守卫者 浮出水面 通用汽车高层大换血 瓦格纳接班人浮出水面



通用汽车欧洲区负责人韩德胜升任公司副董事长兼首席财务官

 守卫者 浮出水面 通用汽车高层大换血 瓦格纳接班人浮出水面

    通用汽车(GM)高层大换血!正饱受15年来最严重财务危机困扰的世界头号汽车公司开始对管理层动起“大手术”。

    6日,通用任命现欧洲区业务负责人弗雷德里克·亨德森(韩德胜)出任公司副董事长兼首席财务官一职,取代约翰·迪瓦恩的位置。61岁的迪瓦恩2000年从福特退休后转任通用副董事长兼首席财务官至今,本月其为期5年的合同即将届满。通用表示,迪瓦恩仍将保留副董事长职务一年,配合韩德胜和瓦格纳的工作。

    韩德胜被广泛认为将是通用现任董事长兼CEO瓦格纳最有可能的接班人,此次任命也使这一猜想距现实更进了一步。尽管来自股东的压力与日俱增,瓦格纳尚未流露出一丝要走人的迹象,董事会对这位汽车界的一号强人依然支持有加。现年52岁的瓦格纳自2000年起一直稳居通用“一把手”的宝座。

    韩德胜将于06年1月1日正式走马上任,他的职位将由副手卡尔·福斯特接任。福斯特曾先后在欧宝和宝马担任要职,去年来到通用任欧洲区总裁,全面辅佐韩德胜。此次,福斯特还将同时出任通用公司副总裁。

    瓦格纳对他的新“二把手”表以极高的评价:“韩德胜是担负通用财政大任的最理想人选,他在财务和汽车界的深厚背景将是公司的宝贵财富,通用很荣幸能拥有一支具备深厚‘板凳深度’的管理团队。”

    韩德胜在通用可称得上是一位传奇性人物,他曾担任过公司除北美业务以外的所有海外市场的最高领导人。和瓦格纳一样,韩德胜在通用的起步也是从财务岗位开始。丰富的工作经历和对财务工作的驾轻就熟,难怪外界一致公认韩德胜将是未来通用CEO最有竞争力的候选人。

    通用目前正处于历史上一个极为艰难的时刻。公司的核心北美业务兵败如山倒,今年迄今为止已亏损38亿美元之巨,其债券评级也已沦为“垃圾级”。美证交会正在调查通用的会计问题,上个月公司承认2001年财报存有瑕疵,多计了4亿美元利润。到目前,通用股票已从52周的最高点大幅下跌了45%。

    最近,通用已推行了一系列激进的重组措施,包括制造岗位裁员3万人,并在2008年前关闭12家工厂等。由于业绩长期低迷,有关瓦格纳将被赶下台的传闻近几个月来一直甚嚣尘上。在上个月的一次记者招待会上,瓦格纳公开表示不会打算辞职。

    作为此次人事更迭的一部分,通用还对北美制造和劳工部门的高层做了调整,两位副总裁级人物均被取代。舆论认为,通用此举是在为2007年艰苦的劳资谈判提前作准备。

    韩德胜:通用“斧子手”

    要谈论在公司工作经历的丰富,整个通用上下恐怕无人能出韩德胜之右。47岁的韩德胜毕业于密歇根大学财政学专业,之后又获得哈佛MBA学位。1984年韩德胜加入通用,以一名注册会计师的身份开始了自己的职业生涯。

    他从最基层的财务工作做起,凭借出色的业绩,韩德胜于1991年被调往底特律担任通用汽车金融服务公司(GMAC)财务部副总裁,一年后被提升为GMAC副总裁。1996年,他升任通用副总裁,负责零部件生产部门也就是后来分离出去的德尔福。

    而随后的8年将韩德胜“云游四方”的职业轨迹推向了极致,他历任了通用除北美外全球各大区域市场负责人的岗位。1997年~2000年,韩德胜任通用巴西业务部总裁,掌管巴西、阿根廷、巴拉圭和乌拉圭的业务运作。2000年~2002年,转任拉美、非洲及中东地区业务部总裁。

    2002年,韩德胜被委任为亚太区总裁,为通用在中国的快速扩张立下汗马功劳。去年他又被调往业绩不佳的欧洲,在那儿推行了一系列改革措施。

    “他为通用在拉美、非洲和中东铺平了盈利的道路,并在亚太见证了通用超乎寻常的发展,随后承担起更为艰巨的欧洲任务。”通用的一番评论是对韩德胜的最好写照。

    除了经历丰富外,韩德胜还以强硬的成本削减手段名噪业内。人们习惯当面对他抱以“弗里茨”的昵称,而背后却将其称为“斧子手”。去年,通用宣布欧洲裁员1.2万多人,韩德胜就在其中扮演了“始作俑者”的角色。

    “‘斧子手’来了!”RNC Genter资产管理公司首席投资师丹·詹特尔惊呼:“他的到来意味着通用将掀起更为猛烈的成本削减潮,就像在欧洲那样。弗里茨是一把锋利的锯刀,结果已经明摆着了。”

    经验加铁腕,这正是通用目前的当务之需。在外兜了一圈,韩德胜又回到了家门口,这位“救火队长”此次能上演力挽狂澜的好戏吗?

  

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