张庆永第二次创业与 中国MSP的“第二次创业”



付出同样的劳动甚至更多,获得的“蛋糕”却比别人的要小,这是任何人都无法容忍的,况且分配“蛋糕”的权利恰恰掌握在自己手中,因此就更加没有理由让这种现象继续下去,而中国移 动正是这样做的。

  当中国的三大门户网站在NASDAQ处于水深火热之时,没有人能够想象一个原本是这些知识精英们根本不屑一顾的简单短信,却成为他们日后笑傲纳市的资本和支柱,2002年底开始的股价一路飚升使得本来愁容满面的三大门户重拾阔别许久的温暖与自信,而一切就是源于8年前就被人抛到一边的短信,据说来自短信的收入已经在几大门户的业绩中都贡献了60%以上。与此同时感到最委屈的就是中国移 动了,莫名其妙地就将一只会下金蛋的鸡拱手让给了别人,虽然自己也可以获得全部的通道费和15%的内容使用费,可是看着别人吃肉,自己喝汤的滋味确实不好,随着中国短信市场规模近乎爆发式的增长,已经越发不可容忍。因此,加强对移 动增值产业链的控制,重新分配利益已经成为移 动运营商最希望做和正在做的事情。

  2003年7月,中国移 动断然挥刀斩断MSP们“短信联盟”的喉咙,2003年8月1日,中国移 动再次大动干戈,向所有MSP发出了停止“短信代收费”的通牒,一场由所谓色情引发的“短信联盟”封杀运动已经波及到MSP的其他业务。然而一切只是刚刚开始,这种围绕移 动增值产业链的控制权进行的调整将继续下去,直到运营商获得可以令其满意的“蛋糕”为止。

  市场环境和运营商政策的剧烈变化为中国MSP们敲响了警钟,三大门户股价的集体下跌则是NASDAQ极其敏感的非条件反射,雷霆无极刚刚加入TOM,广东迅龙也投奔了新浪,掌上万维则傍上了中华网,MSP也对市场的变化做出了反映。所有的信号明确表明仅仅依靠短信就可以舒舒服服过日子的美好时代已经结束,从新定位自身在产业链中的位置,明确市场空间,开始“第二次创业”是每个MSP都无法回避的问题,而保持冷静,处变不惊,积极应则是MSP必须遵循的行动准则。

  中国互联网实验室经过对国内外移 动增值产业的长期的跟踪、研究和探讨,基于目前业内所能够获取和筛选的数据和事实所完成的《中国移 动增值服务分析报告》将会为MSP重新思考、定位提供判断的支点、方法和依据。

  历史永远是我们探索未来和未知的一面镜子,任何新事物的发展都会在遵守必然规律的前提下展现出变化和创新,而我们要做的就是运用我们已知的规律和经验去探索和把握未知的方向,对待中国移 动增值服务产业的下一步发展也是一样。

  一切判断的基础是对移 动增值产业本身的正确认识和理解,应该如何定义移 动增值服务产业,产业链又是如何划分,生态链是怎样在运转,应用又该如何分类,是否可以划分层次,报告中都会进行分析,以便大家可以在一个清晰的产业框架下整理思路。

  欧洲是第二代移 动通信的领先者,却无法避免其移 动增值服务产业走过大段弯路;美国拥有最发达的互联网产业和最高的信息化水平,也无法保证其移 动增值服务产业不会一塌糊涂;日本和韩国却各自找到了引领移 动增值产业发展的良方,迅速占据世界领先的位置,体味别人的成功与失败可以帮助我们寻找到未来中国移 动增值服务的发展方向。

  根据互联网实验室关于中国移 动增值产业发展的“三年理论”,经过三年的探索与积累,以及短暂的调整,中国移 动增值产业已经处在3年高速增长期的初期,其中重要的特点就是整体市场规模快速扩大,创新应用不断涌现,新的市场参与者大量增加,MSP竞争加剧,淘汰率提高,用户逐渐走向成熟,移 动增值服务的优势正在开始展示。

  中国拥有世界上数量最多的移 动电话用户,并且这一优势还在不断扩大,短信的数量更是占据世界的一半。中国移 动已经拥有600家以上的官方合作MSP,排名前15位的MSP每个月都可以从中国移 动手中轻松拿到1000万元以上的分成收入,其他众多的MSP只能依靠剩余的20%勉强度日,而所有的一切只是建立在短信的基础之上,这种情况是否何时可以改变,新的应用是否可以取代短信的位置……要回答这些,必须从移 动增值产业链的全局性和演变规律出发,并结合中国用户的消费特点。

  影响移 动增值产业发展主要有五大因素,分别是移 动网络系统、移 动终端、应用内容、计费模式和消费行为,其中消费行为也就是用户需求是首先要考虑的因素,是一个基础因素。我们将从四个角度分析中国用户的消费特征:一是参照中国几年来在移 动增值服务产业积累的经验;二是对照我国INTERNET用户需求特点;三是参照日本和韩国移 动增值用户的需求;四是参照国际著名咨询公司关于移 动增值服务用户需求变化的分析数据。我们将科学地分析尽量多的数据,以便准确反映中国移 动增值服务用户真实的应用需求,并指出用户需求变化的方向。

 张庆永第二次创业与 中国MSP的“第二次创业”
  移 动增值服务市场可以基于用户、应用分类和应用平台的不同,为MSP的发展创造出不同的发展空间,而每一个空间都具有各自的特点,需要MSP具有的条件也有差异,市场空间也会不同。巨大的市场空间、不同层次的需求、不同行业的特点、不同用户的爱好将为众多的MSP提供大量的市场机会,而在充满机遇的市场面前保持冷静的头脑,根据自身的不同条件,寻找并明确定位适合的发展空间是MSP获得成功的关键因素。

  中国移 动增值服务产业规模的不断扩大和日益膨胀的市场需求为MSP创造了大量的市场发展空间和进入机会,吸引着国内外的投资者不断加入充满希望和挑战的中国MSP市场,但是机会和风险永远是不可分离的两个问题,机会越大,风险也就随之增加,如果缺少必要的竞争条件,结果必然是被残酷的市场所淘汰。互联网实验室将对加入MSP应该具备的条件和规避的风险做出判断,并对目前MSP的下一步发展提出建议。

  移 动增值产业的发展是移 动通信与各种社会信息服务不断融合的过程,面对移 动增值业务的飞速发展,特别是3G时代的即将来临,我们不难预见未来移 动增值服务的“个性化”、“多样化”给人们生活带来的巨大改变,在以“内容为王”的体验经济时代,MSP将随着移 动增值产业的规模的扩大而逐渐占据移 动增值市场的主要空间,成为产业链的最重要的组成环节。

  所有的一切分析和判断全部是建立在详实准确的数据基础之上,目的只是希望在混乱但充满机会和挑战的移 动增值市场中,寻找理性的一面,为中国MSP的“第二次创业”提供一块思想的家园,即便不能指导大家走向胜利的彼岸,也可以获得启发。当然,每个参与者的最终命运还是需要自己去把握。相信《中国移动增值服务研究报告》还是可以提供一些目前还很难获得的思考工具、方法和思路。  

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