来旺失败的原因有哪些 创业:成功一定有方法 失败一定有原因



《创业成功的36条铁律》是值得老板和未来的老板反复领悟的“创业锦囊”。本书的作者陈安之研究了上千个成功的企业,发现这些企业有许多共同之处,他将这些成功企业的共同点归纳成简单、易记、易复制的“36条铁律”。与其说本书是写给老板和想做老板的人看的,不如说是写给每个追求财富的人看的。

  法则七:要掌握趋势,必须掌握最大的趋势。  比尔·盖茨等最会赚钱的企业家们不仅掌握趋势,还掌握着全世界最大的趋势。

  创造了“苹果电脑”的史蒂夫·贾布斯掌握了个人电脑的趋势,但比尔·盖茨知道,控制个人电脑的是它的软件,软件应该是一个更大的趋势。比尔·盖茨今天之所以会成为世界首富,是因为他的眼光跟我们大家不一样。

  日本有一家公司,最近,它的排名已上升到《财富》500强的第8名,是目前日本第1名的企业。日本第1名的企业是丰田,本田,三菱,松下,还是索尼?

  事实上,日本第1名的企业叫NTT。NTT公司创业的历史只有10年,10年前是白手起家的一个新公司,10年后公司的营业额已超过100亿美元,堪称“经营之神”!

  NTT公司是做手机的。我两年前曾去日本演讲,看到了NTT生产的手机,我立刻把我的手机藏了起来——我的手机摆在NTT手机的旁边,便立即变成古董一般老旧。NTT的手机比我们通常使用的手机小,重量要轻一半以上,可以上网,价格仅为100美元!

  品质好,重量轻,造型美,功能多,价格又这么低廉……NTT正是靠这样的行销方法,靠它的科技,靠它的创新,让几乎每个日本人都拥有1台NTT的手机。

  几年前,通讯业是一个很有前途的行业,是个“大趋势”,NTT就掌握了这个趋势。所以说,掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势。

  法则八:与其同马赛跑,不如骑在马上,才能“马上成功”。

  假如你要跟一匹健康的马赛跑,谁会赢?假如你骑在这匹马上,再和它赛跑,谁会赢呢?马依然会获胜,但我们和马的差距将被大大缩小。

  所以,要想企业成功,我们不一定要把自己当成马来赛跑。我们要做的是:找一匹马,骑在它的背上,和马一起前进。我们虽然不能超过马,但至少我们和马、和成功是非常接近的。这种方法就叫“马上成功”!

  法则九:成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。

  假如你要跟世界F1方程式赛车王迈克·舒马赫赛车,到底是舒马赫会赢,还是你会赢?应该是舒马赫。如果我说,你会击败世界赛车王舒马赫,而且还要为此下100万美元的赌注,这时就会有人说:陈老师,你亏大了!舒马赫的胜算明明大得多。别着急,我还没讲完呢——我让你开法拉利,让舒马赫开桑塔那,这样的话,谁会赢?

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  所以,在市场上,技术比较好、经验比较丰富的人,不一定能赚到更多的钱。当我们拥有最好的工具的时候,我们成功的速度才是最快的。

  

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