爱华网看点：众多门户网站近乎偏执地关注流量、注册用户等指标，并把这些作为自己业务发展的指导。尽管各自关注的重点不尽相同，但大量来自纸媒的资讯，以及随时会弹出的广告依然可以勾画很多门户网站的基本面貌。为什么没有海量信息，仅以方圆5公里的企业和个人为目标客户的近联网反而脱颖而出？
当企业愿意挑战产业现有的功能—情感导向时，他们往往会发现新的市场空间。互联网行业概莫能外，而且这条规律被一再证明。
去商业化www.craigslist.org网站开始被人们称作GOOGLE2.0时，这家以近联网模式起家的网站已经过了近10年的发展。
1995年，在旧金山工作的软件工程师纽马克开始向他的朋友们群发电子邮件，内容是他认为最酷的艺术以及科技信息。朋友们则把这样的邮件再发送给各自认识的人，很快这样的群发邮件就成为整个湾区的热门话题。不断有新的读者给纽马克发送邮件，传递信息,纽马克邮件中的列表也越来越多。
“从某种意义上来说，我只是有了个想法。”纽马克说，“但网站上的每一样东西都来自于湾区这个大社区。”当有人开始在这个群发列表中添加二手车信息的时候，曾经在IBM和SUN工作多年的纽马克意识到，或许自己应该做个个人网站。
纽马克的模式一点也不复杂，这种模式就像一个大社区，每个人都可以利用网络发布信息，无论是想出售过时的旧家具还是请人在周末照顾自己的宠物狗，而且这样的个人信息发布完全免费。
事实上，早在纽马克的个人网站运行之前，雅虎就已经推出了类似的商业服务，它的分类信息服务在去年就已经取得了1000万美元的营收。但是这依然没能阻止www.craigslist.org的成功，这个从不做广告的网络公司特意保留了自己.org的结尾，依靠用户之间的口口相传，迅速扩展到美国本土的各大城市。今天它已经覆盖34个国家的175个城市。
来自尼尔森的调查数据显示，570万的用户（这一数字几乎比去年翻了一番），每个月创造了1.5亿的流量，也使它成为全美第九大的网站。2004年仅靠对在旧金山、洛杉矶和纽约市三地的招聘信息收取少量的费用，收入就达1000万美元。
“纽马克实现了自己的诺言，人们尊敬他。”产业观察家这样表示。
把www.craigslist.org的模式带到中国的杨浩涌创建了自己的赶集网。他评价说：“雅虎的分类信息商业味太浓，而在www.craigslist.org上发布信息的人们互相信任，更容易达成交易。www.craigslist.org更像是一个在线的社区，而不是一家商业网站，这也是人们称它为GOOGLE2.0的原因。”半径5公里的商业价值事实上，这或许是互联网发展的一个大势。当互联网的信息已经相对过剩后，人们对互联网的要求已经不再是随时随地浏览信息，而是对信息进行分类，迅速筛选出有用的信息，特别是在人们的日常生活中发挥功效。今年早些时候，eBay以2500万美元收购www.craigslist.org25%的股份就以实际行动证明了这种模式的巨大商业价值。对于大多数人来说，平时生活和工作的区域基本上集中在一个半径５公里左右的区域内，人们迫切想了解到这个区域内发生的一切新鲜事物，以及所能提供的服务。
杨浩涌介绍说，投入商用的近联网模式不仅服务个人，还能为所有具有地域性服务特点的中小企业提供信息发布与广告平台，在这方面，近联网具有巨大的优势。很多具有地域性服务特点的中小企业的目标消费者往往都在5公里范围内，这些中小企业一般只和5公里范围内的受众发生关系，近联网就盯准了这个5公里内的巨大细分市场。
从这个意义上说，比之于以往任何一种互联网模式，近联网更像是社区中的一分子。“所以我们觉得用户体验很重要。网站归根到底是和人打交道，而不是为了流量。所以不难理解为什么包括赶集网在内的近联网网站承诺不会做弹出广告，或是对个人信息发布收费。
恐怕此前也没有什么网络公司像近联网网站这样热心于公益事业。赶集网在国内做的大型活动几乎都是围绕公益事业，比如进入大学，举行二手货品交易，买卖宠物以及帮助社区家庭寻找家教等等。而eBay在国内投资的同样模式的客齐集网站同样在成立不久就开展了清理社区小广告的活动。
越来越多的人相信，随着国内城市化进程的加速以及社区概念的强化，虚拟社区的近联网会改变以往人们翻报纸找分类信息的习惯，就像现在互联网让人们学会网上读新闻一样。
