这年头,你辛辛苦苦研发生产出来的产品,如果得不到市场承认,迟迟成为不了商品,就象一个长不大的孩子,那种内心的憋气郁闷只有自己深刻体会到。
看看吧,产品同质化、营销同质化搞得人科眼花缭乱,不知从何下手。如何让自身产品迅速占据消费者心智资源,以便在市场上快速占位,真正激发有效的购买需求,是许多企业绞尽脑汁、苦思冥想,并最终需落实执行的头等大事。当然,品牌企业要好些,由于在市场上左冲右杀身经百战基本上得到了认可,接下来无非是让消费者如何进一步产生忠诚度、满意度的问题了。
而其他一些产品呢?缺资金、少资源、无品牌、无人才,在市场上认知度都没有,又何来忠诚度?
表面看起来,营销似乎很简单嘛,这不,道理上是这样讲的,为了满足消费者的需求,我们必须开发出令他们满意的产品,制订合适的价格,将产品发往正确的渠道,(让存在需求的地方能够买得到我们的产品),然后,通过促销活动使人们知道并了解我们的产品。
事实上,恰恰看似简单的东西,其实是最难把握的,因为它是一项系统工程。
现在,关注市场和了解市场的人们都会知道,假如一家企业生产的产品没有消费者的接纳和追捧,等待这家企业的只有倒闭和破产。为什么?理由其实很简单,产品成不了市场上流通的商品,生产的愈多,除了增加库存其实质就是生产资源的极度浪费。
这年头,一家缺乏市场导向的企业,其老板的日子,除了如热锅上的蚂蚁难熬外,那更是自尊的殒落。
怎么办?其实也简单,借势借力,整合资源。
遗憾的是,现在的老板开放思维的少,一厢情愿的多,摆不正心态,认不清形势,不主动出击,不明辨事理,死守着一堆大量积压的产品又有什么意义?
蓝哥智洋国际行销顾问机构认为,市场上最不缺的就是产品,一个企业如果营销上不具优势,完全可以借助外脑的帮助,寻求到这方面擅长和杰出的“另一半”,补其所短,扬其所长。通过双方的整合、联盟,以市场化的运作方式准确锁定有效目标消费群,然后有的放矢,针对性的加以个性化引导,以品牌的力量不断给予刺激,以品质的精良不断添加温暖,我想,成就一番事业一定是大有可为的。
事实上,几年来,蓝哥智洋已先后助推许多原本弱势的企业最终整合资源、扬长避短走上了业务良性循环的金光大道。
为此,对于一些尚没有头绪的企业来说,赶快要觉醒更要清醒并付诸行动了。否则,死守着一堆没有市场价值、成不了商品的积压产品,时间一长,对你也就愈加不利,不管拥有什么专利、什么技术,其结果就是死路一条。
真的,不是什么危言耸听,作为企业老板,如果你的产品没有市场,那实在是自尊的殒落!