爱华网新的领导班子强力破局，精心布局，带来了汾酒集团三年来的巨大变局，创造了汾酒集团发展史上发展规模最大、发展速度最快、发展质量最优、经济效益最好、职工收入最高的黄金时期，并继续保持着强劲的发展势头。 文化扩张 2010年6月18日，汾酒集团初试锋芒，在北京人民大会堂举办了“汾酒唯一荣获巴拿马万国博览会中国白酒品牌甲等大奖章95周年”纪念活动，向全社会明确宣告：当年真正荣获巴拿马万国博览会最高大奖——甲等大奖章的中国白酒是山西汾酒，而且是唯一的。消息一经公布，当即在媒体和公众当中引发了一场企业诚信经营和诚信宣传的热议。 2011年9月18日，“汾酒?共和国第一国宴用酒62周年纪念大会”在北京召开。大会上，共和国第一次政治协商会议的亲历者、采访者、知情者、专家纷纷发言，说明汾酒为共和国第一国宴用酒的真实性。尤其是周恩来总理关于国宴“如需用烈性酒，则用汾酒”的批示，更成为汾酒是共和国国酒的铁证。 两次大规模的文化博弈，汾酒高举“诚信企业做诚信宣传，诚信经营促社会和谐”的诚信大旗，汾酒文化的“诚信”内涵得到社会各界的广泛赞誉，汾酒的品牌价值得到了极大提升，直接占领了白酒文化的制高点。 2011年2月，汾酒集团李秋喜董事长在人民大会堂郑重宣布：2015年山西高粱汾酒荣获1915年巴拿马太平洋万国博览会中国白酒品牌唯一最高大奖100周年之际，汾酒将在山西太原和杏花村隆重举办“2015年世界酒文化博览会”，目前，博览会的总体方案已经初步出台，正在报批之中。同时，汾酒集团出版了集萃汾酒文化精华的大型图书《杏花村诗书画文选》，在北京钓鱼台国宾馆隆重举行首发仪式，成为白酒文化建设的一件盛事；汾酒形象在国宴第一酒的大型宣传之后，被还原于《开国》电视连续剧中。 2011年1月18日，李秋喜董事长作为商务考察团成员，随同国家主席胡锦涛对美国进行了访问，期间受到胡主席的亲切接见。之后，汾酒在2011年、2012年都作为“国礼”由国家领导人在G20峰会和APEC会议等重要外交场合赠送外国首脑，在业界和社会上引起强烈反响。此外，汾酒集团还编发了《汾酒文化》、《山西日报?汾酒周刊》等刊物，对汾酒文化相关的17000件文物进行了建档保护，杏花村汾酒作坊与杏花村遗址完成了世界遗产预备名单的申报，进一步丰富了汾酒的企业文化内涵，完善了汾酒文化体系。汾酒出资赞助的山西汾酒男篮，今年也取得了不俗的成绩，汾酒因此频频出现在各大媒体，带来了巨大的宣传效应。 2012年6月18日，汾酒进入举世瞩目的“神舟九号”，“神酒”伴随“神九”一同发射升空，在品牌传播史上写下浓墨重彩的一笔。 市场扩张 三年来，汾酒集团的营销工作取得了有目共睹的非凡业绩，产品市场销售突飞猛进，一年一变样，三年大变样。 一是2011年山西市场与省外市场的销售收入比达到了6：4，同时这个比例是在山西市场增长30%的基础上取得的，含金量很高。尽管这个比例远远没有达到汾酒市场的目标，但这个比例却是从1996年之后的16年来汾酒人孜孜以求的重要指标。它标志着汾酒市场16年来第一次真正走上良性循环的轨道。 二是2011年老白汾以上产品的销售收入达到70%以上，标志着汾酒从此告别了“一流品质、三流价格”的不均衡时代，进入了价格与价值同步发展的良性时期。 三是我们在浓香型酒铺天盖地的市场环境中，以山西市场为中心，在华北、西北、华南杀出了八个亿元省级市场，形成了一个“清香汾酒大版块”，为汾酒集团进军全国市场、实现百亿目标创造了条件，奠定了基础。 2012年，汾酒市场继续快速增长，且看2012年上半年销售业绩的成绩单： 汾酒销售公司，上半年商品酒销量完成全年任务的60.95%，同比增幅为11.62%；实现销售收入完成年度目标的63.53%，同比增幅为31.42%；实现利润完成年度目标的114.52%，同比增幅为59.92%。 从前六个月的增长速度来看，汾酒销售正在进入一个快速发展的时期，四月份增幅69.56%，五月份达到86.60%，六月份稍有回落，仍然达到了44.31%。上半年山西省内市场与省外市场销售收入比例为6:4，省外市场份额进一步扩大，其中山西市场的增幅达到21.17%，省外市场增幅达到50.22%，省外增长速度要明显高于山西省内。 今年上半年，销售额超过1亿元的省区市场有7个，5000万元以上的省级市场还有5个，完成全年任务50%以上的省区有26个。在销售的产品结构中，青花汾酒系列、20年汾酒系列、老白汾酒系列分别占到28.76%、24.17%、34.15%，这三个系列的产品收入占整体的87.08%，产品结构升级非常明显。尤其值得关注的是，青花汾酒系列在省外的销售情况要好于省内。 竹叶青营销公司，今年上半年实现销售收入2.38亿元，完成全年任务的52.87%，同比增长了56.19%；完成销量2899.46千升，占全年任务的57.47%，同比增长39.15%。竹叶青酒市场总体表现为量价齐升，且市场增长水平较高，尤其是在部分市场基础比较扎实的区域，呈现出了较强的发展势头。 品牌扩张 三年来，汾酒集团品牌传播实施聚焦战略。聚焦消费群，除继续在央视高端媒体投放广告的同时，启动中央人民广播电台、航空杂志的宣传和高铁等高端人士相对集中的媒体高举高打进行投放；聚焦目标，进行资源投放，启动环山西重点市场，在包括山西在内的八地市的卫视频道，围绕新闻及文化类节目进行广告投放，汾酒品牌的影响力得到不断提升。 在确定以国藏汾酒、青花汾酒、老白汾酒为梯度的汾酒产品线、以国酿、精酿、特酿为梯度的竹叶青酒产品线之后，新的领导班子又对汾酒集团传统的老品牌白玉汾酒、玫瑰汾酒进行了工艺改革、重新打造，使用了新的保健糖源和萃取技术，产品设计侧重时尚化、年轻化，产品面市后深受市场欢迎，仅2012年上半年销售收入就达3700万元。2012年，汾酒集团又重点推出了一个全新的健康白酒品牌——芦清王酒。该产品充分利用中国人民解放军山西省军区农副产品基地的芦荟生态资源，采用汾酒集团卓越的配制酒生物技术，选取素有“万能药草”之称的美国库拉索芦荟果肉精华，与汾酒集团生产的优质清香大曲陈酿基酒完美融合而成，具有入口柔顺、落口绵甜、饮后清香爽净的独特口感。被第十七届中国北方旅游交易会组委会选定为唯一指定贵宾用酒。
在新班子的品牌集群战略之下，汾酒集团的品牌体系不断创新，不断完善，品牌影响力不断扩大。2011年，“杏花村”品牌价值达到73.26亿元，较2009年增加了28.38亿元。 产能扩张 两大基地，即名白酒基地与保健酒基地；三大品牌，即汾酒、竹叶青酒、杏花村酒，是汾酒集团发展的基石。在汾酒沉寂的日子里，国家名酒竹叶青酒的销售收入一直徘徊在1个亿左右，杏花村酒也没有起色。在新的领导班子带领下，三大品牌开始了全面发展的势头。 关于汾酒，市场销售的快速增长导致了产能的相对不足。因此，汾酒集团对现有生产设施进行了产能扩张和技术改造，2012年，36个班组的汾酒新酿酒车间、包装材料库、成品库等项目竣工投产。 关于竹叶青酒，新的领导班子决定成立独立的竹叶青酒公司，并投资24亿元兴建保健酒工业园区。2012年4月18日，保健酒基地扩建项目成功奠基。上半年，保健酒园区指挥部以“设计一流”为原则，开展了对药材提取、物流体系、成装设备等方面的主体开工。目前工程项目建设都在有条不紊的向前推进。 关于杏花村酒，汾酒新的领导班子一直在寻求一种根本性的突破口。而吕梁市煤炭能源转型发展的巨额资金也在寻找转型的载体。于是，由中汾公司投资兴建、汾酒集团托管经营的杏花村酒业集中发展区，成为山西省重点项目和吕梁市转型发展的一号工程，省委、省政府高度重视，汾酒集团积极推进，成立了专门的工作委员会，人员培训、工程建设，公司治理结构、市场规划、品牌架构、营销模式的设计随即展开。目前，杏花村酒业集中发展区年产10万吨白酒项目合作框架协议已经正式签订，集中发展区股份公司及经理层班子已经组建，中层干部竞聘上岗的工作已经结束，预计2012年底可以正式投产，形成产能。 汾酒集团还在山西省白酒资源的整合方面有新作为。2012年，太原亚龙酿酒公司交由汾酒集团托管。 产业链扩张 汾酒集团的战略发展方向里，有一个模式的板块化。总的思路就是按照前向一体化到后向一体化来规划产业，按照循环经济一体化发展模式来安排产业，打造全产业链企业，构建从田间到餐桌的有机、绿色、安全体系。主要分为七大板块，其中有六大板块属于产业链的扩张。 第一个板块原辅料基地的建设。要实现高粱100%基地供应，大麦、豌豆70%以上基地供应。2012年，原粮基地管理有限责任公司正式挂牌成立，汾酒集团派驻基地管理员深入驻扎在内蒙、吉林等基地，参与原粮前期管理； 第二块是产品制造板块，规模化发展就是产能的规模化发展，两个发展园区——集中发展区和保健酒发展区都是为了产能发展； 第三板块是酒糟深加工板块； 第四个板块是机械制造板块，要把汾酒的机械制造打造成华中和华北一流的白酒机械制造基地； 第五个板块是包装彩印板块，在满足汾酒发展的同时，也要打造成华中、华北一流的彩印包装基地。目前，包装彩印项目已展开各项筹备工作，完成了可研报告的修订、设备配置方案和土地勘察工作，确定了设计单位并形成了设计初稿； 第六个板块是文化层面板块，围绕2015年召开世界酒文化博览会，在太原兴建太原文化商务中心、汾酒文化主题公园两个文化项目。2012年，太原汾酒文化商务中心项目成功完成土地摘牌和各项手续报批工作，按照项目整体规划，先后与十多家五星级酒店进行了接触，酒店招商工作已取得了阶段性进展。与商务中心遥相呼应的汾酒文化主题公园项目也在紧张有序的开展工作。 企业责任扩张 汾酒集团作为大中型国有企业，过去在公益事业方面基本属于“被动型”。新的领导班子在谋求企业更大发展的同时，也在主动承担着更大的社会责任。 2010年9月5日，汾酒集团在北京举办了巴拿马大奖95周年纪念版“国藏汾酒”拍卖会，20瓶纪念版“国藏汾酒”总共拍得3076万元。汾酒集团承诺：拍卖全部所得用于成立“山西省汾酒集团公益基金会”。同时还宣布：今后至少五年内，每销售一瓶高端“国藏汾酒”都将提取200元注入基金会，并大体确定了三个资助方向。一，对中国传统文化项目进行资助；二，对拒绝酒驾的公益宣传项目进行资助；三，给贫困大学生提供助学资金等社会公益事业。 2011年2月，汾酒集团公益基金会成立大会在人民大会堂举行，发布了《2010年汾酒集团企业社会责任报告》，提出了“诚信中国、理想中国”、“责任汾酒、领航未来”等理念。2011年3月，汾酒集团资助的中国传统文化项目“2011年全球华人华裔文言文大赛”正式启动；2011年4月，汾酒集团“适量饮酒、健康饮酒、拒绝酒驾、珍爱生命”的公益广告开播；2011年底举办了山西省优秀基层教师评选、金秋高校公益助学等活动，并向10个省的贫困地区、革命老区捐赠了15辆校车。2011年，汾酒集团荣获全国文明诚信示范单位和中国企业社会责任特别大奖。2012年，又举行了“杏花村之梦”关爱留守儿童主题公益晚会、汾酒公益“自强之星”颁奖晚会等公益活动。
