《拉美经商必备:文化、习俗与礼仪》 上篇文化 第3章 聘用联
不谙世事,不知深浅。——中国谚语
就做生意而言,最无成效的方式应当是孤身出行且缺乏联络助手等方面的支持与帮助。如果你所在的公司无法提供这方面服务,你就得靠自己的谋略来建立自己的支持系统。幸运的是,只要知道所要做的事以及做事的方式和方法,取得这方面的服务并不难。这一切正是本章讨论的重点。雇用一些重要的小时工会有助于你的时间使用效率取得最大化。相比在美国做生意,在拉丁美洲国家经商的成本十分低廉。在新的文化环境里经商,难免会遇到一些困难。对此,绝不可尝试孤身应战,而应当寻求各种协助。下文给出了采用各种协助的建议。
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亲合圈是拉美商业和社会结构的基石之一。在拉丁美洲,你必须设法让人认为你是某个亲合圈的成员。这一点再怎么强调也不为过。除非运气足够好,有人直接把你引荐给潜在客户,否则你就得先做些调研,然后才有可能与客户取得联系。如
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如果你是扶轮社、狮子会、共济会等本地分会的成员,那么完全可以利用这种身份进入拉丁美洲的亲合圈。如果你是一些慈善组织的成员,不妨联系拉丁美洲目的地该组织分会的联系人,告诉他们你将于某一天去参加他们的某次聚会。当然
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万不得已时,同名者也可以成为你的亲合圈。不过,对北美人而言,利用同名这种方式意义并不大。Tocayo指的是与你有共同的第一个名字并进而具有共同圣徒纪念日的人。在拉丁美洲人看来,规定的圣徒纪念日就是你的第二个生日,重要性稍
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美国文化与拉丁美洲文化的主要差异在于拉丁美洲人更喜欢通过面对面沟通来做生意,他们对非面对面沟通持很微妙的消极态度。一旦建立了联系,面对面沟通对双方的关系可起到强化作用。事实上,这一规则适用于任何情况,其重要性再怎
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外国商人在拉丁美洲面临的一个主要问题就是:非面对面沟通并不十分管用。对此,任何人都得相信,不然就难以成功。遗憾的是,面对面沟通有时根本不可能。此时,你就得根据自己的目的选择某种最好的非面对面沟通方式来加以替代。有时