员工对公司的的金点子 要鼓励职工的金点子!



  近期,安庆石化炼油二部投资2000多元对重整装置设备实施的技术改造,每年可为企业节约电力成本近12万元,减少设备维护费用近万元。所投资技改的费用仅6天即可全部收回。--这看似不起眼的小事,却该值得我们一再拍手叫好!

  虽然,十二三万元一年,对我们这样一个大型国有企业来说,并不算很多。可这是一线职工围绕生产、用心思考所想出的点子,而且这个点子,没有投资多少,就得已完全实施。

  我们在一线的职工,有许多是非常肯干,也很善于动脑的。在过去进行的合理化建议活动中,职工们通过勤观察、勤学习,基于对企业的一份责任心,提出了不少好点子好想法。可这些好点子,只有付诸实施,才会真正激发职工的创新意识、生产热情。如果长期闲置,得不到反馈,职工们谁还去优化生产操作、为企业节约那一分分钱呢。

  也由此,我们理当为炼油二部这一小点子所迸发的光芒而感到欣慰和骄傲。这个点子,是技术人员、操作人员共同思考的结果,最后的实施,也是大家共同参与努力得来的。“大家早就有这个想法了”。--而现在,最终变成了现实,算一算,还能省下不少钱。能不让人振奋吗?!

  职工们的生产热情需要持续,职工们的创新意识需要鼓励,职工们的责任心需要肯定。而这,就需要我们的企业管理层在工作中,时时能注意体现,注意挖掘和肯定职工的好想法。企业对职工的最大肯定,就是肯定他们的辛苦和智慧,并把他们的想法变成现实,对提出和实施金点子的职工予以精神和物质奖励,让更多的职工感受到这份尊重。如此一来,我们的职工还有谁会不在工作中,想方设法优化工序流程、提高生产工作效率呢?

  可以想象,当我们每位职工都在想着如何优化生产、促进企业的发展时,我们的企业该呈现出多么蓬勃向上的景象。而我们也可以更清楚的看到:对职工的金点子的鼓励,对一个企业有着如此丰富的内涵。  

 员工对公司的的金点子 要鼓励职工的金点子!
  按附文:

  重视职工的金点子!

  安庆石化炼油二部:小点子每年降本12万

  花一点钱,就能成功做到技改节能降本?这是近期发生在安庆石化炼油二部重整装置的真事。该部投资2000多元、对装置泵102、103实施技术改造,停运泵103,改由泵102肩负回流和外送两大重任。该技改措施,每年可节电252000千瓦时,节约电力成本近12万元,减少设备维护费用近万元。经测算,技改投资费用仅需6天即可全部收回。

  泵103一直担负着重整拔头油的外送任务,然而近年来,由于拔头油流量不稳,泵设备运行状况不佳,常常发生抽空等故障,对设备造成不良影响,导致设备长年维修,造成人力财力双方面的浪费。经专业技术、操作人员共同出谋划策,想出了“停运泵103、让泵102担负起外送和回流两重任”的点子。

  专业技术人员陈鑫、王伟同志充分尊重职工建议,在对泵的流量、扬程多次核算后,确认重整泵102可以满足塔回流和外送需要,决定将想法变成现实。为确保技改工作安全实施,也为避免对装置正常生产造成影响,技术人员多次现场察看,进行流程优化、找出最佳碰头点,确定了施工操作方案:在两泵(泵102、103)出口阀门前,进行相应改造。经精心准备,提前做好管线预制工作,5月10日,现场安装碰头;5月11日,技改后的泵102顺利投用。

  目前,重整一线操作人员从控制好塔顶回流量入手,对泵的总流量和电流变化实行不定时监控,加大泵102的维护力度,防止超负荷运行,确保该设备完全融入新“角色”。而新点子实施以来,重整泵102运行一直良好,装置生产平稳,日加工负荷在625吨以上。

  欢迎与aihuau(爱华网)作者探讨您的观点和看法,作者:凌鹏 地址:安庆石化炼油二部 邮编:246001 邮箱:[email protected]

  

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