人性管理:成功取决于“失败归因”的自我认识



   任何事物有果必有因。由于人们对自己的成功或失败的归因关系认识不清,而再次产生了“成功”和“失败”两种不同的结果。

  面对成功,追索原因;成功的原因:不仅包括内部原因(努力、能力),还包括外部原因(任务容易或机遇);不仅有稳定因素(任务易、能力强),还有不稳定因素(机遇与努力)。

  若把成功过多归因于内部原因(努力、能力),则会使人感到满意和自豪。若把成功过多归因于外部原因(任务容易或机遇),则会使人产生惊奇或感激的心情。若把成功过多归因于稳定因素(任务易、能力强),会提高以后工作的积极性。若把成功过多归因于不稳定因素(机遇与努力),则以后的工作积极性可能提高,也可能降低。

  如果,成功者对成功的原因,只片面的归因于内部原因或外部,只单方面的归因于稳定因素或不稳定因素,那就会偏离成功的方向。成功应该是各个方面、因素共同作用的“交集”,如果有任何一因素疏漏,都不会造成成功的结果。

 人性管理:成功取决于“失败归因”的自我认识

  人的一生,同样会经历很多失败,“失败是成功之母”,好像成功大都离不开失败的编制,现实中,有的人在一次的失败后就能取得成功,而有的人会连续的失败几次,这里边的区别在哪里,就在人的态度不同,人对失败的归因自我认识不同。

  一个人对过去的工作中的成功与失败、得与失、兴与衰是归因于内部原因还是外部原因,是归因于稳定性因素还不稳定性因素,这是影响今后工作、成功的期和坚持动力行为的关键之一。这也就是说:如果工作的失败和挫折,被归因于自己能力差、智商低、任务难等内外原因中的稳定因素,他认为这些稳定因素的改变很困难,就容易使失败者的内心对今后的期望值失去信息,就难以产生坚定的努力行为;所以,下一次成功的可能性就变小。如果被归因于自己的努力不够、马虎大意等不稳定因素,他认为这些因素都是暂时的,改变较容易,就会使行为者在今后的工作中,接受教训,增强成功信心,产生坚定的努力行为;所以,下一次成功的可能性就变大。由于失败归因的认识不同,有的下一次成功了,有的下一次仍然没有成功。

  所以对于失败的当事者,在面对一次失败时,要尽可能的承认你的内部原因,认可外部原因中的不确定因素,如此认识,会给你的下次的成功带来勇气和力量。

  作为旁观者,要帮助当事者多认识他的内部原因,告诉他外部原因的不确定因素中有“好”变的可能。

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