证。BP方面承认，公司三期35万吨醋酸扩能项目虽已完成，但却仍只有不足10％的醋酸产品可以在当地消化，其余大部分产品要通过陆路和水路输往中国醋酸的主要市场所在地——华东、华中和华南。
对此，BP方面认为，任何投资不可能面面俱到，市场需要培育，不可能一蹴而就。
然而，有一种观点则独辟蹊径，做起了BP技术转让的文章。据业内人士介绍，BP依靠其强大的技术力量，通过技术入股、技术有偿转让等形式，实现了投资中国的“零投入”，即：BP在与中方的合资公司中，如：扬子乙酰，BP并未投入“真金白银”，而是以专有技术作价，“空手套白狼”！
“技术转让”PK“零投入”
对此，BP认为，这是对BP投资中国的一种误解。事实上，BP从进入中国开始，投资项目与技术转让事宜，就是由两个完全独立的部门分别操作。
从前者来说，BP作为全球最大的能源企业之一，商业利益永远是其投资所追求的终极目标，这一点已在BP投资中国的实践中，一次次被证实。在BP化工业务的三大核心中，醋酸方面，扬子乙酰投产当年即实现盈利。目前，在国内醋酸市场上，其市场占有率已达20％以上。乙烯方面，上海赛科今年的商业投产开局良好。PTA（精对苯二甲酸）方面，珠海项目已成为中国南方化工领域中外合作的典范。
而在技术转让方面，BP却当仁不让，扮演了其专有技术的坚定维护者形象。
还是在扬子乙酰，BP投入了当今世界最为先进的醋酸生产技术——Cativa.此项技术融环境友好与超低能耗于一身，最大限度实现了化工生产的“零污染”目标。当然，这一技术可不是由中国无偿使用。BP除一次性收取一笔Cativa技术转让费之外，每年，根据扬子乙酰的醋酸实际产量，还要按国际惯例向中方收取技术使用费。至于十年来这笔费用的总金额，BP方面以商业秘密为由拒绝透露。但业内估计，其应与BP在扬子乙酰中所占比例的投资额相当。难怪有舆论认为，BP凭借技术，在中国实现了“空手套白狼”。
对于这种明显偏激的言论，跨国公司研究人士给予了明确的反对。他们认为，这与世界各国逐渐加大知识产权保护力度的大趋势背道而驰。虽说知识无国界，但知识产权的拥有者理应受到保护。而跨国公司利用知识产权换取与开拓被投资国市场，也是国际惯例，何况中国改革开放以来的招商引资策略，一向也遵循了这一原则。此外，专有技术往往是企业的核心竞争力所在，简单地将技术转让费与投资额对比，既不科学，也不理智。
“当前，BP各大业务板块在中国都有投资，不仅包括石油天然气勘探开发、炼油、市场营销和石油化工，更包括天然气发电、可再生能源等。所有这些投资，BP都为中国带来了先进的技术和管理理念，并体现了BP一向对知识产权和国际惯例的尊重。”赵元恒说。
