爱华网“我适合创业吗？”这是许多创业者经常问自己的问题。
创业者应该具有坚定的信心、百折不挠的毅力和冷静的思维能力，但这些素质并不是每个人都先天具备的，而是需要在艰苦、漫长的创业过程中逐步练就形成。如何能练就这些
良好的素质呢？专家认为需要一种乐观向上的处世精神。创业者的乐观态度主要表现为会用平常心看待创业，明白创业也是一种职业，创业者和打工者没有贵贱之分；要乐意去挑战困难，能理解困难是必然的，困难并不是针对创业者的，不会怨天尤人，更能明白不经历风雨，如何能见到彩虹的道理；把过程看得比结果更美好，不会去做苦行僧，能在创业过程中获得快乐感和成就感。创业者在创业过程中所得到的快乐不是所有人都能得到的。在这个过程中，创业者会不断地挖掘自己的潜能，去挑战市场的千变万化，跨越一个又一个难关，一次又一次地获得成功的快乐。同时，也为后人的发展铺平了道路。
创业者一般有三类：一是有美好愿望，希望通过创业让自己的人生更辉煌，他们对所开创的事业非常执著；二是一些不喜欢打工、不喜欢受制于人、不喜欢大公司复杂人际关系的朋友，他们似乎终身注定要独往独来；三是对创业感到好奇，抱着试试看心态的一些人。
三类人都具备创业的初始动力。然而，在艰苦、漫长的创业过程中，要形成并保持创业者所需要的素质并非易事，它需要我们不断地自我完善和提高，以增强自身的发展能力。
要敢于放弃
放弃对于每一个创业者来说都是非常痛苦的事情。然而，在某些时候放弃却是一种成功。因为，适时的放弃能让你腾出精力去做更有意义的事情，能让你节约有限的资金以发挥更大的用处。
放弃的痛苦还表现在难把握放弃的时间，掌握这个度是非常难的。当你确认现有的资金无法让你支撑到新的资金注入时，就应该果断地放弃。如果你一定要坚持到弹尽粮绝，那麻烦就大了，千万别想着天上会掉下馅饼。当自己的核心 onclick="activateYQinl(this);return false;" href="http://www.iask.com/n?k=竞争力" target=_blank>竞争力不能适应市场发展时，应该马上选择放弃，别让自己死得太惨，否则，连东山再起的机会都会丧失。
许多创业者曾盲目地坚信“胜利往往来自再坚持一下的努力之中”，结果把企业成本一压再压，甚至连个人的生活也被逼到边缘，但还是被迫放弃。这就违背了“生意不是赌博”的原则，明知无望还固执地期望出现奇迹。其实，创业是为了“第一桶金子”，而这第一桶金子出自哪个项目并不重要，商场上的机会比比皆是，只要你有心，放弃一个项目，肯定还会找到另一个项目。放弃并不等于抛弃，只要不是一败涂地，你完全有可能东山再起，可以以另一种方式重新开始。
成功创业者历程，很少有人是在最初的项目上一次成功的，基本上都经历了多次坎坎坷坷，进行了多次业务转型。这是因为实际创业实践总是与创业者的最初愿望有一定的距离，需要不断地调整和转变，而每一次调整和转变都意味着一次放弃，最终转变到市场机遇与企业资源相对吻合的状态。但随着市场的变化，这种转变和放弃，将不断轮换出现，在一种持续创新的过程中实现成功。
想好了再做
创业者在创业之初，很难对市场和企业竞争策略作出详细的调查和论证，尽管如此，创业者最好能亲自动手写一份商业计划书。
在写商业计划书时，虽然你不能对市场有很详细的调查数据，你无法准确地了解竞争对手的情况，但你总应该对自己所有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略作一个简单的分析，并提出一个初步的行动计划。否则，你会很容易偏离方向。所以，不能把商务计划书当作就是圈钱用的。
我们有时尽管对某件事情自认为已经想得很清楚了，但当提笔时却常常发现写不下去，这是因为写作是一个理清逻辑和思路的过程，写不出来就一定是没想好。
如果你没时间或来不及写市场分析、竞争策略等内容，但基本的费用预算你是必须要做的。否则，资金的分配就可能不合理，就会发生浪费，特别是在资金极为紧张的创业期间，没有钱就什么事情都做不成了。
创业之初，创业者除了要编制基本的商业计划书外，还应该对合作伙伴之间的合作关系作出明确的约定，通常采用股东协议的方式。
去年，深圳一家由几个好朋友合办的企业在融资时，前期进展都很顺利，但在正式签约之前不久，几个合伙人为了各自的利益发生了激烈冲突，主要是为后期的收益而产生了意见分歧，最终导致融资失败。事后，有人感叹说，创业难，找一个好的合作伙伴更难啊。
