爱华网战时换将历来被称为兵法之大忌，而当前正在打一场艰苦硬仗的红塔却极为蹊跷的犯了这样的大忌——熟悉烟草，熟悉红塔的灵魂人物姚庆艳日前被猝然调离。 也许红塔的命运原本多舛，可褚时健老了，我们可以想见，在哀劳山那个四季常青，柑桔飘香，有生灵相伴和充满自然气息的田园里，这个有着传奇经历、已至迟暮之年的耄耋老者，在与纠缠自己的多种疾病斗争的不多岁月里，纵然其胸中有万千块垒，他也只能看着他果园里的那些柑桔树年复年年的花开花落，静静目睹着周遭一切的发生、演变和结束……
姚庆艳调离红塔猜想
2月3日，是农历腊月廿五，离鸡年春节已经很近，过年的气氛很浓，就在此时，红塔集团原总裁姚庆艳被宣布调任云南中烟工业公司，任副总经理，而红塔集团总裁一职由董事长柳万东兼任。
在红塔恢复和发展的最关键时期，红塔的灵魂人物姚庆艳何以被调离红塔？柳姚这一对曾经被认为是互补型的最佳拍档何以被分开？更让人生疑的是，对姚庆艳出任云南中烟工业公司副总经理的新任命。因为此前姚已经担任这个职务并且已是云南中烟的党组成员，尽管那时姚并非专职云南中烟公司工作，可职务是明确的。照此分析，如果片面地说，此次红塔重大的人事调整（或者更直接地说是姚本人的工作变动）在某种程度上可以认为姚庆艳表面是被调离红塔，实质上是被免职。
为什么？按照各大媒体和网站刊登的新闻通稿的解释是“这一决定是由国家烟草专卖局党组和云南中烟工业公司党组作出的……是为了适应中国烟草行业改革，强化云南中烟工业公司宏观管理力度，全面提升云南烟草竞争力”。但此后的相关媒体也发表了不同看法，解释姚庆艳被解除红塔总裁的原因。这些原因归纳起来大体有如下几个方面：
一是姚庆艳在2002年入主红塔不久后推行的人事制度改革，其中包括干部就地免职和中层干部竞聘，当时竞聘上岗的中层干部在两年后的表现不如预期，董事会产生了不信任。
二是2004年10月国家局组织对全国14个市场上销售的117个国产卷烟牌号和128个规格的产品质量抽查中，只有红塔山（金）焦油含量超标，被限令停产整改。此后据传姚庆艳曾找到国家局相关部门，情绪激动地说明情况，招致国家局部分人员的不满。同时，红塔山（金）被停产的消息经媒体披露后，红塔并未进行积极的危机公关，产生了品牌信任危机。
三是姚庆艳本人恃才傲物，不善于协调和处理上下级关系，不愿妥协，与集团董事会个别成员的矛盾分歧较大，与董事会的关系紧张。
不管事实怎样，有多种迹象显示，姚庆艳被调离红塔是经过安排的（请注意是“安排”，而非“设计”），表面看很突然，很简单，实质上还是有着很深的原由，或者说有着很深的用意。
同时，有一个情况也非常重要，根据笔者的相关调查和了解，在云南省副省长程映萱、中共云南省委组织部常务副部长王学智、中共玉溪市委书记孔祥庚、云南中烟工业公司总经理张水长出席召开的主要内容为对姚庆艳和柳万东任免的红塔集团中层会上，作为红塔集团的董事长和党委书记的柳万东却因故缺席。
照常理分析，姚庆艳被解除红塔集团总裁职务，有关部门不可能不提前跟作为董事长的柳万东沟通。有关报道认为，由于红塔集团的治理结构的实际状况，董事长和总裁并没有严格的明确分工，而在近3年的任职期间，柳姚二人所做的工作相似，因此在工作中不免相互制约。
在此前提下，可以大胆猜想，柳姚二人这对当年被认为是互补型的最佳拍档，在对红塔的实际执掌中，并非像当初人们预想的那样默契，那样心心相印，也就是说不可能没有分歧，甚至可以说是二人关系微妙。但在董事会“倒姚”的问题上（如果这一猜想成立），柳会不会因为考虑权力制约解除问题而采取暗自支持的态度呢？查阅柳的资料和其出任红塔前后的一些公开表现和言论，这一猜想基本可以被否定。也就是说，尽管柳姚二人关系微妙，但柳并不希望姚真正离开。因为，柳很清楚，在红塔尽管自己身居高位，但毕竟自己是个外来者，而红塔在多年的沉积和发展中内部关系又如此复杂。同时自己毕竟是个烟草外行，红塔又承受的如此之重，从他勉强同意进入红塔，执掌红塔帅印的那一天起，他或许就隐约知道了自己在红塔的命运。
因此，如果姚庆艳被调离红塔是一种“明降”（或是“免职”）的话，那么其被调离的理由只有一个，那就是姚是红塔内部多种利益集团和多股势力相互争斗的牺牲品。而由此引发出更深的一个问题是，当“一手遮天”能够操控全局的褚时健沦落后，实际真正执掌红塔，控制红塔的是该集团的董事会。进一步言之，控制当前红塔的是构成集团董事会的成员所代表的不同利益集团，而并非具体哪一个人。这“哪一个人”其中包括集团董事长和总裁。
这样分析的时候，我们还不能忽略姚庆艳被调离红塔的另外一种可能性，就是在前面“新闻通稿”中提到的“长期在卷烟企业工作，熟悉了解卷烟生产经营工作”的姚庆艳担任云南中烟工业公司副总经理并实际发挥作用，“有利于加强（云南）中烟工业公司的工作”。
云南中烟工业公司成立于2003年10月，主要承担着“做精做强做大品牌，做实做强做大企业，实现云南烟草工业可持续发展”的重任，总经理张水长作为云南烟草工业的第一人几近与共和国同龄，副总经理徐英由国家局下派辅助张水长工作。2004年9月云南成功实现9变4企业重组，成为云南中烟运作的大手笔。而下一步，响应国家局“在更高层次和更高水平上推进企业联合重组”的要求，应对竞争的需要，进一步做大做强品牌和企业，再次实现云南烟草“4变2”或“4变1”的战略调整，云南中烟还有漫长的路要走，难度也非常大，任务非常紧迫。因此，在此情况下，调任姚庆艳到中烟，使熟悉烟草和熟悉云南烟草企业的姚庆艳由原先的虚职变成实职并在二次重组中发挥重要作用也同样符合情理。
但此间人士分析，相比较而言，这种可能性并不大，同时调任中烟后的姚庆艳能否在云南中烟发挥作用，能否在云南烟草工业“4变2”或“4变1”的重组中发挥作用，还要看云南中烟的进一步动作。同时，从当前情况来分析，况且红塔集团董事长柳万东现在就是云南中烟工业公司的党组书记，在云南烟草的排名仅次于张水长；现任红河卷烟厂厂长邱健康作为云南中烟工业公司副总，也同时是褚时健的得意门生，与姚庆艳的资历不分伯仲。更主要的，姚不善于协调上级关系是许多人的判断，许多人认为其并不适合当一把手。而且，现在的红塔比现在的云南中烟更需要懂行、懂红塔的姚庆艳。
综上所述，尽管姚庆艳和相关人士都强调“此次红塔集团高层调整是一次正常的人事调整”，但诸多事实和分析表明，这并非是一次正常的人事变动。而恰恰相反，它极有可能是一次非正常的人事变动。
离开姚庆艳的红塔离开姚庆艳的红塔会怎样？独自留下原本就不想赴任、不想多呆、烟草行业经验相对缺乏的柳万东的红塔会怎样？担负着做大做强云南烟草、做大做强中国烟草、能否顺利实施云南烟草“4变2”或“4变1”战略构想关键的红塔会怎样？
显然，这是一次颇具伤害性的事件和地震，是比上一次红塔山（金）产品不合格更加严重的事件，其带给红塔的影响不是短期内可以消除的，而且波及面也可能超出人们的估计。同时，这一调整，尽管使柳万东的权力更加集中，而且由于柳熟悉并领导了姚在任时期对红塔集团内部改革、发展以及扩张的战略和各项战术，因此，姚的离开并非像人们所担心的那样马上就会使红塔近三年的努力白费。但问题是，深谙在红塔“难为”的柳会不会在姚被“挤”走后也同样萌生退意呢？退一步讲，或者事实的实情就是当初勉强同意只在红塔呆三年的柳对红塔产生了浓厚的兴趣而不愿离开的话，那么没有了姚庆艳的有力辅佐，仅凭他个人能撑起红塔吗？能让它续写当年褚时健时期的辉煌吗？因为谁都知道，红塔不仅仅只是红塔，红塔不仅仅只是红塔人的红塔。
柳姚二人接替此前并不成功的字国瑞，从2002年4月入主红塔，他们通过一番大刀阔斧的改革，提出了“山高人为峰”企业新理念，积极实施“归核化”战略和深入贯彻“市场是第一车间”市场观念，策划了“红塔皇马中国行”、“登临哈巴雪山”、“迈克尔·波特战略论坛”等多次大手笔、有影响的活动，很好的宣传和提升了企业的形象，同时推出了铂金系列产品。在对外扩张方面，红塔南下海口，北上辽吉，积极实施名牌扩张战略。 2004年上缴税利145亿元，被业界称为实现了红塔的全面恢复。
但立足当前现实，环顾湘系烟、沪系烟的蓬勃发展，即使是立足省内，红塔的发展之路仍然漫长。就像云南中烟的一位高层言及的那样，云南烟草工业的未来主要取决于红塔的恢复和发展，云南烟草工业的品牌也主要取决于红塔山的恢复和发展。辉煌时期的红塔集团曾一年上缴利税200亿元以上，红塔山最好的时候曾卖过千元一条，品牌销量曾达到89万箱以上。而2004年红塔山的品牌销量为38万箱左右，还比不上一个小小的红金龙。因此，当前的红塔真的就像是打一场艰苦的硬仗，而这场硬仗的结果和直接作用就是决定红塔甚至是决定云南烟草工业的未来命运。
姚被猝然调离，很可能使有所起色的红塔再一次陷入波折之中，使其恢复发展之路充满荆棘，变得再次坎坷，前景变得再次莫测，是更多的荆棘，更加的坎坷和更加的莫测！
离开姚庆艳的红塔，需要掌舵人更加坚定的信心，需要掌舵人更加坚强的意志和决心，需要掌舵人更加舍弃小我而保全大我勇于奉献勇敢承担的使命意识和牺牲精神，需要内部更加高度的精诚团结，着眼于全局和紧盯发展，集聚智慧，求同存异，上下同欲。
离开红塔的姚庆艳
姚庆艳，出生于50年代中晚期，16岁进入玉溪卷烟厂，1992年出任玉溪卷烟厂副厂长，1995年9月玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔集团后，成为红塔集团副总裁。姚是红塔集团历史上最年轻的副总裁。1996年借调到昆明卷烟厂，被任命为第一副厂长，成功开发“红云”系列产品。1998年出任云南省烟草研究院院长。2002年4月与柳万东携手以总裁身份再返红塔。刚刚过去的2004年，姚庆艳被云南省内评为“中国著名企业策划家”，他们这样评价他，“超乎常人的业务能力，儒雅的企业家风范，勤奋好学，政治上较强，工作中顾全大局，不计较个人得失，对烟草种植、生产经营、研制开发较为熟悉，了解烟草发展趋势”。
了解了姚庆艳的阅历后不难看出，是烟草和红塔培养了他，造就了他。反过来，他也“反哺”了烟草和红塔。从某种程度上而言，他就是为烟草，为红塔而生的。他的命运早就和烟草、和红塔紧密地联结在了一起。他离不开烟草，离不开红塔。
如果他是被排挤出培养他、造就他的红塔的，那么离开红塔的他实质上也是他在整个烟草业生命的终结。但如果不是，从他离开红塔的那一天起，他的烟草之路开始变得坎坷和崎岖。柳万东跟他也是不同的两类人，他们原本都有各自的轨道和追求，只是因为红塔才有了短暂的携手和交会。
人们说“50是知天命之年”，人们说命运也是需要敬畏的，接下来他姚庆艳会发生些什么呢？于他而言，这是他一生中的一场较大变故。正当年龄的他，正适宜做事，也容易出成果的年龄，我们只是不相信他的烟草之路就此终结，但也没有多少人相信他能三进红塔，谁知道呢？看不清楚了，我们只能继续保持对他的关注。
或许，他还可以在一个异常平常的日子里去找与他很亲的那个老者问计和求教，当然他的行踪要异常私密。
原载：《糖烟酒周刊》
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