吴光唐:品牌是核心竞争力



吴光唐简介:

力富国际集团有限公司CEO,深圳市力富珠宝有限公司董事长,Roland Fona 罗兰芳娜品牌创始人,中国第一个掌握珍珠漂白技术工艺的珠宝营销专家。

前瞻观点:

企业的真正核心就是“品牌”,品牌战略才是企业战略中的战略,只有当企业的人力资源、研发技术、管理、渠道和广告等都服务于企业品牌时,企业才能获得长足的发展。

2006年影响力:

经过10多年的艰苦创业,力富集团旗下Roland Fona 罗兰芳娜“CANAL”等品牌已成为中国知名的时尚珠宝首饰品牌之一。直营店广布于华东、华南和华西地区,加盟店遍布全国。

1990年,美国经济学家C.K.Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表的文章中提出了企业核心竞争力的概念:核心竞争力是在某一组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力。

许多管理学者总结企业核心竞争力来源于多个方面,人才、核心技术、营销策略、渠道网络、管理能力和研发能力等等,面对如此多的“核心”,企业管理者常常难以求全。其实,企业的真正核心就是“品牌”,品牌包括企业品牌、产品品牌和企业家个人品牌,品牌战略才是企业战略中的战略,只有当企业的人力资源、研发技术、管理、渠道和广告等都服务于企业品牌时,企业才能获得长足的发展。

就目前中国企业而言,很多企业已经意识到了品牌的重要性,而且也在全方位塑造品牌。不过就中国珠宝业而言,在品牌的建设方面显然还存在着不足。从中国消费市场来看,中国珠宝首饰呈快速增长之势,面对极具潜力的市场,中国的珠宝饰品行业到了建设品牌的关键时刻。

在珠宝首饰行业,由于消费者常常无法辨别产品质量,因此,品牌就成了消费者重要指引。我进入珠宝行业20多年,见证了中国大陆和香港的珠宝行业的发展历程,许多从事生产、加工、批发、出口等的企业,发展到现在留下来的不是当初生产规模最大的,而是注重了品牌建设的企业。

尽管如此,我们还是走在国外企业的后面,现在中国市场充斥着数不清的外国品牌,在珠宝首饰行业尤其如此,在力富专注的时尚首饰领域,至今还没有一个可以和国外首饰品牌抗衡的品牌。

12年前,力富拥有了自己的品牌,当时是一种无意识的行为,没有真正去打造品牌,和中国许多企业一样,懂得了商标维权,而在品牌策划和品牌运营上却远远落后于国外的品牌。现在,力富从“品牌学习”转变为“品牌创新”,我们要做的不是永远追赶别人,而是在创新中超越别人。我们相信,在产品质量和创新上不会落后于国外企业,罗兰芳娜必将成为世界知名品牌。如何创新?能抓住消费者的心智行为就是创新,力富在推广“Roland Fona 罗兰芳娜”水晶产品的时候,发现消费者对水晶缺乏了解和辨别能力,于是推出了“水晶文化”的营销活动,讲解水晶知识,同时演绎了水晶经典传说,赢得了消费者的青睐,扩大了品牌的美誉度和知名度。

品牌是企业核心竞争力,企业的人力资源优势、管理优势、营销优势、渠道优势、财务优势等企业竞争力,最终都应该整合为企业的品牌竞争优势,企业才能在众多国际品牌林立的商战中突围而出,做强做大,这就是Roland Fona 罗兰芳娜营销战略。

 吴光唐:品牌是核心竞争力
  

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