000921海信科龙 冰箱高速增长 海信整合科龙实现“软着陆”



 冰箱高速增长,海信对科龙的整合“手术”渐近核心症结

    《每日经济新闻》4日从科龙内部获悉,科龙、容声冰箱10月份的销量比去年同期增长了24%,而11月份的同比增幅更是高达102%,再次打破历史同期销量纪录。这意味着海信整合科龙两个月后,成功实现了“软着陆”。

    冰箱年产量800万台,是科龙“镇山之宝”,科龙、容声两大品牌使科龙稳居国内冰箱业一线品牌。而在科龙危机这半年,货源最紧张的恰恰是冰箱,甚至连续几周根本无货可供,整个销售链几近瘫痪。

    冰箱又恰是海信“软肋”。2004年海信电器冰箱产品的毛利仅为7.73%,而科龙冰箱的毛利率却高达29.17%。科龙冰箱2004年销售额为32.7亿元,而海信冰箱2004年销售额仅为5.2亿元。此次,海信在冰箱领域的“蛇吞象”引发了一系列的置疑,在冰箱领域的成绩单成为评判海信整合科龙是否“及格”的主要标准。

    科龙集团副总裁石永昌说,最近两个月的市场态势表明,科龙、容声冰箱的销售已进入高速增长期,这主要得益于科龙10月份全面复产,货源得到了充分保障。据悉,由于市场需求持续火爆,科龙冰箱顺德基地的生产线最近恢复了旺季的“两班制”,部分车间甚至实行“三班倒”,生产处于满负荷运转状态。

 000921海信科龙 冰箱高速增长 海信整合科龙实现“软着陆”

    另外一个重要因素是,海信入主科龙后借“神六”成功启动营销攻势。据科龙一内部人士透露,此次科龙营销,“仅终端的促销费用就要上千万”,这还不包括科龙在央视直播以及凤凰卫视等媒体的广告投入,也不包括此前科龙拿下“中国航天事业合作伙伴”的费用。

    海信电器一位负责人还透露,海信集团冰箱业务一直为海信集团下属海信电器所有,海信集团有意将海信电器的冰箱资产注入科龙电器,这样可使现有科龙电器厂房成为今后海信集团最大的一个白色家电生产基地。

    事实上,海信整合科龙的“手术”也在逐步深入到科龙的核心症结所在。在供应商方面,以前科龙仅空调的零部件就达4000多种,在承诺百分百承认旧货款与旧债权的同时,科龙正在努力为每一类零部件培养或寻找一到两家战略供应商;在内部管理方面,科龙之前的销售额80亿元,其原材料整体存货资金竟然高达15亿元。

    基于此,科龙新掌门汤业国放出豪言,“如果科龙的存货资金管理达到行业的平均水平,就能腾出8亿元的资金。”一场发挥资金效益最大化的流程改造正在科龙内部艰难实施。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/478732.html

更多阅读

000921海信科龙 海信科龙准MBO式激励术

     自2006年海信空调有限公司以6.8亿元完成收购格林柯尔持有的科龙股份至2010年海信集团将白电资产注入,海信集团陆续将大批元老人物派驻海信科龙(000921)。海信科龙的董事长汤业国、董事肖建林、副总裁贾少谦、任立人等高管在海

新宾三道关 成长型企业,高速增长三道关

     所有的企业家内心都有着宏大的梦想。高速增长、可持续增长、稳健增长。企业的持续成长,不外乎市场份额、市场地位、规模和盈利能力等指标的比较,这些都可称为业务。业务的背后是管理,管理的背后是机制,机制的背后是企业家建立

000921海信科龙 海信周厚健能否最终拯救科龙

1月9日,科龙电器同时在深圳证券交易所和香港交易所刊登公告,声明青岛海信集团有限公司(简称“海信集团”)董事长周厚健在接受《第一财经日报》专访时并没有说过“相信科龙去年(2006年)不会再出现亏损”这样的话。   去年10月26日科龙发

声明:《000921海信科龙 冰箱高速增长 海信整合科龙实现“软着陆”》为网友十分帅七分拽分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除