四十多年前,松下幸之助曾在日本举办过一次“水库式经营”的演讲。一旦下大雨,未建水库的河流就会发大水、产生洪涝灾害;而持续日晒,河流就会干涸。建水库则可以使水量不受天气和环境的左右,始终保持一定的数量。经营方面也一样,景气时更要为不景气时作好储备,应该保留一定的后备力量。
听了这一番话,聚集着数百名中小企业家的会场里,不满意的声音像波浪一样传播开来:“我们想听的是如何去建造这个水库,而你再三强调水库的重要性,又起什么作用呢?”
一位男士站起来提出质问:“如果能够进行水库式经营当然好,但是,现实上不能。若不能告诉我们进行水库式经营的办法,那还值得说吗?”
松下幸之助沉默良久,温和的表情中露出一丝苦笑:“那种办法我也不知道,但我们必须要有不建水库不罢休的决心。”对此,全场哑然失笑。
但是,此后的四十多年里,我们都知道,松下幸之助成为了日本甚至全世界的经营之神,松下电器则成为世界500强巨型企业之一。
松下的信仰先行及因之而来的成功,让我们今天不得不反思:方法重要,还是精神重要?
在今天,商业已经成为社会生活的本身。刚上小学的小孩子就会盘算家门口小商店每天能赚好多好多的钱,从农村大山里出走的民工也在城市街头寻觅每一个发财致富的良机。在这里,方法也许比精神更重要。
而对成千上万企业家来说,解决了生存问题,企业未来的方向在哪里?人生的乐趣又在哪里?生活的源泉又在哪里?
杰克·韦尔奇说:“如果你想让列车再快10公里,只需加一加马力;若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。”
对高速成长的中国企业和中国企业家来说,现在正是更换思想铁轨的时候了。
今天的中国社会,恰好处在最大的思想庞杂和融汇时期。传统的政治精神在自由市场经济浪潮冲击下丢盔卸甲,“不管白猫黑猫,抓住耗子就是好猫”的宣言点燃了全社会普遍追求财富的商业激情,也同时引发了“原罪”及社会对暴富阶层的仇视;企业作为社会公器,应该承担最大可能的社会责任的呼吁渐起,但对于成千上万的企业来说,生存的问题才刚刚解决,把社会责任的重担压在那些尚显稚嫩的肩膀上似乎太早。
这个世界风水轮流转,历史发展螺旋式上升,也许,在经历了各种类别的企业精神熏陶之后,我们会神奇地发现,各种精神经过中庸杂糅,正在形成今天中国企业精神的主流。