爱华网随着融入世界经济程度的不断加深，中国越来越多有实力的企业纷纷到海外投资。到目前为止，国有企业一直是“走出去”的绝对主力。然而，分析员却认为，由于国有企业在海外投资，存在着好大喜功、官僚作风、资本外逃等六大通病，因此民营企业才应……
本公司时事观察每日快报《亚博经济》日前曾经披露，随着融入世界经济程度的不断加深，国家“走出去”战略的逐步确立，中国越来越多有实力的企业纷纷到海外投资。值得注意的是，到目前为止，国有企业一直是“走出去”的绝对主力。据统计，从改革开放至今，我国“走出去”的6000多家企业中，国有企业差不多占了80%。
然而，有专家日前却明确指出，入世后，中国企业对外投资应该以民营企业为主。该专家指出，中国国有企业在海外投资，存在着缺乏经验、好大喜功、缺乏人才、官僚作风、激励机制不健全以及资本外逃等通病。这六大通病的具体表现就是对海外环境不了解，缺乏考察，盲目建项目、盲目投资；不从企业实际情况出发，总想和当地最成功企业竞争，不能扬长避短；缺乏适应当地市场需求的实际人才；经营管理不能完全市场化，仍然处于半政府状态；分配不公，监督机制不完善；以及恶意转移国家资产等。更有专家“一针见血”的指出，国有企业“走出去”是不是更有竞争力，是不是更会有发展前途，看看它在国内市场的表现就明白了，如果在国内就被打得节节败退，“走出去”之后又怎能成常胜将军？相反，它在国内养成的种种毛病，到了国外也是不会自然消失的。
因此，上述这些专家认为，海外投资应该以鼓励民营企业为主，其原因在于私营企业大多产权明确，规模相对较小，善于在海外市场中寻找缝隙生存，能够比较快地适应市场需求的变化，民营企业应当好中国企业“走出去”的探路者。 有民营企业家也认为，民营企业灵活的机制开始吸引大批精英，习惯了在市场上摸爬滚打的民营企业风险意识较强，市场竞争经验丰富，更为重要的是，知道自己兜里的钱是一个一个攒来的，一定要花在刀刃上，在“走出去”问题上会慎之又慎。分析员也认为，中国入世后，外资进入中国的限制越来越少，民营企业在国内市场经营环境中将面对更加激烈的竞争，与其在“家”里坐等挑战，不如顺应国家“走出去”的大战略，到海外去投资办厂或投资开店，也不失为生存与发展的另一种选择。
民营企业应抓住机遇经过20年的发展，我国一些民营企业已经初具规模，已经具备了开展海外投资的条件。据分析员了解，在目前国内规模较大的民营企业中，四通集团、杉杉集团、华为、东方集团等，都已不同程度地走向国际市场。例如，万向集团自1994年以来先后在美国、英国、德国和加拿大等7 个国家设立了10家公司，并采取本土化经营战略，有效地提高了集团产品在国际市场上的竞争力；再如，新希望股份有限公司积极发挥其技术和品牌优势，以国产设备和原材料为主要投资方式，在越南、菲律宾等国设立了饲料加工厂。客观事实说明，企业做大之后必须进行国际化经营，国际化经营可以更好地配置资源，可以更好地寻找获利市场，可以使企业规避和防范风险，总之，可以为企业提供更广阔的发展空间。 中国的民营企业是在计划经济的夹缝中发展起来的，生命力极强，不怕市场竞争，在管理体制、用人机制、产品开发、市场营销和市场洞察力等方面具有明显优势。从这点来看，它们走向国外投资办厂，将更能适应国外成熟市场经济的环境。民营企业有到海外投资的愿望。许多民营企业已同国外客户建立了贸易等方面的联系，为了加深联系，为了巩固和开辟市场，一些企业产生了到海外投资的要求。海外投资办厂是民营企业从输出制成品向输出生产制造能力的转变。现在，已有部分民营企业走出国门，到海外投资开办了企业。民营企业开展海外投资有利于民营企业的国际化经营和规模扩张。
<b>民营企业要“走出去”就要提高国际竞争力</b>
民营企业必须提高国际竞争力，只有国际竞争力提高了，才能更有效地开展对外贸易和海外投资，才能在入世后的激烈竞争中求得生存和发展。分析员认为，以下措施有利于民营企业提高国际竞争力： 1、扩大民营企业规模，鼓励民营企业之间以及民营企业与其他类型企业之间的购并，购并中坚持求强原则第一，求大原则第二，注重实现资产的统一。通过购并和自我发展，组建起一批民营企业集团，增强参与国际竞争的实力。 2、民营企业要注意保护自有知识产权，注意保护无形资产，要及时在国内外进行商标和专利注册；注意培育品牌和名牌，实施名牌战略。培育、保护、掘和发挥是实施品牌战略的四个重要环节。民营企业一定要树立品牌是资产、品牌是优势、品牌是竞争力的意识。
3、人才竞争是一切竞争的基础。民营企业要走向国际市场和开展海外投资活动，就必须要拥有一批熟悉国际经贸规则与惯例和企业经营管理的外语、外经贸、金融、营销、企管、财务、技术等方面的专业人才，为此要注重引进和培养人才，要制定一些有效的措施充分发挥专业人才的作用，要有留住人才的诚意和方法。 4、创新是企业的生命。民营企业要不断地进行技术和产品创新，要不断地推出新产品，做到既有新产品在生产，又有新产品在储备和研制中。 5、要处理好专业化与多元化的关系。多元化经营战略是企业发展到一定阶段后必然要面对的。多元化经营分为两种：一种是与主业相关的多元化经营；另一种是与主业不相关的多元化经营。民营企业在进行产业升级和规模扩张时不要盲目追求多元化，新进入的行业要经过充分论证和可行性研究，要尽可能与现有的生产经营主业有关联，进入毫无关联的行业时要特别谨慎。
6、民营企业应克服自身的家族引力和缺陷，理顺产权关系，实现所有权与经营权的分离，建立现代企业制度，并争取在境内外上市融资。家族式企业在民营企业尤其是私营企业中较多。家族式企业在企业创立初期和企业规模不大时有其经营管理方面的优势，但当企业规模较大或歌走向国际市场时，其产权不清、管理不规范的缺陷便显现出来，因此，必须对其产权制度和经营管理体制进行改革，使其在新的起点上继续向前发展，提高竞争力。
<b>政府应对民营企业到海外投资给予政策上的大力支持</b>
首先，政府应给予民营企业平等待遇。目前，民营企业与国营企业之间存在着严重的不平等，比如在海外投资的审批、海外融资与海外上市、国内上市、外贸经营权、外经经营权等方面对民营企业都存在一些不平等待遇。随着中国加入世界贸易组织，将逐步给予外商投资企业国民待遇，在这种情况下，政府也应该逐步给予国内的民营企业平等待遇，为各种类型的企业创造平等竞争的条件、为民营企业走向国际市场提供良好的环境。 其次，国家要为民营企业的发展和积蓄资本实力提供金融政策支持。这方面主要表现为给予更多民营企业国内股票上布权和贷款支持。允许和批准更多的民营企业上市，对民营企业而言是一项大政策，它对于民营企业迅速扩大规模和建立现代企业制度具有积极的促进作用。民营企业在国内的实力壮大了，到海外投资办企业也就有了能力和竞争力。除给予更多民营企业股票上市权以外，国家还应在获得银行贷款方面给子民营企业平等的机会。 第三，应为民营企业提供海外投资保险。由于对海外投资环境和市场竞争规则的了解与把握需要一个过程，再加上面对激烈的市场竞争，所以民营企业到海外投资办企业所遇到的风险将比国内大。面对海外投资的风险，除民营企业自身采取一些防范风险的措施外，国家也应当有所作为。借鉴其他国家的经验，可以成立全国性的海外投资保险机构，专门负责为中国的海外投资企业提供政治和经济等类型的保险。 第四，加快海外投资的立法进度。海外投资需要法律的保护和支持。改革开放20年来，中国海外投资的实践一直走在立法的前面。截至1999年底，经中国对外贸易经济合作部批 准或备案的海外中资企业总计为5976家（不含金融方面的海外中资企业），协议投资总额104 亿美元，其中中方协议投资总额为69.5亿美元。这些海外企业既有贸易性的也有非贸易性的，分布在160 多个国家和地区。但是，海外投资的立法仍然滞后，应加快《海外投资法》和《海外投资保险法》等相关法规的制定速度，使海外投资能够建立在有法可依和有章可循的基础上。 第五，需确定海外投资的重点行业。根据我国各个行业国际竞争力的高低以及国际经济发展的状况，国家应定期确定和公布海外投资的重点行业。对民营企业等国内企业投资于海外的这些行业，国家应给予相应的资金、税收和进口指标方面的支持。现阶段我国应重点发展的海外投资行业是：加工装配型的制造业、资源开发行业、科技开发行业、工程承包与劳务合作业、服务贸易行业。 第六，政府要制定措施尽快解决民营企业的“身份”问题（如私营企业打集体、外资或股份制企业的牌子）以及相应的平等待遇问题。民营企业与其他类型企业的政治和经济待遇平等了，“身份”问题也就解决了。“身份”问题解决了，民营企业就可以放开手脚更大胆地走向国际市场，参与国际竞争，积极地开展海外投资活动。
