天下第一闲人 天下唯闲人与小人难养也

 天下第一闲人 天下唯闲人与小人难养也


    孔圣人说“天下唯女子与小人难养也”,那是因为以前的女子不允许“有才”,今天看来这句话要改了,我建议改成“天下唯闲人与小人难养也”,这样至少公平点,特别是对女同胞来讲。

  抱歉,首先说明:标题确实夸张了点,没有任何其他意思,只是想从人力资源管理角度说明一个观点:企业管理中一应该人岗匹配,二应该透明。

  先说第二点,笔者目前所在的公司在“无小人”方面做的很不错,记得笔者召集开了两次关于一线上岗考核工作改进的会议,每次会上各部门主管、经理争得差点“面红耳赤”,可是这样结果很好,大家都把自己的意见建议表达出来了,问题也能得到解决。也发现,公司阁楼办公室悄悄地增加了一快横幅“惶者生存”,这个提醒,笔者的理解是要增加危机意识,海尔的成功离不开他的“永远战战兢兢,永远如履薄冰”,他成了中国企业的典范。同样体会到公司常务副总常会不同程度的批评人,他其实是在增强我们的危机感,提醒我们要改进自己的工作。公司这所有的一切,我认为真的很难得的,他远离了“会上不说、会后乱说”、“当面不说,背后乱说”、“台上握手,台下踢人”的“小人”行为。

  再说第一点,企业是一个成就个人职业生涯的舞台,企业与个人是一个利益共同体,只有允许个人在舞台上尽心表演,舞台才会精彩,个人和企业才能得以双赢。这需要在人力资源管理中做到三个方面:“职得其人”“人适其职”和“人岗匹配”,通俗的讲,就需要我们做到每个岗位有合适的人,每个人喜欢自己的岗位,每个人适合每个岗位,当然这是最理想状态,所以需要管理者不断地做经济学中所说“帕累托改进”,以达“无闲人”状态。

  相反,大部分国人表面和你笑嘻嘻,其实笑里藏刀,大部分国人开会表决时一致举手同意,会后却议论纷纷,这些都是“小人”,这样是难成事,难解决问题的。这样处事会有这种结果:自己本职工作不做好,尽到处找人胡说,找别人麻烦。

  而闲人,如果他仅仅是闲人,则无伤大雅,最多无所事是,一事无成,增加公司成本,可是有部分闲人正因为闲,他们可能到处找事,到处惹是生非,挑拨离间,逐渐又转化成“小人”,这种人就更难“养”了。所以在企业管理中也要避免“闲人”。

  回到标题,因为“闲人”与“小人”难养,所以企业管理中,要尽量避免,从招聘渠道中尽量拒绝“小人”,公司培训感化“小人”、企业文化熏陶、改良“小人”,也要在岗位设置中减少“闲人”,还要增加“自动自发”意识,这样“小人”将不“小”“,闲人”也将不“闲”,公司、企业发展就一定会更加坚实,更加快速一点。

  李立,男,人力资源管理本科学历、现就职于国内某集团公司培训专员

  

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