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毫无疑问，未来的世界市场将是品牌的世界．各大小品牌的发展趋势可分为三类．
大品牌（著名品牌）——主要是在财力、人力、知名度等方面都已经雄踞市场的跨国品牌，如Nike，Coca cola等，它们在未来的发展将继续延续着持续发展的路线，在维护品牌正当平稳发展的同时（比如总会有对企业不利对品牌有负面影响的危机事件出现），不断拓展更大的市场，举个例子，现世界排名第一 的轮胎品牌法国米其林最近也开始在中国投放电视广告。一方面它要维持现有的顾客，另一方面它要积极拓展世界市场，这样做一是为了更大的利润和市场份额，二也是为了应对竞争对手的压力。
在中国，这种情况也开始出现，Haier就是个很显著的例子，在中国本土市场，Haier毫无疑问是家电业的老大，Haier要继续做强做大，走百年老店路线，在世界上成为强者（个人觉得这也是全中国人的期望，一个国家能有世界品牌价值前100，前50，前10甚至第一的品牌是会让这个国家的国民更骄傲更自豪的），就必须走出国门与世界强力品牌竞争，经历这一艰辛历程走出来的品牌才会更有底气。举个例子，日本Toyota在欧美市场抢占不少欧美本土汽车的市场份额并对他们成威胁，不仅能稳固自己在世界500强的排位，更能证明自己的实力。如果Haier在世界500强的排名久久不能上升甚至退步，那不仅是对Haier本身发展的极大影响，同时也挫伤了国民的情绪。当然，我相信也祝愿Haier能越走越好。Haier的例子只是为了补充说明大品牌走不断开拓世界新市场是大品牌的发展趋势。
国内著名品牌——是指财力、人力、知名度在本国内较高但在国际上尚不具备雄厚竞争力的本土品牌。这种情况有两种类型：一、野心比较大型，像目前在国内同品类行业中综合排名很靠前（尤其是已占据“第一”位置）的企业，他们有个特点，在世界上的排名往往与在国内相差很大。像在中国，很多第一的企业在世界排名都不是很有优势，同时在国内竞争者的压力也大，他们的品牌发展目标往往是稳固国内市场的同时，不断朝国际方向发展，努力缩小与国际靠前的品牌的差距。这样一来，就有点像定位理论中的“第一位置”，有关品牌资讯的“第一说法、第一事件、第一位置”总是能对消费者有更大的吸引力，同时通过拓宽市场又可以在与对手的竞争中减小国内竞争的压力。比如目前国内排名第一的乳业企业“伊利”，同行业的蒙牛等几个品牌对它构成了很大压力。伊利已经开始朝着世界乳业前20强进军。二、野心不太大，还是以稳固本土市场为主的企业，它们的发展往往求稳，目标总是以冲进并稳住国内排名前几位以占据全国更大份额为主。
本土中小品牌——指发展了一段时间或刚刚起步的品牌，一方面有的企业品牌意识较低，这类企业的发展方向将主要朝着培育品牌主；另一方面，这类企业受资本所限，发展规模将限制他们的品牌在短期内冲到国内前列。中小品牌发展的主要方向将是不断加强企业的品牌文化，以占据部分区域性市场为主。
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