以担当诠释忠诚 退出商业连锁 华联超市从此诠释‘文化传媒‘



 华联超市(600825)昨日推出了与资产重组相结合的股改方案,因以第三方资产参与重组的方式进行股改,而备受各方关注。若该方案成功实施,华联超市将换出超市业务而置入传媒资产,将变为一家传媒公司,这也意味着公司的主营业务和盈利模式也会相应改变。

  根据《华联超市股份有限公司收购报告书摘要》,上海新华发行集团有限公司拟收购百联股份)百联集团、友谊集团和一百集团4家股东持有的华联超市45.06%的股权,并已签署相关股份转让协议。本次收购的转让价格为在华联超市经审计的净资产值的基础上溢价2.42%,共计人民币4.2185亿元。

  该收购实施后,新华发行集团将成为华联超市的控股股东,并由其以“资产置换+现金对价”的组合方式向华联超市的流通股股东支付对价。具体方案为:新华发行集团及其直接和间接持有100%股权的子公司上海新兴商务服务有限公司将其合计持有的上海新华传媒股份有限公司100%股权与华联超市除尚未使用的募集资金以外的全部商业类资产(含负债)进行置换。然后公司于方案实施股权登记日以经审计的2006年4月30日未分配利润中60,417,732元向全体股东每10股送2.30元,新华发行集团将其应得部分转送给全体流通股股东,转送后流通股股东每10股获送4.50元(含税),该部分转送的现金红利作为股改方案的一部分,折算后相当于流通股股东每10股获送0.51股。新华发行集团再向流通股股东每10股直接送8元现金,共送出99,024,586元,相当于流通股股东每10股获送1.87股。上述“资产重组+现金对价”的股改方案,除资产重组提高了公司的质量之外,现金对价相当于每10股送2.38股。

 以担当诠释忠诚 退出商业连锁 华联超市从此诠释‘文化传媒‘
  上述资产重组方案实施后,华联超市将更名为上海新华传媒股份有限公司,继承新华传媒的全部资产和业务;这也意味着公司将变更主营业务,将由商业连锁业变更为图书、报刊、音像制品、电子(网络)出版物、文教用品的批发、零售为核心的文化传媒业务,盈利模式也相应改变。

  据悉,目前新华传媒主要整合了5项关联性资产:持有炫动卡通19%的股份、故事会类系列传媒20%股份、持有东方书报亭有限公司30%股份、收购上海联市发展公司100%股权、以超市图书经营的上海久远经营公司。截至2006年4月30日,新华传媒的总资产为134,280.20元,净资产为63,133.82元。根据经审计的模拟利润表,新华传媒2005年实现主营业务收入121,210.06元,主营业务利润为31,340.27元,净利润为3,558.45万元。

  据测算,如果资产置换在2006年底前完成,公司2007年度预测的净利润为6,801.54万元,相比于公司2005年末经审计的净利润-4,015.85万元增加了10,817.39万元。

  此外,控股方上海新华发行集团是由上海新华书店、上海书城、上海发行所及中国科技图书公司等34家企业经资产重组而组建的。其股权结构为:上海绿地集团有限公司占49%股份,其余51%股份由上海市委宣传部下的上海精文投资有限公司、解放日报报业集团、上海世纪出版集团、上海文艺出版总社、上海文化广播影视集团联合持股.  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/479507.html

更多阅读

华洲:华联超市的缔造者

他一手缔造了国内第二大连锁超市,并在10年中,使华联超市由最初的6家发展为1300家,净资产10亿元;他被誉为“真正的商人”,中国连锁经营协会会长郭戈平称他是“真正的企业家,有经验,有理念,有追求,把事业当作了生命的一部分”。 他在61岁时重

华联和联华 联华并购华联收宫 零售航母整合加速

  力图打造中国零售航母的百联集团在业务整合方面迈出了关键一步。   6月25日,百联旗下联华股份宣布,联华、华联两家企业并购完成,并与7月10日合署办公。   作为百联集团超商板块的核心企业,联华与华联的整合重组备受关注。自百

华联综超 年报 从年报看华联超市与大佬沃尔玛的距离

一份统计资料表明,虽然在经营规模及利润总额方面无法与世界连锁业巨头沃尔玛相比,但是华联超市的多项经营指标已连续两年优于沃尔玛,如存货周转率2002年华联为10.63,沃尔玛为7.79;存货周转天数2002年华联为33.87,沃尔玛为46.21;总资产周转

华联超市加盟 上海华联超市靠加盟创效益

  上海华联超市公司成立于1992年9月,是上海华联商厦股份有限公司全额投资的子公司。经过近七年的艰苦创业,该公司积极推行现代企业制度和规范化管理,以迅猛的增长势态在竞争中倔起,形成了以连锁经营为特征,以开拓全国市场为目标的集约

沃尔玛2015年报 从年报看华联超市与沃尔玛的距离

 按照我国加入世贸组织的承诺,2004年12月11日前将取消对外商投资商业企业的限制。作为我国零售连锁业上市公司,与世界零售连锁业霸主沃尔玛相比,华联超市的竞争实力如何?如何缩小与国际同行霸主的差距?这个问题对于分析我国零售连锁业

声明:《以担当诠释忠诚 退出商业连锁 华联超市从此诠释‘文化传媒‘》为网友一次性好友分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除