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王建明，1969年毕业于上海交通大学，1984年至今任广西玉柴机器股份有限公司董事长兼首席执行总裁（CEO）。1992年获得全国“五一”劳动奖章，1993年获全国优秀企业家金球奖；1995年被第50届世界统计大会及国家统计局授予“中国经营管理大师”称号。他先后受邀出任清华大学、上海交通大学、北京航天大学、吉林大学、华中理工大学、天津大学、西南交通大学和广西大学八所大学的兼职教授，于1996年应邀到美国麻省理工大学国际总裁班讲学。2001年他汇集多年的管理思想写成《企业工作思绪——玉柴断想》一书。2004年冬初，在北京我见到这个“江湖”传言中极具传奇色彩的人。提到上述称谓，王建明片刻惊讶后说：“胡扯！”言罢爽朗的“哈哈”笑起来，他的声音很浑厚，坐在离他不远的地方，能感受到空气和他笑声的共鸣。他的身材，他的声音，他眼镜片后和善隽秀的眼神都令我想起陕西碑林博物馆那口著名的唐代大钟，厚重而又不失典雅。王建明的血管里流淌着中华民族和朝鲜民族的血液。其祖父申翼熙（申海公）先生是朝鲜近代民族资本家的领袖。他的母亲是著名书法家于蕴文的女儿。上世纪70年代王建明初到玉柴，玉柴厂像一个手工作坊。1985年1月，39岁的王建明毛遂自荐出任厂长。1986年，为规划玉柴的美好未来，王建明领人搞了个充满现代色彩的沙盘模型，被人耻笑为“痴人说梦”。回顾那段难忘的经历，王建明说：“那段时期最重要的收获就是‘铸魂’。玉柴的核心竞争力就是玉柴的“灵魂”，这个灵魂的内涵包括了玉柴人的全部经营理念：‘人为本，零起点，争第一’。这是玉柴人永恒的精神财富！”王建明是这样实施他的管理梦想的，他斥巨资对全体员工进行大规模培训。从1993年起，开始实施重奖科技人员的一系列举措：中层干部一律实行合资企业工资制度， 2万元至10万元的年薪，480平方米的别墅，闪闪发亮的桑塔纳轿车坚定了玉柴人做强、做大玉柴事业的决心。王建明好像是两个人的结合体，当事业需要他时，他斗志高昂，永不服输，直到最后胜利；而另一个王建明，则是个有血有肉的普通人，喜欢安静，喜欢一个人看书、听音乐，提到母亲会流泪。王建明说，“母亲给了我坚强的意志力和一颗爱心。”谈起个人爱好，王建明颇为得意地告诉我，他收藏有近万部影碟，他利用业余时间为这些影碟编辑目录，现在“爱”字头的全部编辑完了。他略带顽皮的神情让我感到，王建明就是王建明，他与众不同的地方在于，他如果认定要做一件事情，就一定会把事情做好，做完整。“我做什么都要做到最好，不要放弃，一直做就会达到你的目标。我的近期目标是把高尔夫练好，你看”，他指着立在门口的一套球杆说：“我有整套的球杆。”稍后他拉着记者到他的书房，“你来，我给你看一样东西。我已经将我能收集到的欧洲古典音乐编辑成‘王氏音乐集锦’输入笔记本电脑，每个曲子的名称都是我亲自报的。只要点击音乐名称，就可以听到我的语音报幕。爱好音乐的人很多，但我相信能做到这一点的，只我一个。这个是属于我的知识产权。”语气中透着孩子气的自豪。看到记者惊讶的眼神，他解释道：“我也是个普通人，可能就是性格坚韧些吧，无论是工作还是生活，总是要坚持不要放弃的。我的这种性格可能源于我的母亲，她就是一个性格坚韧的人。王建明总是在不经意间提到自己的母亲，这种来源于家庭的坚韧性格造就了坚强的王建明，正如他所言的：“超越自己，成为强者，不言放弃”。1996年、1997年，玉柴在市场上遭遇了较大的滑落，在全体职工不懈的努力下，1998年的全年销售额直线上升。同年职工代表和中层干部对王建明进行测评时，优秀加合格的比例是98.7％。坚强性格和独特的竞争理念，打造出不可复制的王建明与玉柴。坐在我面前的这个人，把地处我国西南边陲的一个小厂，发展成为中国最大的内燃机生产基地仅用了10年时间。把当初净资产不足800万元的小型企业发展成为拥有20家子公司，44亿元人民币总资产，30亿净资产的大型企业集团仅用了17年时间。于是——有人说他是“超人”有人说他是“枭雄”有人说他是“天才”有人说他是“神”……
