爱华网很早前听说过一个小故事，说是一般人被蜜蜂蛰过一次就会知道，蜜蜂这个玩意最好不要去惹，笨人被蜜蜂蛰过几次才知道蜜蜂最好不要去惹，而聪明人看别人被蜜蜂蛰就知道蜜蜂这个玩意最好不去惹。
而实际生活中，看着别人被蜜蜂蛰就知道不要招惹蜜蜂的聪明毕竟还是很少的，大多数的人虽说听说过或者是看到别人被蜜蜂蛰，但仅仅只是看到了听到了，蜜蜂毕竟还没蛰到自己身上，没有那份经历和痛楚，非得等到自己亲自被蜜蜂蛰过一次以后，才真切的明白，不能招惹蜜蜂啊，不过，蛰一次就能明白的人也算是聪明人了。
表面看起来也很奇怪，按说已经到别人被蜜蜂蛰了，就应该已经知道不要招惹蜜蜂啊，为什么还不加强警惕，遇到蜜蜂绕着走呢？这就与人的侥幸心理和忘本心理有关,总觉得自己不会有那么倒霉, 古语有言,不到黄河不死心，不见棺材不落泪, 人总是存在侥幸心理的,总认为自己不会是最倒霉的那一个,或者说是存在着过多且过于美好的希望的,总希望会出现转机,或者这次是个真的天上掉陷饼的好机会,另外,忘本心理有时候也在起作用,即便是给蜜蜂蛰了,时间一长,也容易给忘了,这也就是所谓好了伤疤忘了痛, 时间可以冲淡一切,包括伤疤与仇恨.。
世界上含着金钥匙出生的人本来就很少，天生的聪明人就更少了，绝大多数还都是一般人，这个所谓的聪明人也绝大多数是在后天的磨练中催生的，也就是那些吃亏吃的比别人多比别人早,从吃亏中领悟出许多道理所在的人,笔者是从事商贸工作的,在这个方面更有感触,做人方面要学会聪明，做生意更要学会聪明，不然就会没钱赚，或者成为别人赚钱的铺垫品, 有很多次机会,笔者在面临学员和被咨询者的时,经常被问到,成功的模式和规律在那里,如何最有效的防范风险,如何管理发生好生意之类问题.其实,笔者无数的回答过这些问题,也写过很多次这些问题的所谓答案,围绕着怎么做,注意那些方面等等基本问题,外面现在所出版的书籍，所开发的培训课程,洋洋洒洒,不胜枚举, 许许多多的商人都读过这些书，听过N多商业专家的讲解，按说这些道理也都该明白的差不多了.但是,在商业领域,照样每天有大把的失败者,也不是他们没看说,也不是他们不懂得这些道理.人生的道理,商业的道理,世界上的道理有多少？其核心的本质所在的东西其实不多,甚至可以说很简单,，你只要把这些所有道理论,方法论的东西高度总结之后,你就会发现,如果把做人的道理,做商业的道理等等用中国字来概况的话,一百个字也就够了,例如:要有礼貌;要讲信用;借别人东西要及时归还;不要轻信陌生人;诚恳待人,精明对事;今天的事不要拖到明天去做;不要花还没到手的钱;没有确认的事就不要乱说;要学会保守秘密;不要把自己的快乐建立在别人的痛苦上~~~~~~.并且，差不多从小学开始,老师和父母就已经开始一次次重复着教我们这一百个字,但我们在面临很多问题时为何又都忘了呢？
我们举个最简单的不要贪图小便宜的例子,这个道理几乎所有人都知道,天上不会掉陷饼,不会突然有人上门来送钱给你,突然撞上个爆富的机会,但是,在事实中,你和某个人同时在大街上发现一个钱包,可以瞬间通过倒卖一个珍贵的文物，药品乃至电子元件赚钱,以前所有的不要贪图小便宜的警言也不知道丢到那里去了,晕乎乎就跟人家走了,当然，等你实实在在的吃过一次亏之后,下次再碰到类似时间,估计就能长记性了.商场上这类事情还少吗？广告上声称冒出来的商机,明显被故意放大的市场空间等等,近期常见的招商骗局使得多少投资者吃亏上当,解决办法其实也简单,例如前期做好调查筹备工作,综合参考多方面意见,提前安排好退路和风险预防等等,多么简单的一句话,非得要出了事,以后才会是注意. 其实,道理也就是那么简单,关键我们是有没印到心里去, 个人认为,再好的说教都没有血的教训来的深刻.只有血的教训才能把道理深深的刻在你的骨头上,不至于随便忘掉。
如果不考虑时间成本的,那么,几乎所有的知识和道理,和所有的技能,人都能学会,但实际上,人都是有寿命的,有的还很短,掐头去尾,其实,能做事的时间也不是很长.所以,聪明人善于学习,善于向别人学习,更善于学习自己曾经遭遇的失败. 所以,以笔者个人的观点来看,出事和失败越早越好,这也是一种必备的成本付出,出事的越早,付出的成本就越低,当然了,出事之后不总结那也是白搭,失败不会直接的成功之母.检讨才是成功之母。
前面我们有说,世间万事万物的道理概括起来也只有一百个中文字,并且我们都知道这一百个字,问题是,这一百字个是留在皮肤上,还是刻在骨头里的,只要不是人死灯灭.就不是失败,失败是必须的,失败的最大的意义不是教会了你什么新的东西,而是让你的把以前学到的东西从皮肤深入到骨头里,记牢这一百个字,并把它们刻在骨头上。
欢迎与aihuau（爱华网）作者探讨您的观点和看法，潘文富，经销商问题研究者，森潘纺织品贸易(上海)有限公司总经理，潘文富经销商管理事务工作室总经理。中国经销商研究发展中心研究员，研究领域以经销商内部管理优化，营运成本节约，创新赢利模式，优化厂商合作关系，招商与反招商等课题为主。从事商品经销行业十余年，同时在国内数个著名生产企业历任销售经理，培训师等职，拥有经销商业主和生产企业的经销商管理人员的复合视角和经历，具备从多个角度看经销商问题的基础，在七十多家营销财经类刊物上发表论文四百余万字，出版有《经销商内部管理优化》《经销商管人管钱管事》经销商与大卖场《经销商与厂家的共赢之道》《经销商与新产品》《经销商的创新赢利模式》《经销商管理杂谈》《顾问式经销商管理》等著作。电子邮件：[email protected]，网站：http://www.panwenfu.com
