顾客感知价值模型 感知到的才有价值



  朋友和女朋友前段时间经常吵架,原因在于朋友最近忙于一个项目,所以陪女朋友的时间越来越少。朋友其实很在意他的女朋友,有时哪怕是休息半个小时,也要开车到她那里见上一面说上几句话。我能够感觉到朋友确实很在意他的女朋友,但可惜只有我感觉到。因为我和他在一起的时间比他和他女朋友在一起的时间要长,我可以有更多的机会去观察和感知,可是她的女朋友没有这个机会,她没有感知得到。

  最终朋友和女朋友还是分手了,分手那天朋友很失态,近乎咆哮的对女朋友喊到:“为什么?难道是我爱你不够多吗?难道我为你做得还不够多吗?难道我为你付出的还不够多吗?”朋友的失态我能够理解。为了这个女朋友,他放弃了国外进修的机会,放弃了到沿海城市出任高层管理岗位的机会,放弃了…………,朋友放弃了很多,也付出了很多。但同样的,我知道,他女朋友不知道,因为这些事情我知道她不知道。朋友甚至从来没有把这些事情告诉她,怕她有一种成为负担的感觉。

  分手后,朋友很消沉,经常问我他是不是很不值得。“值得与否我不知道,但我知道忽视了她的感觉。确实你非常爱她、珍惜她,为了付出了很多,但你所做的一切她都没有感知得到。任何人对于没有感知到的事情最直接的判断就是否定。因为人过生活不是做科学研究,要千试验万检测的,很多时候人活的就是一个感觉。现在她和你分手,只说明你所做的一切并没有为她所感知,没有感知也就没有价值。”后来,我她不知道有关于他为她所做的事情告诉给了她,通过我对她的“汇报”,她知道并且感知得到:他真的很爱自己。事情的结果很老套:有情人终成眷属。

  虽然老套,但我相信所有人都喜欢这样的结果,虽然并不是所有的人都能够为他人所感知。很多企业在宣传自己产品的时候,其实就是在和顾客谈恋爱,要告诉对方:自己有多么的爱你,我会为你做很多事情,我能为你做很多事情等等。顾客决定购买,可以理解为双方步入了婚姻的殿堂。销售---谈恋爱过程,很多企业着重于说,但他却忽视了顾客的感知。如同谈恋爱一样,谁多不会因为别人说了几句话就定情了,关键是对方做了什么,又是如何被自己所感知的。

 顾客感知价值模型 感知到的才有价值

  美国营销学教授莱维特针对服务产品说:“人们买的不是东西,而是他们的期望。”在进一步理解,客户真正关心的不仅仅是一个虚幻的期望,他更关心自己实实在在的满足,欲望的被满足。而这种满足,首先来源于客户对产品、服务价值的感知。感知影响体验,而后在根据感知体验进行价值判断。消费者购买产品和服务只是形式,她真正要的是价值的感知。因此虽然附着在产品、服务上的价值可能是有形或无形的,但就其满足客户的期望、给客户带来利益等要素来说却必须是“有形的”,也就是说必须要让客户感知得到,因为只有感知得到的才是有价值的。

  就如同现在企业讲得多的品牌,企业可以把品牌定位于高端,也可以把价格标得很高,但首先需要确定的是顾客能够感知到价值的存在。五粮液为什么能够成为白酒中的高端品牌,这个高端不是企业自己定义的,也不是企业自己宣传的,而是消费者自己感知得到的。消费者是如何感知到的?祭孔大典上,五粮液作为祭祀酒引起了各界的广泛关注,同时为明代古窖池群申请“世界文化遗产”,为五粮液的传统酿酒技艺申报“非物质文化遗产”。与在此之前,五粮液窖池窖泥被中国国家博物馆永久收藏、建立五粮液酒文化博览馆等等,都是五粮液价值的一种外在体现。在过去,大家都对五粮液听到的很多关于历史久远、工艺独特等等,都是五粮液让消费者感知价值的方式。在价值感知的基础上,套用小品里的词:“收您老八十一杯一点都不贵”。

  

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