爱华网据调查，当代大学生中，有“老板愿望”的比例已经超过了60%，在男生中，这一比例更是高达80%以上。
一、 当代大学生的“老板情结”
1、“市场经济”孵化了大学生的老板意识。
当代大学生基本上生于80年代，他们伴随着中国市场经济一起成长。市场经济的萌芽与发展给社会带来的巨大变化，市场经济引起的社会思想变革潜移默化地影响着他们，不同以往任何时代的价值观在他们心里仿佛是与生俱来，根深蒂固。这一代大学生自我意识更加明晰，对物质的追求更加主动和大胆，通过物质实现自己最大人生价值的愿望也越来越强烈。可以毫不夸张地说，是时代孵化了大学生最本能的老板意识。
2、“草根老板”激发了大学生的老板意识。
80年代中后期和90年代是“中国老板制造时代”，大大小小的民营企业老板如雨后春笋般闪现在神州大地。因这些老板大多是迫于生计才走向市场的农民，没有受过良好的教育，所以被称为“草根” 老板。有数据显示：浙商70%以上只有初中以下学历，近80%出身农民。这组数据同样也代表着当时中国创业老板的整体文化水平。
与“草根”老板相比，大学生掌握着丰富的理论知识，有着更开阔的思维和更新潮的观念，创业的路径更宽广，创业的使命感更明晰。
在大学生眼里，那些没知识没文化的“草根”，都能成为中国改革开放中崛起的创业英雄，更何况高学历、高智商、高品位的他们？大学生对“草根”们的不屑，从反面激发了大学生的老板意识。
3、“IT神话”激励了大学生的老板意识。
比尔·盖茨是知识经济时代的王者和代表，他的成功经历首创了IT行业的神话，他本人更是受到了全世界年轻人尤其是大学生的狂热追捧与崇拜。在中国，盛大的陈天桥、网易的丁磊、搜狐的张朝阳，阿里巴巴的马云、携程的沈南鹏等一批知识经济的财富新贵，也几乎是在同一时代在各自舞台上演绎着神话般的创业精彩。
他们中绝大部分人拥有良好的教育背景，并且都比较年轻。他们的创业过程几乎没有任何的血腥味，也没有巨额的原始资本，他们凭借的只是知识、胆略与激情。而这些条件，在当代大学生自己眼里似乎人人都具备。于是，做成大老板的信心一个比一个爆棚。
陈天桥自认为和99%的中国年轻人有着相似的人生经历，所以他们的成功更激励了大学生的创业激情和财富梦想。
4、“个人主义”强化了大学生的老板意识。
据有关调查显示，到目前为止，我国高校中的独生子女已占在校生的35%左右，将来的比例会更高，直到独生子女占大学生的大多数。相对于中国的传统家庭，独生子女一出生就决定了其地位的特殊性，他们是家里的“小皇帝”、“小公主”，是全家围绕旋转的“小太阳”。和非独生子女相比，独生子女的“自我中心意识”、“个人英雄主义”要强烈得多，就是这种强烈的“个人英雄主义”情结，让他们更加的独立、自信、自我，不愿意看别人的脸色过活，更愿意开创符合自己兴趣和特长的事业，做自己的老板。
中国老板学研究表明，“个人英雄主义”是做老板的先决条件。独生子女比例很高的当代大学生，其“以自我为中心”的“个人英雄主义”情结，正好暗合了做老板的先决条件。于是，他们的老板意识得到了进一步的强化和彰显。
5、“就业压力”催发了大学生的老板意识。
中国每年都有几百万大学生毕业，大学生就业难已经成为了全社会关注的问题。在就业市场上，几个人甚至几十个人竞争同一个工作岗位的现象比比皆是，竞争对手的实力越来越强，“来电”的几率也越来越小，虽说“自由恋爱”、“双向选择”，但还是买方市场占领了主动地位。
大学生就业形势的紧张和人才竞争的白热化，使大学生的就业心理也变得错综复杂。从现实来看，不管是出自对就业压力的无奈还是自愿，一部分学生没有直接就业，而是选择了创业，在家长亲朋的资助支持下，当起了自己的老板。沉重的“就业压力”，化作了澎湃的创业动力，在客观上催发了大学生的老板情结。
二、“悟人子弟”工程—大学生创业顾问工程
“悟人子弟”工程是王派玉人堂专为在校大学生推出的创业顾问型服务项目。
1、“悟人子弟”工程的缘由：
当代大学生中，有老板情结、老板愿望的比例非常高，特别是大三、大四即将毕业的学生，这种愿望会更加强烈。但是，这种强烈的愿望，在很大程度上是盲目而不切实际的，如果不及时进行引导与修正，不但会扭曲即将面临的就业心态，以至殃及到就业初期的工作表现，从长远来说，会影响到他们一生的发展。“悟人子弟”工程，正是基于这种对大学生的责任感而创建的。
2、“悟人子弟”工程的意义：
“悟人子弟”工程，将积极鼓励大学生的创业激情，但并不提倡一毕业就马上进入创业行列。而是先从性格分析入手，帮助大学生们分析具备哪些性格特征的人基本适合做老板，而哪些毕业生是不适合做老板的，以此引导、调整学生们的期望值与心态，理性对待自己性格适配性，正确理解就业与创业的关系，客观地给自己定位，从而以更平和更现实的心态，面对就业，并在就业期内踏踏实实地做好本职工作，施展才华。对一些的确具有老板性格适配性的学生，将指导他们在毕业以后的老板准备期内，系统而有效地做好相应的准备工作。一旦时机成熟，能够顺利地开始自己的创业生涯，并一步步迈向成功。
“悟人子弟”工程，一方面是协助学校对毕业生进行就业指导，另一方面是为中国培养造就更多高素质的老板和创业团队。
3、“悟人子弟”工程的重点：
“悟人子弟”工程的重点，既不是激励大学生做老板，也不是指导大学生怎样做老板，而是指导大学生怎样准备做老板，怎样处理就业期与老板准备期所面临的各种问题。
4、“悟人子弟”工程的主导项目：
“悟人子弟”工程的主导项目，是针对在校大学生所举办的专题讲座。
专题讲座主要包括三大版块内容，一是从性格分析入手，运用适配原理，分析具备哪些性格特征的毕业生基本适合做老板，而哪些毕业生是绝对不适合做老板的。在确认基本适合做老板的前提下，再进一步分析适合于做哪种类型的老板，适合在哪种时机开始做老板，适合在哪个领域做老板，适合在哪种地域做老板，并且进一步解析相关性格的人其未来老板成就的大小的可能性，未来老板发展过程的波动轨迹的可能性。二是结合案例简要阐述成功老板必备条件，以及成功老板的成功之道。三是重点指导基本适合做老板并有做老板愿望的毕业生，在毕业以后的老板准备期内，如何以老板的思维、老板的眼光、老板的气度、老板的角度，系统而有效地做好所有的准备工作。在这个版块中，将对诸如“第一个就业单位的选择”、“企业危机中的态度”、“与老板相处的辩证法”、“三十而立新解”、 “薪水回报曲线”、“自我成熟度评估”、“临界状态判断”、“品尝第一口水”等课题，对基本具备老板潜质的毕业生进行经验式的教授。
5、“悟人子弟”工程的推广合作：
“悟人子弟”工程，杭州王派玉人堂将联合全国各高等院校的学生处、就业指导办、学生会、团委、学生社团等，共同推进，实现多赢。
