爱华网回答自然是房地产开发商和银行。
我敢判定，06年应该是自93年以来企业死亡率最高的一年。长期以来中国企业新生死亡率居高不下，而06年中国企业中青年死亡率大幅攀升，就像脑血栓和心脏病发病年龄段下移一样。
回顾06年的宏观面，影响经济运行和增加企业营运难度的主要因素有：
1、通货膨胀加剧，原因是多方面的，也许包括房价上涨的因素，这常常让我想起“三毛买米”的漫画，一麻袋的钱只换回了两粒米。很多人惊呼“不敢花钱”、“赶快买房”。投资人、消费者对06年的通货膨胀都是有明显的感觉的。
2、国际油价不断攀升，直到年底才进入调整，国内油价居高不下，带来的负面影响主要是原材料涨价；
3、工资普遍上涨，用工成本普遍增加。工时工资上涨给企业带来的成本增加，加之物价上涨，社保福利支出增加，各地恩格尔指数增高，居民用于基本生活的开支比例恶化。单纯地看工资上涨对于从业者来说是个好事，但在诸多不利因素同时出现的情况下，工资上涨对企业正常营运是个非常大的挑战。
4、关税及非关税壁垒波及产业面不断扩大。这导致很多产业遭受突如其来的寒流，尤其是纺织服装业。
5、人民币升值。这应该说是一个双刃剑。但我在这里的观点是“人民币升值不过是一颗迷魂弹”，虽然对出口企业不利、对进口企业有利，但无论怎么升值都赶不上通货膨胀和房价飙升。总之没有多少人对人民币升值沾沾自喜。
6、房价上涨，房租金上涨，这是老生常谈。但问题在于各地方政府、老百姓对中央有关房地产的调控政策无法正确理解，因此政策没有发生应有的实际的效力。
7、热钱较多，资本市场活跃，投资踊跃。股市价值回归，大涨，老股民不过就是解了个套而已。（提醒一句：99年11月我离开中国证券市场时，除了给股民推荐了“深锦兴”和“全兴股份”之外，还说过中国股市10年内可能见到8000点，所以各位网友还要敢想敢做。）
8、利息率提高，06年加息的味道与此前的加息有所不同，因为社会投资的渠道和工具多了很多。
9、产业迁移，近几年很多产业在中西部地区加大投资，06年已经见到明显的成效，但还没能收回其投资。
还有很多因素，就不去细说了。以上宏观面的因素，带给产业、企业06年的行为特点有：
1、企业运营成本大幅攀升，毛利率缩水、纯利少的可怜。很多行业整体亏损、倒闭的企业大量增加，行业整体性的投入产出比大幅下降，多数企业的目标只是“活着”。
2、通胀导致企业不敢持币，即便在无利润的况下也要抓紧投资，赶快把钱换成固定资产，因此很多行业也出现了扩大投资规模的热潮，很多行业的主流企业都在“军备竞赛”，小企业存活质量急剧下降。但是能进入资本市场的企业投资收益颇丰。
3、通胀也导致客户越来越鬼，企业往年谈论的是讨价还价的能力，06年企业必须面对的却是客户给不给你讨价还价的机会。
4、多个行业整体性的利润缩水，导致社会利润整体性地向房地产业和银行业倾斜，造成了新的社会不公和产业贫富差距加大。这一趋势如不能遏制，将给诸多产业带来严重后果。
5、老牌制造企业焕发活力，一批老工业基地的企业增长势头很好，能源等公共事业继续平稳增长。
6、大批中小企业在高成本的状态下开始寻找活路，在成本、人才、资本等多方面的压力下，中小企业生存环境继续恶化。
本文旨在通过以上两个模块的分析，给中小企业07年的营运几点提示：
1、通胀率居高不下，大企业应继续扩大投资，小企业应转嫁风险，以加工为主的企业应向流通领域渗透、以服务为主的企业应大幅提高产品和服务的附加值。
2、营销上要提倡深度营销，尽心尽力满足客户价值需求，回避单纯价格竞争。
3、加强合作、以小博大、敢于整合资源，不要梦想改变大的生存环境，但要敢于着手建立有利于自身发展的生态小环境。
4、面向中小企业的融资渠道、融资工具会层出不穷，要敢于进入新生的小企业资产融通市场，对新公司法要加强理解，多利用新公司法的新规定。
5、08年的宏观面还会继续恶化，07年应一方面集中打造能带来持续稳定现金流的业务，一方面应注意积累和储备，准备熬过08年的企业大灾年。
6、人才供应局面不会得到根本改观，注重内部培养的同时，要时刻想着留住人才。
本文一边构思、一边成文，一家之言，零散集成，不到之处，批评指正。异议之处，容我后续一一展开，尽请关注。
