爱华网近有媒体报道，2007年3月1日之后，凡是进入美国市场的电视机，必须符合ATSC(先进电视制式委员会)制定的技术规范。因为该技术规范后面捆绑着的是美国技术专利，因此，该规定意味着美国最大的彩电供应国——中国，将继2004年春“反倾销”之后，再次遭遇巨大的“美国麻烦”。虽然这一规定看起来并非针对中国企业。
有人甚至据此预测，曾经发生在中国DVD企业身上悲惨一幕，有可能在彩电身上重演。
怪不得国内彩电企业闻听此消息大为紧张！
应该说，中国彩电企业的紧张并非空穴来风。和2004年的反倾销相比，这次中国彩电企业遭遇的风险显然要大很多：要么交纳高额专利费取得进入美国市场的资格，要么再次告别美国市场打道回府，非此即彼，别无选择，因此更加痛苦。如果说2004年的反倾销只是让中国彩电企业丢掉了美国的CRT电视市场，那么，2007年3月1日之后的专利费壁垒将让中国彩电企业失去整个彩电市场，无论CRT还是平板。
一方面是全球最大的彩电“制造中心”和“出口大国”，一方面是全球彩电产业链条最末端的“加工者形象”——中国彩电CRT时代的尴尬，在平板时代依然延续不绝。
在海外，中国彩电至今难以跻身主流品牌行列，难以摆脱二流、三流品牌的命运与处境。不断被外国政府提起反倾销，不断遭遇来自国际巨头的专利费麻烦，好象外国总是和中国彩电企业过不去。
在国内，中国彩电至今难以摆脱价格战的梦魇，虽然在与外资品牌的较量中暂时领先，但是，其代价十分巨大：2005年，中国彩电企业盈利最多的不超过3亿元人民币；2006年9月份之前全部亏损；有机构预测，2007年中国彩电仍然是全行业亏损。在决定平板电视产业生死命运的最关键的部件——面板和核心模块上，中国彩电企业至今是“拿来主义”，一切听天由命。
这就是中国彩电企业的真实处境，用“内忧外患”来形容恐怕一点都不过分。
那么，中国彩电企业到底哪里出了问题？
首先是中国彩电企业始终不能建立独立的技术开发能力，这是相当致命的。没有技术的结果是，中国企业不得不依赖于别人的施舍，不得不做别人的追随者和模仿者。而用人家的技术是要付出代价的，天下没有免费的午餐。
遗憾的是，中国彩电企业似乎似乎并不知晓麻烦的根源，它们总是幻想在技术和新产品开发上抄近路、走捷径，结果，中国企业和国际企业的差距不是日益缩小，而是越拉越远。平板电视就是典型的例证。来自调查机构的数据表明，2006年以来，国产液晶的市场占有率屡屡下滑，而外资品牌则节节攀升。
长期以来，中国彩电企业是汽车企业学习的榜样，现在，形势颠倒了过来。在刚刚落幕的北京车展上，本土汽车企业推出了十多款概念车，这在过去几乎是不可思议的。而过去的榜样——彩电企业，在新技术开发上面，几乎无所作为。相反，这个行业充斥着浮华与不实气息，概念营销、技术营销层出不穷，真正的新技术几乎没有。以浮躁的心态做技术，怎么可能出成果呢？
在这个技术和标准主导的世界，中国彩电企业如果不寻求根本上的解决之道，麻烦将接踵而至。事实上，来自欧洲的麻烦已经等在那里了。我们知道，此前欧洲已经公布ROHS、WEEE、EUP三大绿色指令，这三大指令犹如三道壕沟，横亘在中国家电企业面前，哪一个都不容易突破。过去，中国彩电企业习惯哪里失火哪里救火，头痛医头，脚痛医脚，现在，它们需要从技术和品牌这两大根本上寻求突破了。
警钟再次敲响。希望中国彩电企业能够在警钟之下彻底警醒，惟其如此，中国彩电企业才能实现做大做强的梦想。
作者为广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，中国著名家电产业观察家、企业新闻传播专家2004年中国首届金凤凰营销奖唯一特别金奖获得者。联系电话：020—38291799，电子邮件：[email protected]
