爱华网曾是微软中国区总裁的高群耀博士，现任新闻集团全球资深副总裁兼中国投资与战略发展CEO。从IT跨入传媒业7年之后，再回望IT业以及新技术带给传媒业的改变，高群耀感触很深。 高群耀说，新的数字时代最明显的变化是触控，是新媒体，是移动互联网。他认为，现在已是从点击到触摸的时代，移动互联网的规模化应用将统治下一个十年。未来，APP改变一切，APP就是一切。 “比如中国的苏宁，苏宁的挑战不见得是京东而是APP。”在高群耀看来，移动电话、 电脑、电视，还有所有iPad之类的阅读器四屏合一颠覆了四个行业：从电影 、电视、音乐到报纸等行业都会发生前所未有的变革。 60 Second Marketer做过一个调研，65%的人宁可分享牙刷也不分享手机，手机已经变成人的一部分。每个手机里平均下载的APP有41个，目前用得最多的是游戏，占36%，社交占25%，娱乐占11%，新闻占4%。“在这个过程中，弯道超车的机会正在显现。” 高群耀说。 谈到业界备受关注的微信、微博的商用模式问题，高群耀认为，仍然在摸着石头过河，尽管磕磕绊绊，但是未来一定会有其盈利模式，只要有用户存在，就不怕没有钱赚。 高群耀说，微信的出现，对传统电信运营商短信形成巨大的冲击，营收一定下降，运营商面临着转型互联网。不过，全球电信运营商正在进一步部署Wi-Fi，其发展空间也会增加。 触控APP统治下一个十年
时代周报：在你看来，这些年中，科技带来的最大变化是什么？ 高群耀：1990年以前是阅读，到2000年时出现“观看”。今天我认为最明显的特征是触控。整个变化是从read（阅读）到watch（观看）再到touch（触控）。这一点从设备的变迁可以显现，上世纪90年代时电脑普及是台式机。2000年时，笔记本开始流行，同时大家开始上网。今天智能设备有了各种各样的屏，最明显的一个特征就是从原来的click（点击）到了touch（触控）。设备是从click向touch大范围的转移，出现了今天各种各样的设备，触控是一个大大的世界，它改变了太多的东西。 时代周报：触控之下会有哪些更大的改变？ 高群耀：从服务的角度也可以解释这种现象，上世纪90年代时最火的是雅虎，大家趴那儿看，2000年最火的是QQ，QQ是坐那儿看。今天的服务，所有都被APP取代，无穷多的APP。服务从雅虎到QQ到APP。从读到看到APP，这是一个touch典型的表现。将来可能任何一个东西都有一个相应的APP，告诉你如何做如何看等。 时代周报：触控时代摩尔定律还有效吗？ 高群耀：这种变化还在继续。我认为，摩尔定律已经被验证，而且比想象的更快。如库兹韦尔定律所描述的那样，科技的力量正以指数的方式增长，正在加速循环。触控已经走到了这个点上，移动互联网应用将是今后十年产业的重中之重。 新闻APP收费尝试并未结束 时代周报：新技术以及移动互联网改变各个行业，你认为这种改变的核心是什么？ 高群耀：传统的IT行业今天已渗透所有行业，数字鸿沟将世界分成了物理世界和比特世界。在物理世界里各种原材料和消费的价格一天比一天贵，但在比特世界，凡是能被数字化的，价格和利润都会越来越薄，直到免费为止。 时代周报：对传媒业的改变会是怎样的？ 高群耀：很多年前，IT、电信、互联网、传媒这四个行当都是万亿的行当，原来是各练各的，随着科技的发展，某种程度上这四个行当中间的栅栏打开了，整个行当融在一起了。这其中，手机的增长成为应用爆发的驱动力。当科技新技术与传媒接触之后，传媒的行当就乱掉了，传媒有了一个翻天覆地的变化。可以说，从产品的制作到赚钱的方式，里里外外都给冲了。 时代周报：移动互联网时代的新闻内容，应该如何做出创意？ 高群耀：新闻这个话题，原来最开始的改变就是即时性。对传统的内容提供商来说，最大挑战就是从原来的B2C商业模式被迫改为B2B模式。当内容放进iPad这样的终端设备，变成了B2B2C，同时又有海量的应用程序与之竞争，传统内容提供商失去了和终端消费者的直接联系，在这种情况下，传统的内容和媒体形态也面临着严峻的挑战。但如何应对这些挑战，我们还需要摸索。 时代周报：新闻集团曾大力推出《the Daily》iPad杂志，并采取收费策略。但是，尝试了22个月之后，于去年底关闭。这一尝试对传统媒体数字化有什么启示？ 高群耀：因为我没有直接参与，无法代表同事来说。但我觉得这是一个了不起的尝试。这个尝试本身是把它作为全媒体的方式来提供给读者，但要求是收费的。收费的方式是有待探讨的。我觉得这种尝试并没有结束，大家都得用不同方式摸索、尝试，看看专业化的内容，商业模式会在哪里。 时代周报：从根本上来看，未来什么样的内容才有价值呢？ 高群耀：在市场上有价值的内容会是有钱赚的。原来的内容从稀缺变成海量，未来，或许只有管理和经营稀缺资源才有钱挣。在海量信息里如何把资源变得稀缺，对媒体人来说，这个要求会很高。
