王志东:企业在创业之初的战略规划问题

 王志东:企业在创业之初的战略规划问题


“创业者首先要具备承受失败的能力,也就是要输得起。”

  本报记者 王媛 董晓峰

  在本届论坛的企业发展战略论坛上,王志东以“道可道非常道”的辩证法解释了企业在创业之初的战略规划问题。在创业的问题上,王志东很有发言权,因为他自己经历了三次创业。

  王志东的第一次创业从中文平台开始。1990年,他在北大方正独立开发出了中国第一个计算机中文平台软件BDWin。第二个中文平台“中文之星”被卖到了全世界,当新天地公司状告美国某公司对“中文之星”产品的侵权诉讼时,“中文之星”的品牌被估值为12.2亿元人民币。1993年,王志东创办四通利方,不久后开发出“四通利方多元系统支持环境”软件。

  网络使王志东转型。在新浪网任CEO期间,使新浪网成为国内知名门户网站,并在纳斯达克上市。王志东如此总结在新浪的日子,也是王志东创业脚步迈得最快的日子。

  点击科技,是王志东的第三次创业。在经历了两次创业之后,王志东有些改变,他更愿意参加各种论坛和企业家的聚会,用他的话讲,“这是一种学习和交流”。

  王志东认为,很多企业家在创业时凭的是直觉,你的眼光和感觉是对的,但是却“不可道”,直觉的形成也是有基础的,他与一个人的背景、经历有关,直觉也是需要自身有这种悟性。很多企业家在创业时都没有所谓的商业计划,比如微软。创业时更多的是凭借冲动、激情和契机,但是在创业之初没有计划的做企业也许死亡率更高。他本人是从1997年融资时开始考虑整理战略方面的事情,这一年是第一次创业时的顶峰,第二次创业的转折点。他当时看了好多企业案例,微软、惠普、IBM等,他发现每一家的战略和做法都不一样,但是每一家却都成功了。

  这就引发王志东对现在一些企业家的看法,他认为现在一些企业家缺乏自信。企业在转型的过程中难免会遇到各种各样的问题,而一些企业家一味地迷信海归派,MBA,花大血本找咨询公司做咨询。他认为,企业家不应该把企业的战略停留在形式上,不要一味地追求包装,否则有可能为华丽的包装付出代价。

  经历了三次创业的王志东认为,创业是开创事业。创业者应该具备3种素质:首先是承受失败的能力,也就是说一个创业者必须要输得起;其次要有不断学习的精神;第三就是要有充分的调动各种资源的能力,要学会如何与资本打交道。

  

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